Contribution à la gouvernance de l’association, en veillant à l’alignement des actions stratégiques avec les objectifs à long terme de l’organisation.

En soutien à la direction du Groupe Ergosanté, je pilote la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie administrative et financière, avec une forte orientation vers l’optimisation des processus et la performance financière du groupe.Mes principales missions incluent : Levée de fonds : réalisation d’une levée de fonds avec un fonds d'investissement à impact, alignant les objectifs financiers du groupe avec des enjeux sociaux et environnementaux. Fusion et intégration : gestion et pilotage d'une fusion stratégique, visant à renforcer la compétitivité et la synergie des entités du groupe. Management des équipes : direction des services Comptabilité et Achats, avec un objectif d’optimisation continue des processus et des coûts. Contrôle de gestion : création et mise en place du service Contrôle de Gestion, afin de garantir la fiabilité des reporting financiers et la performance opérationnelle. Optimisation des processus comptables : déploiement de la comptabilité dans notre ERP afin automatiser les flux permettant l'amélioration des indicateurs ainsi que la prise de décision. Gestion des marges et prix de vente : responsable de la définition des prix de vente et du suivi des marges, dans une optique de rentabilité et de compétitivité durable. Représentation institutionnelle : représentation du groupe auprès des institutions relatives aux entreprises adaptées, en favorisant les relations et partenariats stratégiques. Stratégie de croissance : participation active à l'élaboration de la VDD stratégique et de la VFA, afin de garantir une vision claire et cohérente des projets de développement à long terme. Financement public : obtention de plus de 1,5 million d’euros de subventions, contribuant au financement de projets d’innovation et d’expansion du groupe.