Gestão de contratos inerentes à gerência de operações de transporte e movimentação de produto e projetos especiais de mineração. Interação com clientes internos e acompanhamento de clientes externos. Ponto focal de melhoria contínua. Gestão de compras em geral, suprimentos e aquisições estratégicas da gerência de operações. Rotinas de indicadores e apuração de performance financeira e executiva.

Gestão geral de contratos. Interface geral da empresa junto aos clientes externos. Controle de margens, ROI, marcos contratuais, cronograma de execução, BDI. Rotinas de melhoria de processo comercial, logística, produção e instalação. Gestão de suprimentos e compra de serviços. Controle de indicadores inerentes à peformance comercial.

Registros de notas fiscais, débitos, tributos, pagamento a fornecedores, verificação de contratos, emissão notas fiscais de produtos e ativos, Interação com clientes externos e prestadores de serviço. Indicadores de nível de serviço e outros inerentes a rotina, Interface com suprimentos para classificação, requisições e compra de materiais.

Contrato Temporário. Compra produtos técnicos, equipamentos, matérias-primas e serviços inerentes ao processoprodutivo da usina. Interface com clientes externos no que tange a qualidade de material. Movimentação interna de armazém. Gestão de estoque e controle de material.

Gestão geral dos contratos de prestação de serviço junto à siderurgicas, mineradores e industria de manufatura. Controle de EBITDA Supervisão de equipe de logística e armazém, Inbound, estocagem, ressuprimento, WMS, picking, expedição, compra de materiais, controle de KPIs, custos operacionais, margem de contribuição, seleção de novos colaboradores, treinamentos, etc.

Gerenciamento de contratos, receitas, pricing, S&OP. Apoio á gerência geral de negócios. Criação e gerenciamento de KPI's (indicadores) de gestão. Interface geral com cliente para alinhamento de demandas contratadas, peformance do contrato e reports.. Gerenciamento de fluxos logísticos intermodais. Contratação e execução de serviços de transporte multimodal.

Compra de serviços para atendimentos inerentes, gerenciamento e controle de frotas de veículos pesados de transporte de funcionários e frota de veículos leves.Acompanhamento dos clientes internos sobre as demandas de peformance da area. Controle e análise de medições de serviços para emissão de nota fiscal e pagamentos. Compra de serviços e acompanhamento. Controle / auditoria sistema gestão da qualidade e certificações. Controle de indicadores gerenciais da área e quadro de gestão. Recebimento/inbound, putaway/estocagem, ressuprimento, WMS, picking/separação, expedição/outbound.

Rotina de apuração de indicadores de produção industrial, suprimentos, atendimento dos clientes internos dada anecessidade de materiais para implantação em ativos, ciclo de componentes de locomotivas, vagões, infraestrutura de via e movimentação logística, planos de manutenção e recuperação de equipamentos.

Intercâmbio de imersão em cultura e linguagem.