A SOGIPA (Sociedade Ginástica Porto Alegre, 1867), fundada à 150 anos, é um dos clubes mais tradicionais do Brasil pela sua história e conquistas esportivas.Com atuação direta na gestão da organização, desenvolve o Planejamento Estratégico e Administrativo apoiando todas as áreas na revisão e execução dos planos de ação. Em 2015 liderou a revisão dos Objetivos Estratégicos, Estratégias e Indicadores formatando um novo Mapa Estratégico válido pelo quinquênio (2016~2020), através do Balanced Scorecard (BSC).Liderando a área de Qualidade, comanda o Comitê da Qualidade realizando as avaliações de 2013 e 2014. Conquistou pelo PGQP o Troféu Bronze Qualidade RS em 2014 disseminando e aplicando as boas práticas dos critérios da excelência em todo o clube. Lidera e participa de ações de melhoria como visitas de Benchmarking, Pesquisas e Estudos de Mercado, Projetos para estudos de viabilidade de processos ou negócios, participação em grupos de estudo e entidades representativas da área clubística.Aplicou uma nova metodologia de Padronização, Registro e Controle nos processos citando os de maior relevância em Compras/Almoxarifado, Recrutamento & Seleção, Plano Comercial de Associações, Fluxo de Caixa, Matrícula em Escolas de Esporte, Eventos, PPCI, Imobilizações Civis, Locações de espaços entre outros. Identifica oportunidade de melhorias em produtos e serviços como também é consultor junto as áreas apoiando no desenvolvimento de oportunidades em novos processos ou negócios.Em Endomarketing desenvolve atividades coordenando reuniões de nivelamento de informações com as lideranças do clube. Envolve os Stakeholders para atualização e controle de projetos em desenvolvimento. Implementou o Canal do Funcionário onde recebe e analisa a viabilidade novas Ideias sugeridas pelos funcionários e clientes. Em 2016/2017 liderou o projeto "150 anos Sogipa" desenvolvendo através de recursos captados provenientes da Lei Rouanet atividades sociais e culturais.

Outsourcing em administração de impressões e Gestão Documental.Funções desenvolvidas:Implantação de projetos na área de GED (Gestão Eletrônica de documentos);Relacionamento com cliente (venda e pós-venda);Prospecção de novos negócios;Planejamento, execução, monitoramento/ controle e encerramento de projetos;Modelagem de processos BPM;Consultoria em qualidade e GED;Utilização das ferramentas: WBS, MS Project, Visio.

Gerente de Unidade – 04/2006 a 10/2006 - Alegrete / Porto Alegre – 10/2006 a 03/2010* Gestão de equipes de 30 colaboradores, atuando no atendimento de demandas de R&S, Treinamento, metas por área, projetos especiais;* Planejamento e controle de projetos nas áreas sociais e culturais;* Controle e responsabilidade patrimonial;* Análise de processos de compras e serviços;* Coordenação do Programa social Mesa Brasil no Rio Grande do Sul, Programa Envolva-se e Curso de Preparação para o Voluntariado;* Planejamento e controle de Indicadores, gestão da Qualidade (PGQP);* Planejamento de marketing e mídia;* Utilização de sistema de TI do SESC, solicitação as alterações técnicas necessárias pra o melhor funcionamento da unidade;* Gestão Orçamentária.Trainee – 08/2005 a 04/2006* Projeto sobre Capital Intelectual;* Vivência nas Unidades Operacionais;

* Cobrança e negociação com clientes e advogados;* Suporte gerencial, elaboração de relatórios administrativos;* Acompanhamento, controle e supervisão de processos com advogados terceirizados;* Gestão de sistemas de informação para elaboração de relatórios, controle operacional, administrativo e plataforma de negociação com o cliente:* Coordenação de atividades em cobrança, cálculos financeiros;* Supervisão e análise de desempenho de funcionários;* Suporte ao departamento comercial;* Controle e organização de dados.

* Cobrança e negociação com clientes e advogados;* Suporte gerencial, elaboração de relatórios administrativos;* Acompanhamento, controle e supervisão de processos com advogados terceirizados;* Gestão de sistemas de informação para elaboração de relatórios, controle operacional, administrativo e plataforma de negociação com o cliente:* Coordenação de atividades em cobrança, cálculos financeiros;* Supervisão e análise de desempenho de funcionários;* Suporte ao departamento comercial;* Controle e organização de dados.

* Controle de estoque, de entrada e saída de mercadorias, vendas e caixa;* Auxiliar administrativo.