Alexandre Iori Email & Phone Number

São Paulo E Região, Brasil

. Responsável por 45% do faturamento da Empresa.. Desenvolvo e gerencio clientes de alta performance, condicionando o portifólio do cliente às necessidades e projeções comerciais competitivas.. Proporciono aos meus clientes satisfação e confiabilidade nos produtos e soluções, indicadas para seu melhor desenvolvimento de vendas/segurança.. Treino e desenvolvo técnicas aprimoradas com os profissionais de frente nas lojas de varejo, visando a melhor performance na utilização das… Show more . Responsável por 45% do faturamento da Empresa.. Desenvolvo e gerencio clientes de alta performance, condicionando o portifólio do cliente às necessidades e projeções comerciais competitivas.. Proporciono aos meus clientes satisfação e confiabilidade nos produtos e soluções, indicadas para seu melhor desenvolvimento de vendas/segurança.. Treino e desenvolvo técnicas aprimoradas com os profissionais de frente nas lojas de varejo, visando a melhor performance na utilização das soluções de segurança e redução de manutenção para o cliente.. Através de atitudes profissionais e meu pós-venda, fidelizo meus clientes com total credibilidade. Show less

São Paulo, São Paulo, Brasil

Vendas e Distribuição de soluções voltadas à Prevenção de Perdas.

São Paulo E Região, Brasil

. Desenvolver e gerenciar clientes de grande porte, condicionando o portifólio do cliente as necessidades e projeções comerciais competitivas.. Proporcionar aos clientes satisfação e confiabilidade nos produtos e soluções indicadas para seu melhor desenvolvimento de vendas/segurança.. Treinar e desenvolver técnicas aprimoradas com os profissionais de frente.. Fidelizar o pós venda de forma a gerar total credibilidade com o cliente.

São Paulo

Área de vendas públicas, licitação presencial, tomadas de preços, concorrências. Negociação e aceleração das ordens de fornecimentos.

Responsável por todo o processo licitatório no Estado de São Paulo, abrangendo as Secretarias de Saúde Municipais e Estadual, Autarquias e hospitais independentes.

Gerenciei uma equipe de 4 vendedores e 4 distribuidores, no Estado de São Paulo. Reportando-me ao Gerente Nacional de Vendas.As principais atribuições eram: participar ativamente de pregões e licitações, negociações com Secretaria de Saúde, hospitais particulares, públicos, OSS e Autarquias. Delegar e liderar as atividades dos distribuidores.Aumentar a rentabilidade, número de clientes e equalizar a situação de preço dos produtos.Desenvolver e realizar novas negociações com… Show more Gerenciei uma equipe de 4 vendedores e 4 distribuidores, no Estado de São Paulo. Reportando-me ao Gerente Nacional de Vendas.As principais atribuições eram: participar ativamente de pregões e licitações, negociações com Secretaria de Saúde, hospitais particulares, públicos, OSS e Autarquias. Delegar e liderar as atividades dos distribuidores.Aumentar a rentabilidade, número de clientes e equalizar a situação de preço dos produtos.Desenvolver e realizar novas negociações com clientes potenciais.Interagir com órgãos públicos, aumentando a relação de amizade e confiança. Show less

Reportava-me diretamente ao Diretor Comercial;Com uma equipe de 7 representantes comerciais;Responsável pelos canais de vendas;Retomada de clientes desativados;Em 6 meses, sem as Boas Práticas de Fabricação – BPF, obtive um crescimento nas vendas em torno de 30% nos Estados do Rio Grande do Sul e Paraná. Recolocação e crescimento de 15% no Estado de Santa Catarina. Nas capitais do Norte, Belém, Manaus, Porto Velho e Macapá, iniciei um trabalho de recuperação dos clientes… Show more Reportava-me diretamente ao Diretor Comercial;Com uma equipe de 7 representantes comerciais;Responsável pelos canais de vendas;Retomada de clientes desativados;Em 6 meses, sem as Boas Práticas de Fabricação – BPF, obtive um crescimento nas vendas em torno de 30% nos Estados do Rio Grande do Sul e Paraná. Recolocação e crescimento de 15% no Estado de Santa Catarina. Nas capitais do Norte, Belém, Manaus, Porto Velho e Macapá, iniciei um trabalho de recuperação dos clientes inativos e de geração de demanda. No principal cliente que tínhamos na região, a SB-Log, realizei um trabalho de negociação especial para a recolocação dos produtos no mercado. Show less

Gerenciar equipe de vendedores – SP capital e litoral paulista;Pós-Venda;Reativação de clientes inativos;Abertura de contas potenciais

Reportava-me diretamente ao Diretor Comercial.Responsável pelo mercado São Paulo capital e grande São Paulo.Responsável por licitações e pregõesProspecção de clientes – Hospitais públicos e privados, e clínicas especializadasProjeto para implantação do sistema de acordo com as necessidades do cliente.Manutenção e Gerenciamento do estoque dos clientes.

Gerente de Contas - Linha OTC – Distribuidoras e Redes de Farmácias. (jan/98 à fev/03)Reportava-me diretamente ao Gerente Regional.Gerenciava 6 promotores de merchandising.Sinergia com o trade marketing – foco no resultado. Responsável por 45% da cota da FilialPropagandistaDe maio de 1995 à dezembro de 1998

Desenvolver a demanda para os produtos da empresa, atraves de atribuições e planejamentos estratégicos para melhor alcançar os objetivos e metas.

Bacharel, Biologia, 8,5

Curso voltado para analise laboratorial, ministrar aulas para ensino fundamental I e II, bem como ensino Médio.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Marketing/Marketing Management, General, 8,5

Pós Graduação em Gestão de Marketing voltada para o varejo, desenvolvimento dos 4Ps, visibilidade e aplicabilidade no mercado moderno..