Na Petroeng desenvolvo um trabalho corporativo que envolve análise financeira atual, controle das faturas, das despesas, dos impostos municipais e federais, retenções na fonte, acumuladores, créditos gerados, pagamentos dos impostos, análise do rendimento/resultado por unidadee geral acumulado. Acompanhamento das demonstrações contábeis.

Na Alves Consultoria desenvolvi um trabalho como Consultor Administrativo Financeiro através da extração/importação e reorganização das informações e análise por meio de relatórios gerenciais.

No Grupo Vila administrei duas unidades/empresas com 98 funcionários ao todo.Geração do planejamento estratégico (análise dos resultados considerando ambientes micro e macro; análise Swot; metas e objetivos gerenciais; previsão de receitas; previsão e redução de despesas; 5w2h; cronogramas elaborados), análise de custos, controles, fluxo de informação (padronização), relatórios gerenciais (remodelação, criação ou extração de base de dados) e processo decisório em geral.Desenvolvimento de equipes em conjunto com o RH.Contratos com fornecedores, experiência com obras, reformas, manutenção, comunicação (telefonia e internet) e jardinagem.Implantação do setor de faturamento e cobrança, com resultados positivos.

Responsável pela geração de 80% das informações Gerenciais formatadas para tomada de decisão pelo diretor.Criação e implantação do software para gerenciar custeios e gerar balanços dos navios utilizados pela NYKLauritzenCool do Brasil etambém pelo agente portuário. Participei da implantação do projeto de qualidade para carga paletizada “Zero Damage” desde o ano de 2005, hoje conhecido como 360° Quality (www.360quality.org). Também atuei como comercial e administrativo do FGN – Rio Grande doNorte (Armazenagem Fria e Seca / Frigorífico da NYKLauritzenCool do Brasil.

Desenvolvi software tendo como objetivo a padronização da informação e geração de relatórios para tomada de decisões.Obtive aprendizado e experiência em logística, controladoria, relatórios contábeis para o Brasil e exterior.Junto ao Controller participei da criação e implementação dos Livros / Controles (Contábil e Estatísticas) voltados para o comercial, gerencial e operacional, garantindo formatos (planilhas eletrônicas) de fácil análise e agilidade nas decisões, além de orçamentos, demonstração de resultados e análise de custos junto a clientes e fornecedores, viabilizando parcerias produtivas.