Alexandre Cini∴ Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Realizo gestão de projetos para clientes de meios de pagamentos. Acompanhos desde a idealização até entrega em produção. Acompanho também as elaborações de esforço e proposta comercial.

Barueri

Liderança de equipe de Projetos em sistemas de Adquirência, Bandeiras (VISA, MASTER, ELO) de cartão de crédito, débito e voucher.

São Paulo

Gestão de recursos de sustentação em sistema de Adquirência (acquirer) . Pacote Bankworks da empresa RS2.

São Paulo E Região, Brasil

Liderei equipes de desenvolvimento de sistemas para projetos em bilhetagem eletrônica e meios de pagamento contacless. Este projetos tiveram objetivos como automatização de tarifas por secções, cobrança de passagem via QRCode, processo antifraude com biometria facial em ônibus, implementação de novas redes de vendas para crédito em cartões da região metropolitana e capital de São Paulo (BOM e Bilhete Único), desenvolvimento de um gateway de vendas de crédito para multicanais e multiemissores, migração do atendimento para um outro CallCenter, implementação de novas gratuidades no transporte público, integrações financeiras com o SAP e o sistema de Bilhetagem, estudos de mudanças de tecnologia de cartões sem contato (contactless) EMV, Mifare e Cipurse, estudo para criação de um sistema multiemissor de cartões para transportes, implementação de sistema antifraude no uso de cartões no transporte público, implementações de demandas governamentais para o transporte público, participações em licitações de sistema de bilhetagem em outras praças, desenvolvimento de softwares de vendas de crédito em ATM's e POS, implementação de portais para BackOffice de empresas operadoras de ônibus, implementação de novas funcionalidade em validadores de ônibus e bloqueios do Metro e CPTM. Também fui responsável por contratação de fornecedores de ATM's, POS's, equipamentos de bilhetagem, QRCode, Cartão Contactless, HSM's e SAM's.

São Paulo Area, Brazil

Liderei o desenvolvimento de sistemas e integrações em gestão de pagamentos para o transporte público com cartão contactless Mastercard. Os principais desenvolvimentos são: Aplicativo para POS, sistema para conciliações de transações e pagamentos entre o sistema de bilhetagem e adquirente, desenvolvimento de protocolo de comunicação entre o validador do sistema de bilhetagem e o POS, portais financeiros e de gestão para operadoras de ônibus e um aplicativo mobile(VouD) para venda de crédito para os cartões de transporte BOM e BU em São Paulo.

Brazil

Minha função foi coordenar equipe de projetos em desenvolvimento de sistemas de adquirência e inovação tecnológica. Minhas atribuições foram : Coordenar equipe de projetos em desenvolvimento de sistemas de adquirência e inovação tecnológica Gestão de outsourcing de fábricas de software Gestão de uma equipe de 9 colaboradores Gestão de demandas (Projetos e Manutenções) Buscar novas ferramentas tecnológicas para as necessidades dos Clientes internos Elaborar e coordenar lançamentos de RFI, RFQ e RFP no mercado para as necessidades de compra ou locação de ferramentas tecnológicas Gerenciar projetos de software baseados em metodologia PMI e Ágil Entrevistar e Contratar pessoas Realizar o relacionamento com clientes internos e externos Realizar avaliação de colaboradores semestralmente com feedback Realizar coaching a colaboradores Elaborar apresentações e defender desenvolvimentos de sistemas provando sua viabilidade financeira e tecnológicaProjetos em que fui responsável pela liderança: DCC - Dynamic Currency Conversion ARV - Antecipação de Recebíveis Certificado Digital - SEFAZ - Sistemas para Secretária da Fazenda Credenciamento de novos estabelecimentos Conciliação de movimento financeiro Reconhecimento da Receita do movimento parcelado Compensação entre Plataformas Crédito e Débito Integração com o EDI - IATA Integração com sistema de contestação/ChargebackProjetos que atuei de forma pontual: Implementação do produto LinkCI Implementação do novo Sistema de tratamento de chargebacks Manutenção no processo de Layout EDI - IATAPlataformas de desenvolvimento utilizadas: SOA Suite - Oracle ESB - Oracle Java/Weblogic Database Oracle Mainframe (Cics/DB2/COBOL) Servidores Exalogic

Minhas principais funções foram o controle de projetos no que tange a gestão de prazos, escopos, custos, riscos. Elaborar soluções/alterações sistêmicas, comunicar resultados, gerenciar testes, homologações e integrações sistêmicas. Comunicar o andamento do projeto utilizando earn-value (gráfico e planilha), planilha de riscos, planilha de pendências e cronograma. Realizar a gestão de pessoas, motivando-as e garantindo o cumprimento dos objetivos e prazos. Realizar a gestão de pessoas, motivando-as e garantindo o cumprimento dos objetivos e prazos.Realizei a gestão dos seguintes projetos: Projeto AMEX - 6 meses - Implementação operação de adquirência para a bandeira AMEX - 5.000Projeto PCI - 6 meses - Implementações de exigências PCIProjeto Captura Múltipla - 12 meses - Implementação da operação de adquirência para 7 novas bandeiras (Agiplan, Cabal, Sorocred, Credz, Banescard) - 10.000hs.

Minhas principais funções foram o controle de projetos no que tange a gestão de prazos, escopos, custos, riscos e equipe multifuncional de 35 pessoas. Elaborar soluções/alterações sistêmicas, comunicar resultados, gerenciar testes, homologações e integrações sistêmicas. Comunicar o andamento do projeto utilizando earn-value (gráfico e planilha), planilha de riscos, planilha de pendências e cronograma. Realizar a gestão de pessoas, motivando-as e garantindo o cumprimento dos objetivos e prazos. Desenvolvi projetos para produto Crédito Consignado do banco Itaú, estes foram: Projeto Performance de Transações - 5 meses - Economia de aproximadamente R$ 400.000,00 ano. Projeto Produtos Troca de dívida - 2.000 hs - 2 mesesProjeto Compra de Dívida - 23.000hs - 8 meses

Alocado no Banco Itaú prestando serviço para o sistema de Empréstimo Consignado.

Tive como principais funções o controle de projetos no que tange a gestão de prazos, escopos, custos, riscos. Elaborar soluções/alterações sistêmicas, comunicar resultados, gerenciar testes, homologações e integrações sistêmicas. Comunicar o andamento do projeto utilizando earn-value (gráfico e planilha), planilha de riscos, planilha de pendências e cronograma.

Minhas atribuições foram:·Atuar como facilitador para desenvolvimento de sistemas de vendas para os clientes da Orbitall (Itaú, Unibanco e Citibank);·Buscar novas ferramentas tecnológicas para as necessidades de nossos clientes;·Elaborar e coordenar lançamentos de RFI, RFQ e RFP no mercado para as necessidades de compra ou locação de ferramentas tecnológicas;·Gerenciar projetos de software baseados em metodologia CMM e PMI;·Gerenciar prazo e custo de projetos de software;·Entrevistar e Contratar funcionários e serviços de terceiros;·Realizar avaliação de funcionários semestralmente com feedback também semanal;·Realizar coaching à funcionários;·Elaborar apresentações e defender projetos em TI provando sua viabilidade financeira e tecnológica;·Gestão de outsourcing (5 fábricas);·Realizar a gestão de manutenções e solução de incidentes nos sistemas legados.– Gestão de uma equipe de desenvolvedores de sistemas para as áreas de Vendas, Marketing e Contact Center. Resultados obtidos: Migração de 80% da equipe para fábrica de software sem perder um único recurso, diminuir a quantidade de erros nos projetos em 20%, formação de duas equipes de projetos, uma elaboração de propostas funcionais e técnicas e outra de desenvolvimento de sistemas.Participei ativamente do projeto de CRM em Contact Center onde realizei a gestão de uma equipe para o desenvolvimento dos módulos de atendimento - retenção de cliente, Sales Force Automation, onde trabalhamos não somente no desenvolvimento da plataforma, mas também na mudança/redesenho dos processos e da mudança cultural que este projeto exigia. Entre os processos e mudanças culturais trabalhei em: Gestão de multicanais de contato, Automação da Força de Venda, Data Warehouse, Padronização de telas de atendimento, treinamentos, Desempenho, Integração CTI e Sistemas legados. Gestão de equipe responsável pela construção de um portal WEB para venda de cartão de crédito que utilizou marketing de rede.

Barueri

Analista de Sistemas do Conta Corrente e Automação Bancária