Alexandre Belopede Email & Phone Number

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Alocado na Unidas Locadora S.A. como Líder de Squad | PO Sênior - Tribo Seminovos, Squad Pré-Vendas.

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Responsável por garantir os ritos ágeis, foco em melhoria contínua e gestão do delivery para garantir um fluxo eficiente dos planos de entregas dos Squads, alinhados aos objetivos definidos no backlog de produtos; Atuação em sintonia e complementar aos POs e Líderes Técnicos para garantir o sucesso das entregas; Utilização dos indicadores do fluxo para.

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Rent a Car- Scrum Master (squads canais digitais e corporativo)- Líder de Projetos (corporativo)

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• Responsável pela implantação da metodologia de gestão de projetos de TI com base no PMBOK.
• Gestor da implantação dos projetos: Sistema fiscal DP-FISC no SAP ECC; Plataforma RPA (Robotic Process Automation) para robotização do processo de compras internacionais; SAP WMS (gestão de depósitos); Solicitação de.
• Responsável pelo controle do Capex e cash flow dos projetos (acima de R$ 4,1 milhões).
• Responsável pela pesquisa e avaliação das consultorias de implementação, suporte e sustentação dos projetos estratégicos, utilizando análises de scorecard.

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• Gestor da área de suporte e sustentação dos ERPs Microsoft Dynamics NAV e AX, (funcional, desenvolvimento e infraestrutura).
• Responsável por gerar propostas técnicas e comerciais para os clientes da base (consultorias, desenvolvimentos, infraestrutura, alocação de recursos, treinamentos, implantação/alteração de processos e renovação das.
• Mantive relacionamento periódico com os clientes da base para dar e receber feedbacks dos serviços, com o objetivo de manter a satisfação em alto nível e captação de novas demandas.
• Responsável por disciplinar e incentivar o time de suporte para atitudes de alta performance e comprometimento, ao promover o desenvolvimento, qualificação, capacitação dos recursos.
• Responsável pela geração e análise dos indicadores de performance dos recursos e atendimentos do suporte para tomadas de decisões e superar as expectativas dos nossos clientes

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• Planejei e gerenciei projetos de implantação do ERP Microsoft Dynamics AX, conforme metodologia Microsoft Dynamics Sure Step e as melhores práticas do PMI em clientes de diferentes segmentos de mercado (Gigaclima.
• Distribui as atividades dos projetos para os devidos responsáveis por sua execução (equipes funcionais, técnicas e desenvolvimentos), acompanhei os andamentos e solucionei eventuais dificuldades que podiam comprometer.
• Fui o responsável pela comunicação com os Stakeholders e equipes de forma clara e objetiva, com autonomia, pró atividade e capacidade de negociar alternativas e melhorias para o projeto.

São Paulo E Região, Brasil

• Planejei e gerenciei projetos de implantação e melhorias contínuas do ERP Microsoft Dynamics AX, conforme metodologia Microsoft Dynamics Sure Step e as melhores práticas do PMI em clientes de diferentes segmentos de.
• Desenvolvi um relacionamento eficaz com os clientes ao garantir e agregar valor nas entregas dos produtos, seguindo o escopo, tempo, qualidade, custos acordados.

São Paulo E Região, Brasil

• Planejei e gerenciei projetos de implantação e melhorias contínuas dos ERPs Microsoft Dynamics AX e Navision conforme metodologia Microsoft Dynamics Sure Step e as melhores práticas do PMI em clientes de diferentes.
• Promovi a integração da equipe e inspirei os colaboradores a manterem-se atualizados tecnicamente.

• Administrei o ERP Microsoft Dynamics Navision com a responsabilidade de gerenciar projetos de melhoria contínua dos processos operacionais e gerenciais, atendimento a legislação, evolução tecnológica e integração com.
• Responsável pelos projetos de customizações do sistema alinhados com os processos de negócios, buscando oportunidades de melhoria contínua dos processos operacionais e gerenciais para aumentar a produtividade dos.
• Liderei equipes multidisciplinares em projetos da área Fiscal para atender as legislações Municipais, Estaduais e Federais.
• Responsável pela gestão dos serviços de suporte técnico e funcional para garantir a excelência e eficiência dos serviços prestados pela consultoria e assegurar o cumprimento do SLA.
• Administrei os contratos de suporte, manutenção evolutiva e licenças de uso do Microsoft Dynamics Navision.

• Gerenciei projetos, equipes e recursos para fornecer soluções de processos, sistemas, infraestrutura, comunicação e segurança, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa, na busca de vantagens competitivas.
• Gerenciei o projeto físico e financeiro da instalação do SAP R/3 Enterprise e sistemas complementares (Fiscal e RH), com foco nas melhores práticas de gestão operacional e gerencial, integração de processos e redução.
• Participei do Projeto de Roll-out do SAP R/3 da Monsanto para a ICL Brasil como responsável pela área de TI e ministrei o treinamento “SAP Overview” para os futuros usuários do escritório central e fábrica.
• Fui o gestor da infraestrutura de redes locais, ambientes SAP, telecomunicações, ativos de TI, correio eletrônico corporativo, sistemas de segurança e contratos de consultorias de outsourcing.
• Gerenciei os orçamentos de investimentos e despesas de TI e telecomunicações do escritório central e fábrica, com habilidade para não exceder os limites.
• Desenvolvi sólidas parcerias com fornecedores de ativos e serviços, para obter melhores negociações técnicas, comerciais, financeiras e consequente redução dos custos fixos.

Responsável pela apuração dos custos da produção e geração de relatórios gerenciais e operacionais do fechamento mensal.

Responsável pelo sistema de controle de custos do projeto de construção da fábrica, controle do Budget e geração de relatórios operacionais e gerenciais.

Mba, Gestão Empresarial Com Ênfase Em Ti

Bacharel Em Administração De Empresas Com Ênfase Em Análise De Sistemas, AdministraçãO De Empresas Com ÊNfase Em Sistemas