Diretor Consultoria – Equipe direta de 55 pessoas, entre eles: gerentes projetos, especialistas, consultores funcionais, consultores técnicos, BackOffice.• Responsável por gerenciar as métricas rentabilidade projetos. • Responsável por gerenciar P & L (Profit & Loss Statement).• Acompanhamento e avaliação dos indicadores de performance equipe consultoria.• Implementação de processos de governança e elaboração e acompanhamento de planos de melhoria. • Gerenciamento e… Show more Diretor Consultoria – Equipe direta de 55 pessoas, entre eles: gerentes projetos, especialistas, consultores funcionais, consultores técnicos, BackOffice.• Responsável por gerenciar as métricas rentabilidade projetos. • Responsável por gerenciar P & L (Profit & Loss Statement).• Acompanhamento e avaliação dos indicadores de performance equipe consultoria.• Implementação de processos de governança e elaboração e acompanhamento de planos de melhoria. • Gerenciamento e desenvolvimento da equipe de projetos. • Gerenciamento de equipes e de clientes.Principais Resultados: Gestão: Rentabilidade projetos, Controle aumento EBITDA da empresa, Controle P & L, Capacitação equipe consultoria, baixo turn over, visão estratégica de novas parcerias, aumento portfolio de implementação de novas soluções . Show less

Gerente Projetos – Equipe direta de 20 pessoas, entre eles: especialistas, consultores funcionais, consultores técnicos.• Responsável por gerenciar as métricas rentabilidade projetos. • Acompanhamento e avaliação dos indicadores de performance planejado x realizado, medindo pela perda e pela qualidade (impactos no Negócio cliente).• Implementação de melhores práticas PMI e elaboração e acompanhamento de planos de melhoria. • Gerenciamento e desenvolvimento da equipe de… Show more Gerente Projetos – Equipe direta de 20 pessoas, entre eles: especialistas, consultores funcionais, consultores técnicos.• Responsável por gerenciar as métricas rentabilidade projetos. • Acompanhamento e avaliação dos indicadores de performance planejado x realizado, medindo pela perda e pela qualidade (impactos no Negócio cliente).• Implementação de melhores práticas PMI e elaboração e acompanhamento de planos de melhoria. • Gerenciamento e desenvolvimento da equipe de consultoria. • Gerenciamento de projetos/aplicações de TI.Principais Resultados: Gestão: Qualidade na Entrega dos Projetos: Todos os projetos foram entregues e com rentabilidade para a empresa.Alto valor agregado de conhecimento ao cliente, fidelização cliente com a empresa, compra recorrente de novos serviços de consultoria. Show less

Consultor Funcional / Especialista Fiscal - Reporte direto para o Gerente de Projetos. Responsável pelas seguintes atividades: • Definição e implantação das soluções Thomson Reuters em grandes clientes. • Análise de desempenho dos aplicativos.• Relatório Mensal Executivo para os Gestores dos projetos (Cliente e Empresa) • Mapeamento e Analise de Aderência dos processos chave e definição dos indicadores para ajuda aos Gestores. Principais Resultados e Realizações: Gestão:… Show more Consultor Funcional / Especialista Fiscal - Reporte direto para o Gerente de Projetos. Responsável pelas seguintes atividades: • Definição e implantação das soluções Thomson Reuters em grandes clientes. • Análise de desempenho dos aplicativos.• Relatório Mensal Executivo para os Gestores dos projetos (Cliente e Empresa) • Mapeamento e Analise de Aderência dos processos chave e definição dos indicadores para ajuda aos Gestores. Principais Resultados e Realizações: Gestão: implantação com excelência e qualidade das soluções Thomson Reuters, alto valor agregado na utilização da solução pelos clientes. Show less