Alexandre Moro Email & Phone Number

Itatiba, São Paulo, Brazil

Operation SupervisorMarço de 2022 até a presente data.Atualmente responsável pelo startup da Teadit, onde sou responsável Inbound, inventário, Outbound, SLA's, gestão do P&L e Proforma da operação e sobe minha gestão tenho 19 colaboradores.Operation SupervisorFevereiro de 2018 até março de 2022.Fui responsável pelo Inbound, outbound, armazenagem e case da.

Cajamar - SP

Logistic Process Coordinator Janeiro/2017 até Fevereiro/2018 Cajamar - SPResponsável por toda logística reversa, negociação com a área comercial, SAC, transporte e terceiros, controle dos itens sucateados e produtos no estado, garantir que as peças de outlet estavam em condições de venda, conceder o crédito para cliente e workshop. O time da reversa era de.

São Paulo E Região, Brasil

Operation Supervisor Agosto/2014 até Abril/2015 São Paulo - SPFui responsável por toda operação da Canon, Inbound, picking, packing e expedição, responsável pelo forecast/budget e apresentação dos resultados financeiros para diretoria e gerência, apresentação dos resultados operacionais para o cliente, negociações e e-commerce. A equipe era composta de 32.

Cajamar

Fui responsável pelo inbound, outbound, picking, packing e logística reversa, 52 colaboradores sob meu comando, reestruturação do processo de inbound é outbound, elaborações e implantação de KPI’S, implantação e treinamento de house keeping, implantação de Tópicos de processo e métodos (TPM), gerar plano de ação para problemas mapeados, responsável pelo.

Responsável pelo Inbound e Outbound dos seguintes clientes: Unilever (fast food) e Natura, controle do estoque da Natura (sistema), elaboração e controle dos indicadores de desempenho (KPI’S), emissão de nota fiscal, devolução, movimentação e organização dos materiais, separação de mercadoria, conferência, responsável por 09 colaboradores diretos.

Atribuições do cargo: Vivência como instrutor de logística e almoxarifado.

: Negociação e controle dos fretes, Budget, movimentação, organização, separação e conferência das mercadorias, reestruturação dos canais de distribuição, reestruturação e acompanhamento do processo da expedição e armazenagem, análise dos pedidos, logística reversa, auditor interno da 5s, 15 colaboradores sob meu comando, adequação dos procedimentos da ISO.