Alexandre Tschaenn Email & Phone Number

Mulhouse, Grand Est, France

- Responsable de 5 centres de profits, 20 collaborateurs- Mise en œuvre de la stratégie commerciale de l'entreprise au niveau de mon secteur- Coordination de l'activité opérationnelle- Analyse des indicateurs et de la performance des centres- Contrôle de l'application des procédures internes - Résolution des dysfonctionnements et des litiges

Morschwiller-Le-Bas, Haut-Rhin / Besançon, Doubs

- Responsable de 3 centres de profits 6 M€, 30 personnes, visites périodiques, coaching, briefs téléphoniques, réunions commerciales- Recrutement, intégration et formation de nouveaux collaborateurs, conduite des entretiens individuels- Garant de l’application de la politique commerciale de l’entreprise sur les points de vente- Chargé d’harmoniser les méthodes de travail et de veiller au respect des procédures du groupe- Optimisation de la communication entre les sites, management transversal- Suivi quotidien de l'activité opérationnelle, analyse des indicateurs quantitatifs et qualitatifs en vue d'une amélioration continue- Ouverture d'un nouveau point de vente - Analyse de la concurrence et de l'évolution du marché

Morschwiller-Le-Bas, Grand Est, France

- Encadrement en total autonomie d'une équipe pluridisciplinaire (15 personnes) : conseillers de vente, assistantes commerciales, livreurs, techniciens- 3M€ de CA annuel, développement commercial d'un portefeuille BtoB, +5% d'évolution en 3 ans- Participation à l'élaboration des choix stratégiques pour le développement de l’activité vente et location- Déploiement d’actions commerciales afin d’optimiser la performance du point de vente- Suivi quotidien des indicateurs (fréquentation, panier moyen, nombre de factures, taux de conversion)- Gestion opérationnelle du point de vente (administration des ventes, coordination des livraisons, service après-vente)- Gestion administrative du magasin (facturation, caisse, gestion des débiteurs)- Garant du respect des normes légales administratives- Maintien des relations commerciales avec nos partenaires locaux (commerçants, mairie, associations)

Besançon, Bourgogne-Franche-Comté, France

- Gestion du secteur non alimentaire de l’entrepôt, principale activité : vente de matériel de cuisine pour les professionnels de la restauration- Encadrement d’une équipe de 8 collaborateurs, 4 millions d’€/an de chiffre d’affaires, +8% d'évolution en 2015- Suivi des performances individuelles des vendeurs, amélioration de la performance commerciale des conseillers de vente et de l'expérience client apportée- Vainqueur d'un challenge national autour de la vente de garantie complémentaire en 2015, 30% de taux de transformation- Déploiement de nouveaux services (bureau d'étude, entretien et maintenance, outils digitaux)- Développement commercial d'un portefeuille BtoB : évolution de + 20% du chiffre d'affaires en 2 ans- Garant de la bonne tenue commerciale de mon périmètre dans le respect des procédures internes et du concept METRO- Application des règles merchandising dans le respect de la stratégie d'entreprise- Animation de la surface de vente pour accroitre l’attractivité auprès de nos clients- Suivi des actions promotionnelles (planning, événements magasins...)- Optimisation de la gestion des stocks (rotation, approvisionnement, inventaire) : baisse de la valeur de stock de 50% en 2 ans- Gestion de projet lié à la transformation digitale de l’entreprise : déploiement de nouveaux outils internet au sein de l’entreprise, formation des collaborateurs à l’usage de ces nouveaux outils

Mundolsheim, Grand Est, France

- Encadrement d’une équipe de 15 collaborateurs : organisation du travail dans une logique d'optimisation de la productivité- Animation de réunions et points d’équipe journalier, réalisation des plannings et des entretiens d'évaluations- Gestion d’un chiffre d’affaires annuel de 12 millions d’euros- Mise en place des actions promotionnelles- Chargé de référencer des produits régionaux pour l’élaboration de prospectus locaux, négociation direct des tarifs avec les fournisseurs- Contrôle du bon déroulement de la logistique et du respect des règles merchandising- Pilotage du compte d’exploitation et des marges, augmentation de la marge brute de 4% en 2 ans- Réalisation des budgets achats- Contrôle des règles d'hygiènes et de sécurité- Garant du respect des normes qualité de l'enseigne- Formation des collaborateurs aux règles HACCP et sécurité alimentaire - Veille concurrentielle

Executive Mba Entrepreneuriat À L'Ère Du Digital, Management, Niveau 7

Titre certifié "Manager d'unité opérationnelle" de niveau 7, enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)

Executive Mba, Entrepreneuriat / Études Entrepreneuriales

Acquérir une vision globale stratégique et opérationnelle de l'entreprise et du management à l'ère du digital Développer les compétences.

Diplôme Universitaire, Management De La Distribution

Dut, Techniques De Commercialisation