Como sócio da renomada empresa Baker Tilly Brasil, tive a oportunidade de desempenhar um papel fundamental na liderança estratégica e no desenvolvimento do negócio. Ao longo desse período, trabalhei em estreita colaboração com uma equipe dedicada e talentosa, contribuindo para o crescimento sustentável da organização e para a entrega de serviços de excelência aos nossos clientes.Principais realizações e responsabilidades:Liderança Estratégica: Participei ativamente da definição da visão de longo prazo da Baker Tilly Brasil, bem como da formulação de objetivos estratégicos que nortearam o sucesso e o crescimento da empresa.Gestão de Equipe e Talentos: Como sócio, tive a responsabilidade de liderar e gerenciar uma equipe de profissionais altamente qualificados. Estimulei um ambiente de trabalho colaborativo, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.Expansão de Clientes e Mercados: Desempenhei um papel crucial na identificação e prospecção de novas oportunidades de negócios, resultando na expansão da base de clientes da Baker Tilly Brasil e na penetração em novos mercados.Assessoria Estratégica e Consultoria: Trabalhei diretamente com clientes para oferecer soluções sob medida, fornecendo orientações estratégicas, financeiras e operacionais que contribuíram para a otimização dos processos de negócios.Gestão Financeira e Resultados: Colaborei na elaboração de planos orçamentários, na monitorização das finanças e no alcance de metas financeiras e de desempenho estabelecidas.Desenvolvimento de Parcerias: Busquei ativamente oportunidades de parcerias estratégicas e colaborações com outras organizações do setor, promovendo sinergias e ampliando o escopo de serviços oferecidos.Participação em Fóruns e Eventos: Como representante da Baker Tilly Brasil, participei de eventos da indústria, conferências e fóruns, fortalecendo a presença da empresa e compartilhando conhecimentos especializados.

Durante três anos, tive a honra e o privilégio de atuar como membro do Conselho de Administração da COI - Clínicas Oncológicas Integradas, uma instituição líder e referência no campo da saúde oncológica. Durante essa jornada, desempenhei um papel ativo e estratégico na condução das operações e no direcionamento estratégico da organização.Principais realizações e responsabilidades:Orientação Estratégica e Tomada de Decisões: Colaborei com outros membros do Conselho para definir a visão de longo prazo da COI, estabelecer metas ambiciosas e desenvolver planos estratégicos que impulsionaram o crescimento e a excelência nos serviços prestados.Governança Corporativa: Contribuí para aprimorar as práticas de governança da organização, assegurando a conformidade com regulamentações, políticas e padrões éticos. Isso resultou em uma gestão mais transparente e responsável, fortalecendo a confiança dos pacientes, parceiros e investidores.Inovação e Melhoria Contínua: Participei ativamente de discussões que incentivaram a inovação tecnológica e clínica nas operações da COI. Contribuí para a implementação de novas soluções e processos que aprimoraram a experiência do paciente, a qualidade dos tratamentos e a eficiência operacional.Parcerias Estratégicas: Colaborando com a equipe de liderança, explorei oportunidades de parcerias estratégicas com outras instituições de saúde, acadêmicas e do setor privado. Isso permitiu a ampliação do alcance da COI e o acesso a recursos complementares.Apoio à Equipe Executiva: Trabalhei em conjunto com a equipe executiva para oferecer insights e orientações valiosas. Isso incluiu a revisão e aprovação de planos de investimento, orçamentos e iniciativas de crescimento.Engajamento com a Comunidade: Como representante da COI, participei ativamente de eventos da comunidade, palestras e fóruns relacionados à saúde oncológica. Isso contribuiu para aumentar a conscientização sobre a importância da prevenção e do tratamento do câncer.