Manage our 3 European supplychain teams (UK-FR-NL)Establish and deploy globally our sustaianble procurement governance & culture

- Management d'une équipe de 6 acheteurs multi sites (FR-UK-NL)- Définition de la stratégie d’achats en lien avec les sites de production- Analyse des risques et plans d'actions associés- Développement des acheteurs- Négociation des principaux contrats- Gestion des litiges

- Management d'une équipe de 9 acheteurs multi sites (FR-UK-BE)- Définition de la stratégie d’achats en lien avec les sites de production - Analyse des risques et plans d'actions associés- Développement des acheteurs - Négociation des principaux contrats- Gestion des litiges

Responsable des achats et chef de projets transversaux – spécialiste de l’outillage et des profils, 100 personnes (24M€), groupe Gerflor, 2000 personnes (512M€)- Sourcing (Gain de 450 k€ sur 2011 )- Mise en place de tableaux de bord- Négociations annuelles- Sécurisation des approvisionnements- Chef de projets transversaux- Mise en place d’un processus de traitement de retour et création de l’interface informatique- Mise en place de la réglementation REACH

Fabricant de machines spéciales dans le domaine verrier, 300 p, 140 m€- acheteur projet au sein de la structure SGCC (gain de 26% sur le projet ASTRA)- Optimisation des coûts, du prototype à la série.- Force de proposition sur la standardisation et sur les produits de substitutions.- Mise en place de revues techniques pour favoriser les échanges entre fournisseurs et bureau d’étude.- Responsable du panel fournisseurs tôlerie-mécanique (portefeuille de 9.5 m€) -… Show more Fabricant de machines spéciales dans le domaine verrier, 300 p, 140 m€- acheteur projet au sein de la structure SGCC (gain de 26% sur le projet ASTRA)- Optimisation des coûts, du prototype à la série.- Force de proposition sur la standardisation et sur les produits de substitutions.- Mise en place de revues techniques pour favoriser les échanges entre fournisseurs et bureau d’étude.- Responsable du panel fournisseurs tôlerie-mécanique (portefeuille de 9.5 m€) - Négociation et suivi des contrats d’achat de pièces mécaniques. Show less

leader européen de l'équipement sportif, 38 personnesAchats (100 k € d’économie réalisée en 2007)- Gestion des achats de matières premières (acier, fonderie, plastique, électronique & emballage – 2,2 m€) et produits de négoce (560 k€) & rationalisation des achats (-20% de commandes).- Négociation auprès des fournisseurs lors des achats annuels et réduction des coûts (ABC – Analyse de la valeur).- Veille fournisseurs et matériaux (salons, relations fournisseurs, Internet,… Show more leader européen de l'équipement sportif, 38 personnesAchats (100 k € d’économie réalisée en 2007)- Gestion des achats de matières premières (acier, fonderie, plastique, électronique & emballage – 2,2 m€) et produits de négoce (560 k€) & rationalisation des achats (-20% de commandes).- Négociation auprès des fournisseurs lors des achats annuels et réduction des coûts (ABC – Analyse de la valeur).- Veille fournisseurs et matériaux (salons, relations fournisseurs, Internet, presse spécialisée).- Responsable des approvisionnements et management du service des expéditions (2 pers.)Production- Organisation et gestion quotidienne de la vie d’unité (20 pers.). Gestion de la qualité et amélioration continue.- Planification des différents ateliers jusqu’à la rentrée en stock.- Optimisation du processus de production et de la conception des produits tout au long de la chaîne de fabrication. Show less

- Mise en place et gestion de la cellule de R&D en 2002 (2 pers.).- Conduite du projet de développement des poteaux de saut à la perche électroniques dans le cadre des championnats du monde d’athlétisme 2003.- Création des nomenclatures pour l’ensemble des articles (1500 produits).