Alex Boonen✔ Email & Phone Number

Putten, Ge, Nl

In deze functie adviseer en ondersteun ik bestaande en nieuwe zorgorganisaties bij het inrichten en optimaliseren van hun bedrijfsvoering waaronder HKZ en ISO 9001:2015 certificeringstrajecten.

Putten, Gelderland, Nederland

In deze functie ben ik verantwoordelijk voor de integrale bedrijfsvoering van deze organisatie. Ik houd mij dagelijks bezig met de operationele aansturing van medewerkers en processen. Het KMS (kwaliteit management systeem) vormt hierbij een belangrijke basis. Ik werk hierbij nauw samen met zorginhoudelijke en ondersteunende professionals.

Harderwijk, Gelderland, Nederland

Vanuit mijn toezichthoudende rol geef ik samen met 2 andere RvC leden uitvoering aan de Governance Code Zorg 2022 bij Woonsupport&ik. Deze vooruitstrevende organisatie kenmerkt zich door een persoonlijke benadering. Het streven is om de mens binnen zijn eigen wereld groter en sterker maken. Doelstelling is dat iemand zoveel als mogelijk zijn zelfstandigheid behoudt, en een plek heeft in de samenleving die bij hem of haar past. De dienstverlening kenmerkt zich door slagvaardigheid en open en eerlijk zijn richting de mens.

Ermelo, Gelderland, Nederland

In deze functie ben ik verantwoordelijk voor de integrale bedrijfsvoering van deze organisatie en maak deel uit van het managementteam. Ik geef hierbij leiding aan de ondersteunende afdeling waarvan Finance, HR, ICT, frontoffice en het bedrijfsbureau deel uitmaken. Daarnaast ben ik voorzitter van de HKZ - en Tenzinger/Medicore EPD werkgroepen en klachtenfunctionaris.

Harderwijk, Provincie Gelderland, Nederland

Als business consultant adviseer en begeleid ik organisaties bij het optimaliseren van complexe medisch-/administratieve processen binnen de Zorg, Overheid, Onderwijs, Verzekeringen en Finance. Een belangrijk onderdeel hierbij vormt de transitie van analoge naar digitale werkomgevingen. Hierbij maak ik gebruik van bewezen innoverende en “state of the art” toepassingen. Voor DocDigit heb ik daarnaast een kwaliteitsprogramma en “business continuity” programma geleid waarvoor het ISO 27001 certificering is verkregen.

Amersfoort, Provincie Utrecht, Nederland

Bij deze organisatie was ik op interim-basis werkzaam voor een tweetal opdrachten. De eerste opdracht had betrekking op het vergroten van het marktaandeel binnen de Zorg waaronder zorgverzekeraars, zorgorganisaties en landelijke uitvoeringsorganen. Het tweede deel betrof een optimalisatie van primaire en secundaire werkprocessen van de organisatie zelf.

Tiel, Provincie Gelderland, Nederland

In deze functie adviseerde en ondersteunde ik vanuit een consultatieve verkoopmethode Verzekeraars (Zorg en Pensioen/Leven) en Zorgorganisaties bij de inrichting en uitvoering van administratieve- en financiële uitvoering van processen. Daarnaast ben ik als lid van de stuurgroep nauw betrokken geweest bij de ISO 27001 en ISAE3402 certificeringstrajecten.

Wageningen, Provincie Gelderland, Nederland

Bij deze verzekeraar had ik de opdracht om door middel van diverse LEAN-verbetertrajecten een optimalisatie van de schade-/verzekerdenadministratie en het klantcontactcenter te realiseren. Dit was noodzakelijk in verband met de invoering van de Basisverzekering en de ingebruikname van een nieuw automatiseringssysteem. Ik heb in deze periode leidinggegeven aan 7 teamleiders. De totale afdeling bestond uit 150 medewerkers. Verder heb ik Menzis vertegenwoordigd binnen het Fraude Platform van Zorgverzekeraars Nederland en was ik het aanspreekpunt voor de Pensioen en Verzekeringskamer (Nu de Nederlandsche Bank). Voor de directie en het overig management verzorgde ik daarnaast de periodieke managementrapportages. Verder heb ik mij beziggehouden met het uitvoeren van data-analyses ten behoeve van het contracteren van de juiste zorg, polisvoorwaarden en actuariële aangelegenheden.

Velp, Provincie Gelderland, Nederland

Bij deze verzekeraar had ik de opdracht om door middel van diverse LEAN-verbetertrajecten een optimalisatie van de schade-/verzekerdenadministratie en het klantcontactcenter te realiseren. Dit was noodzakelijk in verband met de invoering van de Basisverzekering en de ingebruikname van een nieuw automatiseringssysteem. Ik heb in deze periode leidinggegeven aan 7 teamleiders. De totale afdeling bestond uit 150 medewerkers. Verder heb ik Menzis vertegenwoordigd binnen het Fraude Platform van Zorgverzekeraars Nederland en was ik het aanspreekpunt voor de Pensioen en Verzekeringskamer (Nu de Nederlandsche Bank). Voor de directie en het overig management verzorgde ik daarnaast de periodieke managementrapportages. Verder heb ik mij beziggehouden met het uitvoeren van data-analyses ten behoeve van het contracteren van de juiste zorg, polisvoorwaarden en actuariële aangelegenheden.

Zeist, Provincie Utrecht, Nederland

Namens Menzis Zorgverzekeraar participeerde ik in het zorgfraudeplatform van Zorgverzekeraars Nederland. Het doel hierbij was om fraude door verzekerden en zorgaanbieders te detecteren, casussen te behandelen en waar nodig passende maatregelen te nemen om deze fraude terug te dringen.

Almere Stad, Provincie Flevoland, Nederland

Mijn belangrijkste taak hier was het ontwikkelen en implementeren van een nieuwe AO/IC, gericht op een soepele uitvoering van medisch administratieve processen, de integrale documentlogistiek en het informatiebeheer. Ik hield mij daarnaast bezig met het verzamelen, analyseren en ontsluiten van financiële- en medische data. Als MT lid adviseerde ik de directie en medische staf onder meer het elektronisch patiëntendossier (EPD), de Wet Geneeskundige Behandelingsovereenkomst (WGBO) en de Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP). Als projectleider was ik verantwoordelijk voor de implementatie van de Diagnose Behandel Combinatie (DBC) en de gegevensuitwisseling tussen 1e en 2e lijn gezondheidszorg. Vanuit mijn functie onderhield ik daarnaast contacten met externe stakeholders waaronder verzekeraars, eerstelijns zorginstanties en de Stichting Informatievoorziening voor de Gezondheidszorg. In deze functie gaf ik leiding aan totaal 12 medewerkers

Harderwijk, Provincie Gelderland, Nederland

Als Hoofd Medische Administratie was ik verantwoordelijk voor de patiënten- en debiteurenadministratie. Na de afronding van de opleiding tot Medisch Administrateur werden de afdelingen medische registratie en het informatiebeheer hieraan toegevoegd. Een belangrijk onderdeel vormde de ontsluiting van medische data en het opstellen van rapportages. In deze periode heb ik diverse in- en externe projecten geleid en aan deelgenomen. In deze functie gaf ik leiding aan 8 medewerkers.

Amersfoort, Provincie Utrecht, Nederland

Na het vervullen van mijn militaire dienstplicht ben ik aansluitend bij deze organisatie gaan werken. Ik voerde hier diverse administratieve werkzaamheden zoals boekhouding, salaris- en de bewonersadministratie uit. Ik onderhield dagelijks contact met het AWBZ-verbindingskantoor.

Bachelor Of Business Administration - Bba, Executive Course "Leadership Entrepreneurship Advancement Program (Leap)

Informatie- En Bedrijfskunde

Education record

Education record