Responsável pela gestão das áreas de Controladoria, Tesouraria, Contas a Pagar/Receber, Recursos Humanos, Jurídico (Tributário, Cível e Trabalhista), Tecnologia da Informação e Administração.

Responsável por toda gestão Financeira (Cash Flow, Cobrança, Contas a Pagar), Contábil (SPEDs) e Fiscal (SPED/ST/Planejamento Tributário). Condução e participação de projetos estratégicos em todas as áreas do negócio (ex: Custos, Comercial, RH, Logística, Comércio Exterior, reengenharia Societária/Tributária), operações estruturadas de captação de recursos internacionais e nacionais e gestão orçamentária CAPEX e OPEX.

Responsável por toda gestão Financeira, Contábil e Fiscal, Planejamento Tributário, Recursos Humanos, TI - Tecnologia da Informação, Contratos, Processos Organizacionais, Projetos Corporativos e Planejamento Estratégico.

PLÁSTICOS JUNDIAÍ LTDA 06/2009 a atualController 04/10 a atualGerente Adm Financeiro – 06/09 a 03/10Equipe: 21 colaboradores diretos Responsável pelas áreas: Contábil, Fiscal, Contas a Receber/Pagar, Tesouraria, Faturamento, Custos, Compras, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e Jurídico. Condução da operativa diária das áreas, alinhamento estratégico com o Comercial e Produção, negociação com Bancos, Fornecedores e Entidades de Classe, interação com parceiros externos… Show more PLÁSTICOS JUNDIAÍ LTDA 06/2009 a atualController 04/10 a atualGerente Adm Financeiro – 06/09 a 03/10Equipe: 21 colaboradores diretos Responsável pelas áreas: Contábil, Fiscal, Contas a Receber/Pagar, Tesouraria, Faturamento, Custos, Compras, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e Jurídico. Condução da operativa diária das áreas, alinhamento estratégico com o Comercial e Produção, negociação com Bancos, Fornecedores e Entidades de Classe, interação com parceiros externos como Contabilidade/Fiscal e Jurídico, reporte a Gerência Geral e acionistas.  Gestão dos reportes gerenciais, Chash Flow, Budget e Forecast , condução do projeto de reestruturação Societária Tributária, participação nos projetos internos de infra-estrutura de fábrica e logística – foco financeiro. Condução do projeto de implantação do Sistema de Gestão da Qualidade com o apoio de consultoria especializada, visando revisar/atualizar as normas e procedimentos internos, capacitar os colaboradores, preparar a fábrica para homologação de Clientes internacionais e para obtenção do certificado ISO. Show less

Transição de carreira

Gerente de TI – 10/07 a 11/08Equipe: 16 colaboradores diretos e 200 indiretos Conduziu a operação de TI: Infra-estrutura de hardware, licenças de software, impressão departamental, controle de acessos e perfis, segurança do ambiente lógico de sistemas, elaboração/atualização das políticas de segurança (Sarbanes Oxley) e gestão da disponibilidade e manutenção da rede corporativa de dados.  Implantou novo modelo de outsourcing de serviços de Field Services (contrato de R$ 24MM… Show more Gerente de TI – 10/07 a 11/08Equipe: 16 colaboradores diretos e 200 indiretos Conduziu a operação de TI: Infra-estrutura de hardware, licenças de software, impressão departamental, controle de acessos e perfis, segurança do ambiente lógico de sistemas, elaboração/atualização das políticas de segurança (Sarbanes Oxley) e gestão da disponibilidade e manutenção da rede corporativa de dados.  Implantou novo modelo de outsourcing de serviços de Field Services (contrato de R$ 24MM, equipe de 200 recursos e atendimento em 511 localidades) proporcionando uma economia de R$ 14MM em 4 anos no orçamento de OPEX. Planejou, elaborou e geriu orçamento de TI (Hardware, Software e serviços) da ordem de R$ 20MM/ano, alinhado as demandas das áreas de negócio e aderente ao planejamento financeiro. Show less

 Conduziu a validação funcional do módulo de Cobrança do novo sistema financeiro, indicando soluções para melhoria dos controles internos e produtividade operacional. Desenvolveu e implementou novo modelo de apuração e gestão dos indicadores financeiros de cobrança, replicando a metodologia para as demais empresas do grupo na América Latina.  Conduziu ações de cobrança (planejamento, execução e medição de resultados) da carteira de pequenas e médias empresas – redução de R$ 10 MM na… Show more  Conduziu a validação funcional do módulo de Cobrança do novo sistema financeiro, indicando soluções para melhoria dos controles internos e produtividade operacional. Desenvolveu e implementou novo modelo de apuração e gestão dos indicadores financeiros de cobrança, replicando a metodologia para as demais empresas do grupo na América Latina.  Conduziu ações de cobrança (planejamento, execução e medição de resultados) da carteira de pequenas e médias empresas – redução de R$ 10 MM na carteira de inadimplentes.Equipe: 27 colaboradores diretos Show less

 Coordenou a implantação e manutenção do painel de indicadores de qualidade dos processos, dos acordos de serviço (SLA - Service Level Agreement) e Regulatórios. Implementou e coordenou o comitê de qualidade dos processos para lançamento de novos produtos e promoções. Liderou o projeto de qualidade nos processos operacionais de faturamento e CobrançaEquipe: 6 colaboradores diretos

 Conduziu projetos de recuperação de receita e de prevenção a perdas, implementou controles e minimizou riscos. Coordenou o processo de provisionamento financeiro da Receita da empresa. Implementou inovações metodológicas e funcionais nos controles financeiros de recuperação de receitaEquipe: 4 colaboradores diretos

 Liderou projetos de mapeamento e avaliação de riscos (estratégicos, financeiros, de liquidez, de conformidade, etc.), identificando controles existentes, conjuntura e cenários e ações para mitigar os riscos identificados. Realizou trabalhos de auditoria interna, nas áreas de Tesouraria, Contas a Pagar/Receber, Fluxo de caixa, Investimentos, Compras, Contratos, Departamento de Pessoal, Tributos, etc., envolvendo o entendimento dos principais processos/fluxos, análise de… Show more  Liderou projetos de mapeamento e avaliação de riscos (estratégicos, financeiros, de liquidez, de conformidade, etc.), identificando controles existentes, conjuntura e cenários e ações para mitigar os riscos identificados. Realizou trabalhos de auditoria interna, nas áreas de Tesouraria, Contas a Pagar/Receber, Fluxo de caixa, Investimentos, Compras, Contratos, Departamento de Pessoal, Tributos, etc., envolvendo o entendimento dos principais processos/fluxos, análise de gestão/rentabilidade, compliance, melhoria dos controles internos e da eficiência operacional, em empresas como: Spaipa S/A (Coca-Cola), Açúcar União, Renault do Brasil, Votorantim Celulose e Papel, Cia Siderúrgica Belgo Mineira (Arcelor), Editora Abril, Racional Eng., Brasil Telecom, entre outrasEquipe: 4 colaboradores diretos (média) Show less

 Executou trabalhos de auditoria e análise financeira nos processos: Fundo fixo, Fluxo de caixa, Contas a Pagar/Receber, Aplicações Financeiras, Inventário físico, etc., na holding, rede de lojas do grupo e lojas franqueadas.

 Executou trabalhos de consolidação e conversão das demonstrações financeiras para moeda estrangeira - US GAAP. Executou trabalhos de auditoria externa, avaliando todos os aspectos contábeis e operacionais (controles internos), em atendimento as normas da CVM, desenvolvendo trabalhos nas áreas financeiras, vendas e marketing, ciclo de compras, recursos humanos, custos/estoques/logística, e ciclos produtivos na atividade industrial, em empresas nacionais e internacionais como: Natura… Show more  Executou trabalhos de consolidação e conversão das demonstrações financeiras para moeda estrangeira - US GAAP. Executou trabalhos de auditoria externa, avaliando todos os aspectos contábeis e operacionais (controles internos), em atendimento as normas da CVM, desenvolvendo trabalhos nas áreas financeiras, vendas e marketing, ciclo de compras, recursos humanos, custos/estoques/logística, e ciclos produtivos na atividade industrial, em empresas nacionais e internacionais como: Natura, Danzas Logística, Philco, Saraiva, IBM, Saint Gobain, Boehringer Ing., etc. Atuou como monitor de Cursos de Contabilidade e Auditoria para o pessoal técnico interno (Trainees). Show less