Responsável pelo Planejamento e Controle da Produção e Materiais

• Responsável pelo Planejamento e Controle da Produção e de Materiais dos produtos resfriados e congelados produzidos na unidade da JBS Foods em Rio Grande da Serra das marcas Aurora, Seara, Massa Leve, Rezende, Great Value e Aro.• Estruturei a área de planejamento da produção ( produtos resfriados e congelados ) com horizonte de curto e longo prazo.• Criei a área de planejamento de materiais, implantando a política de estoque e indicadores de monitoramento de performance.• Melhora… Show more • Responsável pelo Planejamento e Controle da Produção e de Materiais dos produtos resfriados e congelados produzidos na unidade da JBS Foods em Rio Grande da Serra das marcas Aurora, Seara, Massa Leve, Rezende, Great Value e Aro.• Estruturei a área de planejamento da produção ( produtos resfriados e congelados ) com horizonte de curto e longo prazo.• Criei a área de planejamento de materiais, implantando a política de estoque e indicadores de monitoramento de performance.• Melhora na disponibilidade de produtos e componentes, elevando o patamar do indicador aderência semanal do Plano de Produção de 65% para 90%. Show less

• Respondi pela área de Supply Chain (Logística, PCPM, Comex, S&OP de Produto Acabado e Peças de Reposição) nos projetos de introdução de novos produtos. Representante das áreas do Supply nos times de projetos multifuncionais e no Grupo Gerencial de Projetos da empresa, com participação de diretores. • Fui responsável pela área de Supply Chain no lançamento de novos produtos das marcas, Brastemp, Consul e Kitchen Aid em cerca de 80 projetos.• Elaborei reports de acompanhando dos… Show more • Respondi pela área de Supply Chain (Logística, PCPM, Comex, S&OP de Produto Acabado e Peças de Reposição) nos projetos de introdução de novos produtos. Representante das áreas do Supply nos times de projetos multifuncionais e no Grupo Gerencial de Projetos da empresa, com participação de diretores. • Fui responsável pela área de Supply Chain no lançamento de novos produtos das marcas, Brastemp, Consul e Kitchen Aid em cerca de 80 projetos.• Elaborei reports de acompanhando dos projetos, pontos de verificação e indicadores do Supply Chain de novos produtos.• Estruturei o processo de phase out, com relatórios extraídos do SAP com significativa redução na sobra de matérias-primas e componentes obsoletos dos produtos de linha branca Brastemp e Consul.• Organizei a área de Supply, formatando os indicadores voltados para gestão de projetos, conseguindo significativa melhora e adequação da disponibilidade de produtos acabados, matérias-primas, componentes e peças de reposição.• Realizei estudos na colocação de pedidos e disponibilidade, bem como para aprimorar o conceito de embalagens, fornecendo inputs para área de Engenharia de Produto, conseguindo significativa redução nos custos logísticos.• Liderei a reestruturação dos papéis e responsabilidades da área de Supply (PCP, Logística, S&OP de Produto Acabado e Peças de Reposição e Comex), com significativa melhora na sinergia, rotina, qualidade e a velocidade de entrega para os projetos de introdução de novos produtos. Show less

• Representei as áreas de Supply dentro dos times de projetos multifuncionais de introdução de novos produtos, conduzindo-as para entrega das suas atividades e dos seus KPIs.• Fui responsável pelo lançamento de novos produtos: fogões e lavadoras de roupas Brastemp e Consul, com destaque para a linha Destroyer e Finlândia, nova plataforma de produtos Brastemp.• Criei junto as áreas do Supply Chain seu check list para melhor entrega dos projetos de novos produtos, com inputs e outputs… Show more • Representei as áreas de Supply dentro dos times de projetos multifuncionais de introdução de novos produtos, conduzindo-as para entrega das suas atividades e dos seus KPIs.• Fui responsável pelo lançamento de novos produtos: fogões e lavadoras de roupas Brastemp e Consul, com destaque para a linha Destroyer e Finlândia, nova plataforma de produtos Brastemp.• Criei junto as áreas do Supply Chain seu check list para melhor entrega dos projetos de novos produtos, com inputs e outputs devidamente adequados à cada fase do cronograma.• Liderei a revisão do gerenciamento da rotina das áreas de S&OP de Produto Acabado e Introdução de novos produtos, construindo o mapa de processos, com melhora na gestão da informação e da rotina.• Estruturei os KPIs e pontos de verificação para a área de projetos de Supply ( Introdução de Novos Produtos ), tornando possível o monitoramento/gestão das entregas e melhoria contínua dos resultados.• No projeto Padrão Brasileiro de Plugues e Tomadas, fiz a gestão e liderei o phase in/out de todos os produtos nacionais e importados da marca Brastemp, Consul e KitchenAid atendendo a disponibilidade no prazo ideal e obsoletos, sobra zero de produtos com plugues fora padrão Inmetro.• Reconhecimento formal pela contribuição diferenciada no projeto Áustria (nova lavadora de roupas). Show less

• Fui responsável pelo abastecimento das commodities de aço e resina para a produção de lavadoras e fogões Brastemp e Consul. • Respondi pelo planejamento, dimensionamento de estoques e gestão da disponibilidade de fogões nacionais e importados. Representante do PCPM nos times de projeto para introdução de novos fogões e alterações para melhoria de qualidade e redução de custos. • Estruturei o Planejamento Colaborativo com o fornecedor Arcelormittal, reduzindo estoques e aumentando a… Show more • Fui responsável pelo abastecimento das commodities de aço e resina para a produção de lavadoras e fogões Brastemp e Consul. • Respondi pelo planejamento, dimensionamento de estoques e gestão da disponibilidade de fogões nacionais e importados. Representante do PCPM nos times de projeto para introdução de novos fogões e alterações para melhoria de qualidade e redução de custos. • Estruturei o Planejamento Colaborativo com o fornecedor Arcelormittal, reduzindo estoques e aumentando a velocidade no abastecimento de aços Inox para a produção de lavadoras e fogões.• Realizei complexa negociação com diversos fornecedores e a fábrica, conseguindo a redução do lead time total e do estoque de matérias-primas e componentes.• Desenvolvi o fluxo de gestão de alteração de componentes/matérias-primas via modificação de Engenharia, atingindo os prazos, entregando melhor qualidade e/ou redução de custos nos produtos.• Implantei o sistema Kanban para componentes comprados e fabricados.• Atuei como usuário para testes em novas transações/telas customizadas do SAP.• Responsável pelo planejamento de curto e longo prazo das 5 linhas produtivas dos fogões Brastemp e Consul. Responsável pelo abastecimento de peças de reposição ao centro consolidador da empresa. Representante do PCPM junto aos times de projeto multifuncionais para redução de custos e melhoria da qualidade nos fogões. Show less

Responsável pelo inventário rotativo de todos os códigos ( matéria-prima e componentes ) para a produção de fogões Brastemp e Consul nacionais e exportação. Participei e auxiliei na construção do processo de inventário rotativo com a entrada do sistema SAP na empresa a partir de 1998;Responsável pela gestão dos estoques: recebimento, armazenamento e expedição dos materiais para abastecimento da produção de fogões Brastemp e Consul ( Nacionais e Exportação ).