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Professionnel proactif, coach certifié, riche d’un parcours dans le conseil, l’accompagnement trilingue (anglais, français et espagnol) du changement d'organisations et processus. J'ai occupé des fonctions en management d’équipe et en transverse (pilotage, coordination, accompagnement), Je mets mes compétences acquises dans ces domaines au profit de vos projets de transformation, amélioration en accompagnant vos collaborateurs à révéler leur potentiel individuel et/ou collectif dans l’objectif de la réussite de vos projets d’entreprise. Comment je travaille avec Vous ? à travers d'une approche d'écoute active de vos demandes afin d'aborder les situations avec une vision globale, systémique et de recul, puis définir un diagnostique ( questionnement, audits, revues ) de la situation pour vous proposer une ou des solutions alignées à l'état actuel (point de départ) et l'état cible (la situation d'évolution désirée), alignées à vos objectifs et stratégie. Vos besoins, valeurs, freins, leviers sont analysés et tenu en compte pour aider, supporter l'accompagnement d'évolutions/ transitions, la synergie des projets, le sens, la communication et l'adhérence des équipes au changement.
Talend
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- 664
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Consultant - Manager Qualité, Processus, Améliorations, D’Audits Client-CertificationTalendParis, Fr -
Coach CertifiéCic - Centre International Du Coach Jan 2023 - Nov 2023Ville De Paris, Île-De-France, FranceFormation et certification de coach : dans l’accompagnement par le coaching d’individus, équipes et organisations dans leur développement et/ou amélioration de la performance. -
Responsable De Processus, Amélioration, Certifications Et Audits Externes, Formation De ProcessusTalend Dec 2018 - Dec 2022Suresnes, Île-De-France, FranceAu sein d’une organisation évolutive d’une start-up au Groupe Bravo, dans un environnement international et multiculturel: Support aux managers dans une transformation d’organisation, processus et à la conduite du changement de leurs équipes et la mise en place des évolutions. Formations : Ingénierie, coordination et animation selon le besoin opérationnel des équipes. Coaching de cadres et d’équipes : approche vision systémique de problèmes, analyse et améliorations DMAIC Optimisation de processus : Diagnostic, modifications, accompagnement dans la mise en œuvre opérationnelle et le suivi en vue de l’amélioration continue DMAIC. Support d’audits de certification et client : Pilotage, animation de la soutenance avec plusieurs directions et contributeurs pluridisciplinaires à l’international -
Consultant En Organisation, Processus, Accompagnement Du ChangementExperteam Corp Jan 2017 - Nov 2018NantèrreMissions au sein de LA MUTUELLE GENERALE et BNP PARIBAS CIB CLMAu sein de la Direction des opérations client MG dans un projet de réorganisation et digitalisation de services, en collaboration avec le management de départements métier et la DSI : Analyse systémique d'impacts dans le périmètre des processus métier et support DSI, coordination du transfert des activités aux nouvelles équipes, l’évolution de processus et documents associés pour la prise en charge d’équipes nouvelles, assistance et supervision des équipes lors de la mise en placeDans un programme visant la sécurité financière au sein de la Direction Client Management BNP :Conduite d'un projet de revue/maj des risques opérationnels (Client Management) dans un périmètre européen (une dizaine de filiales) en produisant les principaux livrables : la maj. de la cartographie de risques résiduels, processus de gouvernance de la cartographie, hand book de management de risques. Formation, accompagnement et supervision de la mise en place au sein des filiales -
Consultant En Organisation, Accompagnement Du Changement, AméliorationAddstones-Vanilla Jan 2015 - Dec 2016Région De Paris, FranceMissions au sein de BNP PARIBAS DSI et CACEIS CA DSIDans le cadre d'une nouvelle organisation, assistance au management de la DSI à la revue de procédures, organisation et processus : animation d'ateliers d'analyse, vision systémique des impacts, définition de plans d'actions. -
Responsable Des Processus Et Amélioration De La Performance Dsi LogistiqueGeodis Sep 2011 - Dec 2014Région De Paris, FranceAnimation d'ateliers d’amélioration Lean (DMAIC) de processus. IT-Métier, du comité de suivi des processus SI - Métier. Coordination et accompagnement au déploiement des processus au sein de filiales (4) IT en Europe. Mise en place d’indicateurs, reporting mensuel de la performance de la DSI -
Consultant En Méthodes, Processus, Gestion De Projet, Accompagnement De Chefs De ProjetAusy Jan 2006 - Aug 2011Région De Paris, FranceMissions ORANGE et METRO CARRY FRANCEEn charge d'un portfolio de 15 projets (plusieurs versions mode V et agile), planification et réalisation de revues projet. Réalisation de contrôles SOX. Formation, accompagnement à la prise de fonction d’intervenants dans les projets pour la mise en œuvre référentiel de gestion projet. Confection du reporting qualité projet pour le comité programme. -
Responsable Méthodes De Gestion De Projet, Processus, Résolution De Problèmes, Auditeur InterneSiemens Transportation Systems 2004 - 2005Région De Paris, FranceAccompagnement par le coaching de chefs de projet à la mise en place de la méthodologie projet Siemens. Support à la définition et modélisation des processus sur l’outil ARIS. Animation d’ateliers, coaching d'équipes projet à la mise en œuvre de l’analyse, vision systémique appliquées à la résolution de problèmes projet. Réalisation d'audits internes, coordination de la certification ISO 9001v2000. -
Manager Qualité, Accompagnement Interne De La Certification Iso Qse Des Filiales (22)Spie 2002 - 2004Cergy Saint ChristopheDiagnostique et analyse des systèmes de management qualité des filiales (22) pour certifier ISO 9001 pour la bascule à ISO 9001v2000. Accompagnement et coaching de la certification des filiales. Amélioration: Animation d’ateliers en co-développement d'équipes, Lean : DMAIC (SIPOC/ VSM / 5M) de processus. -
Manager D’Équipes Pluridisciplinaires : Opérationnelles Réseau Puis Qualité FournisseursTelecom Argentina 1995 - 2002ArgentineManager d’une équipe (20 p) du maintien de services télécoms au sein d’un Centre de Service de~ 80.000 clients puis d’une équipe (12 p) en charge de la gestion qualité des fournisseurs de l'opérateur TélécomEncadrement mixte de cadres et d’experts techniques, développement des collaborateurs, plans de carrière, recrutement, montée en compétences, responsable du processus qualité des fournisseurs, coordination de comités de co-développement avec les directions des Achats, d'Ingénierie, Logistique, Marketing et nos fournisseurs pour la résolution de problèmes et litiges des prestations fournisseurs.
Alexandre R. Skills
Alexandre R. Education Details
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Certification -
UniversitéBac +6 -
Formation Continue -
Mechatronics, Robotics, And Automation Engineering
Frequently Asked Questions about Alexandre R.
What company does Alexandre R. work for?
Alexandre R. works for Talend
What is Alexandre R.'s role at the current company?
Alexandre R.'s current role is Consultant - Manager qualité, processus, améliorations, d’audits client-certification.
What is Alexandre R.'s email address?
Alexandre R.'s email address is al****@****adoo.fr
What schools did Alexandre R. attend?
Alexandre R. attended Cic - Centre International Du Coach, Université, Formation Continue, Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne.
What skills is Alexandre R. known for?
Alexandre R. has skills like Fournisseurs, Processus Itil Cmmi, Certifications Iso, Reporting Et Analyse De Projets, Management, Management Transverse, Change Management, Itil, Gestion De Projet, Gouvernance, Prince2, Management It.
Who are Alexandre R.'s colleagues?
Alexandre R.'s colleagues are Aude Gossare, Omaira Restrepo Restrepo, Albert Mayer, Shuzhen Qiu, Andrewl Singh, Cindy Yuan, Redha Boukefoussa.
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