Alexandre Rocher Email & Phone Number

Brégnier-Cordon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

AMPERE Group - 1200 Collaborateurs - Fabrication d'équipements électriques - Envergure Internationale6 Filiales: 3 France + 1 Maroc + 1 Tunisie + 1 RoumanieMembre du CODIR - Rattaché au Président.Pilotage et animation Groupe des activités Achats, Approvisionnements, Service Clients, et Logistique

Romans-sur-Isère, Auvergne-Rhône-Alpes, France

• EXSTO Group - CAPEXSTO3- CA 45M€ (60% Export) - Effectif: 260 Pers. Holding (LMBO) d’animation et pilotage de 8 filiales internationales dans la plasturgie+++ Membre du CODIR - Rattaché au Président, Représentant.
• CODIR: Définition/déploiement stratégie, budgets, reporting, pilotage projets de transformation/d’intégration, CAPEX, arbitrages, gestion des ressources, S&OP
• Coordination des équipes: animation de rituels focalisés sur enjeux, PIC, PDP
• Mise en place démarche Lean Manufacturing: OTD client passé de 78 à 95%, productivité augmentée de 18%, délais clients raccourcis de 25%, esprit d’équipe+++
• Réorganisation Service Client: Automatisation, dématérialisation, EDI, refonte site de vente en ligne: Effectifs -15%, +350K€ de trésorerie, satisfaction client +++
• Management Systèmes d’informations: en 12 mois, économie de 20% versus initial, sécurité renforcée, taux de service augmenté.

Romans-sur-Isère, Auvergne-Rhône-Alpes, France

• EXSTO Group - CAPEXSTO2 (LMBO) - CA 35M€ - Effectif: 190 Pers. Site classé SEVESO Seuil Haut+++ Membre du CODIR - Rattaché au Président, management 10 pers. 15M€ d'achatPrincipales réalisations:
• Refonte Stratégie Achats, levier de croissance du groupe: Sourcing, Achats projets/familles: amélioration marge brute de 3%, diminution stocks (impact BFR & CASH), développement synergies groupe, compétences augmentées
• Animation Système et Processus QSE: Audits, KPI de performance, PDCA
• Mise en place démarche Sécurité: Certification OHSAS 18001: Nombre d’AT/4
• Mise en place démarche Environnementale: Certification ISO 14001.
• Déploiement auto contrôle (45 000 refs), taux de rebut passé de 4,1% à 1,6%

Romans-sur-Isère, Auvergne-Rhône-Alpes, France

• EXSTO Group (LMBO) - CA 28M€ - Effectif: 160 Pers.+++ Membre du CODIR - Rattaché au Président, management 10 pers. 13M€ d'achatPrincipales réalisations:
• Intégration pilotage des achats de deux filiales (FR et UK)
• Refonte des activités logistiques internes (flux, magasins) et externes (transports)
• Sourcing moules pays Low Cost: -40%/ initial, marges et parts de marchés +++
• Achats de Sces Généraux: Gains de 20 à 45% selon les segments
• Analyse de risques et Make or Buy: Qualification client TECHNIP +BV

Romans-sur-Isère, Auvergne-Rhône-Alpes, France

• EXSTO - Filiale groupe Michel Baulé - CA 24M€ - Effectif: 140 Romans-sur-Isère (26100)+++ Membre du CODIR - Rattaché au Directeur Général, management 4 pers. 11M€ d’achatPrincipales réalisations:
• Structuration Achats/Approvisionnements: Politique, Segmentation, formations
• Sourcing et qualification nouvelles matières (-280K€/an), gain parts de marchés
• Chef de projet changement d’ERP de 4 entités: aucune perte de données, délais respectés, pas de résistance au changement, satisfaction utilisateurs+++
• Réduction coûts indirects: Energies: -87K€/an, Transports: -130K€/an
• Pilote optimisation prix de revient équipement médical: -30% sur marché de 800K€

Villeurbanne, Auvergne-Rhône-Alpes, France

• MARTIN (Filiale du Groupe BOBST) - CA 185M€ - Effectif: 850 pers.Conception et fabrication de machines pour la transformation du carton ondulé+++ Rattaché au Responsable des Achats (100M€ d’achat/an)
• Achat Pièces commerces, Mécanique, Tôlerie, Machines (15M€/an): 9% de gains annuels
• Chef de projet interservices réduction des coûts: -11% sur 60M€ en 18 mois
• Création outils de pilotage achats & approvisionnements: retards fournisseurs diminués de 20%

Master 2 (M2), Contrôle De Gestion + Management Du Changement

Diplôme Universitaire De Technologie (Dut), Génie Mécanique Et Productique

Baccalauréat, F1 - Génie Mécanique Et Productique