Rattaché au DAF du Groupe et en lien constants avec les équipes des BU de mon périmètre, mes principales missions sont :• Reporting et prévisions• Élaborer et piloter le processus budgétaire• Élaboration et déploiement des procédures, méthodes et outils de gestion• Collaborer en transversalité avec les équipes comptables BU et Groupe#TIME CRITICAL#STERNE CARE

(le Groupe CG concentre les activités de Clarence Grosdidier, investisseur & entrepreneur revenu à Bordeaux en 2009 après un parcours professionnel réalisé en Asie)Nos activités principales s'articulent autour de 3 pôles distincts : Viticulture (Château de Saint-Pey), Hôtellerie (CentralHostel) et Services aux Entreprises (W'in, W'in Meetings, POP). Principales missions : * Participer au déploiement de projets ambitieux au sein de ce Groupe diversifié dans des secteurs d’activité à forts potentiels. * Assister le Dirigeant et l’équipe managériale dans l’essor et la transformation du Groupe * Mettre en œuvre les projets stratégiques via la mobilisation des différentes équipes (internes / externes) impliquées.* Formaliser et suivre la politique d'investissements « courants » des différentes entités , en assurer un monitoring et un reporting * Assurer la protection des actifs via une animation efficace des process de contrôle interne * Analyser les opportunités de croissance externe : identification des cibles et des partenariats potentiels. * Porter la responsabilité des activités de Controlling (contrôle financier, contrôle de gestion)

Manager d’une équipe de 5 contrôleurs de gestion répartis en business partner sur le périmètre de responsabilités. Consolidation et projections des résultats du périmètre. Mise en œuvre et suivi de plans d’actions afin de garantir les objectifs. Participation et arbitrage aux différents exercices de construction budgétaire, présentation des résultats à la Direction et auprès des différents Directeurs de Business Unit.

• Contrôle de Gestion : pilotage des P&L (reporting mensuels & rolling forecast), animation des process Budget & Plan Stratégique(quantitatif), développement d’outils pour mesurer la performance des entités, missions et projets spécifiques d’optimisation.• Comptabilité : supervision de la tenue des comptes de 3 filiales & 1 succursale.• Fiscalité / Juridique : suivi des dossiers (Prix de Transferts, Patrimoine, …) en lien avec les équipes locales et le Corporate.• Business Development : mise en oeuvre / contrôle des « Contrats de Gestion » des entités du périmètre.• Contrôle Interne : garant de la déclinaison et du respect des procédures Groupe, formateur aux méthodologies de Contrôle Interne.• Management : encadrement direct de 4 Managers (3 Responsables Administratif et Comptable, 1 Contrôleur de Gestion Zone),animation fonctionnelle de l’ensemble des équipes Gestion / Finance de la Zone (env. 30 collaborateurs).Membre du Comité de Direction de la Zone, basé à Istanbul

CLUB MÉDITERRANÉE HELLAS - ATHÈNES, GRÈCE – RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIERExpatrié au sein d’une filiale de Club Méditerranée S.A dédiée à l’exploitation de Villages de vacances et à la commercialisation du Club Méditerranée sur le marché grec.Principaux périmètres de compétences / réalisations :• Comptabilité / Consolidation• Contrôle de Gestion• Fiscalité / Juridique• Contrôle Interne• Gestion de projet : réorganisation / restructuration de la filiale dans un environnement économique de crise.

- Conduite de missions d’audit : évaluation de l’organisation, de la comptabilité et du contrôle interne des Sièges, Bureaux de pays et Villages du Club Méditerranée.- Encadrement, animation et supervision d’une équipe composée d’auditeurs juniors et stagiaires.- Mise en place d’un outil d’auto-évaluation du contrôle interne

Participation à des missions d’audits, accompagnement et formation des équipes opérationnelles pour l’optimisation du niveau decontrôle interne