Projeto de migração de 8 ambientes/bases ERP Protheus de infraestrutura local (on-premise) para infraestrutura CLOUD da TOTVS. Projeto em modelo de trabalho 100% remoto.Projeto de migração de 8 ambientes/bases ERP Protheus release Protheus V17 para V27. Projeto em modelo de trabalho 100% remoto.Projeto para padronização e automatização dos processos Financeiros, por meio de uma revisão completa do ERP Protheus / TOTVS e integrações com sistemas satélites.Neste projeto… Show more Projeto de migração de 8 ambientes/bases ERP Protheus de infraestrutura local (on-premise) para infraestrutura CLOUD da TOTVS. Projeto em modelo de trabalho 100% remoto.Projeto de migração de 8 ambientes/bases ERP Protheus release Protheus V17 para V27. Projeto em modelo de trabalho 100% remoto.Projeto para padronização e automatização dos processos Financeiros, por meio de uma revisão completa do ERP Protheus / TOTVS e integrações com sistemas satélites.Neste projeto, participam 7 líderes de frentes (Financeiro, Fiscal, Contábil, DP, Compras, Custos, Ativo Fixo), 60 usuários-chave e 16 analistas Protheus. Projeto em modelo de trabalho 100% remoto.Projeto para reprocessamento das obrigações fiscais de 2019 de 151 lojas, controlado via KANBAN, com time multidisciplinar de 20 profissionais de Fiscal, Analista Protheus, Analista Fiscal, GP, Desenvolvedor, DBA e Fornecedor BPO. Projeto em modelo de trabalho 100% remoto. Show less

Projeto de implantação de sistema de reabastecimento da malha logística (VMI/Neogrid).Projeto de unificação de transporte dos CDs para Franquias (FedEx / TNT).Projeto de desenvolvimento aplicações mobile (Android e iOS) com metodologia Ágil.Gerenciamento de equipe de desenvolvimento com 7 profissionais.

- Gerenciamento de projetos de tecnologia para área de Grandes Riscos (Transportes, Aeronáutico, Riscos Financeiros e Industriais) com envolvimento de áreas de apoio como Contabilidade, Financeiro, Tributos, Sinistros, Resseguros, Atuarial, Operações, Marketing, Tecnologia e fornecedores de TI;- Gerenciamento de projetos de tecnologia para área Contábil;- Responsável pelo planejamento, execução e acompanhamento dos projetos de TI, realizando gestão de equipes, prazos, custos… Show more - Gerenciamento de projetos de tecnologia para área de Grandes Riscos (Transportes, Aeronáutico, Riscos Financeiros e Industriais) com envolvimento de áreas de apoio como Contabilidade, Financeiro, Tributos, Sinistros, Resseguros, Atuarial, Operações, Marketing, Tecnologia e fornecedores de TI;- Gerenciamento de projetos de tecnologia para área Contábil;- Responsável pelo planejamento, execução e acompanhamento dos projetos de TI, realizando gestão de equipes, prazos, custos, riscos e entregáveis. Partindo da etapa de concepção do escopo até o acompanhamento pós-implantação; Show less

Implantação dos seguintes projetos até o momento:- Projeto Infraestrutura para realização de prova de conceito (PoC) comuma solução de mercado (F5 ASM) para identificação e bloqueio derobôs.- Projeto Java para automatizar o atendimento da área de Concierge doSinistro Automóvel.- Projeto BI para oferecer um ambiente estruturado para o Self Service BIatravés da disponibilização dos dados no ambiente BI (Barramento)para Área de Atendimento.- Projeto BI para… Show more Implantação dos seguintes projetos até o momento:- Projeto Infraestrutura para realização de prova de conceito (PoC) comuma solução de mercado (F5 ASM) para identificação e bloqueio derobôs.- Projeto Java para automatizar o atendimento da área de Concierge doSinistro Automóvel.- Projeto BI para oferecer um ambiente estruturado para o Self Service BIatravés da disponibilização dos dados no ambiente BI (Barramento)para Área de Atendimento.- Projeto BI para desenvolver a carga de emissões, endossos, avisos desinistro ou atualizações cadastrais dos produtos de Vida para BaseÚnica de Clientes.- Projeto Portal Médico WEB para marcação de consulta, faturamentodos atendimentos e prontuário médico do paciente. Show less

Preparação de informações gerenciais de acompanhamento do Portfólio de projetos para as instâncias superiores da Organização. Participei da formação do PMO para suporte à Área de Desenvolvimento de Soluções, possibilitando a aplicação de melhores práticas na condução dos projetos e implementação de indicadores para avaliação do desempenho dos projetos da área. Elaboração do planejamento e acompanhamento orçamentário anual para as gerências de Desenvolvimento de Soluções, com… Show more Preparação de informações gerenciais de acompanhamento do Portfólio de projetos para as instâncias superiores da Organização. Participei da formação do PMO para suporte à Área de Desenvolvimento de Soluções, possibilitando a aplicação de melhores práticas na condução dos projetos e implementação de indicadores para avaliação do desempenho dos projetos da área. Elaboração do planejamento e acompanhamento orçamentário anual para as gerências de Desenvolvimento de Soluções, com orçamento composto por despesas operacionais (OPEX) e mais carteira de projetos de investimento (CAPEX). Simplificação dos procedimentos para elaboração do Plano Anual de Negócios da Área de Desenvolvimento de Soluções, que proporcionou redução do trabalho alocado pelos Gerentes e pontos focais das áreas envolvidas, alcançando os resultados esperados de forma mais fácil e transparente.Disseminação da cultura de gerenciamento de projetos apoiando a definição e realização de treinamentos sobre o tema.Instrutor do modulo PS do SAP/R3 em curso realizado na Universidade Petrobras. Show less

- Implantação do módulo de gestão de projetos do ERP MICROSIGA (PMS) na área de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos.- Implantação dos módulos ERP MICROSIGA de Faturamento e Estoque/Custos na Unidade Comercial do Rio de Janeiro e Filial São Paulo.- Implantação do PORTALWEB nas filiais, unidade Industrial, representantes do Brasil e exterior.- Implantação de ferramenta DW e recuperação de dados históricos dos sistemas legados em todas as unidades da empresa.

- Criação de processos claros e objetivos, que proporcionaram a redução em 30% do estoque fabril, evidenciando e corrigindo erros de estruturas de materiais e falhas operacionais na utilização do módulo de materiais do SAP R/3 (MM).- Responsável pela implantação do projeto de código de barras com coletores de dados por rádio frequência no centro de distribuição em São Paulo. Separação de material para filiais de acordo com as requisições de matérias abertas no SAP R/3 (MM e SD).