Театральный музей им. А.А. Бахрушина, ФГБУК ГЦТММосква, gctm.ru 12 филиалов по РоссииНачальник ИТ-отдела- Сформировал и управлял командой – 4 сотрудника- Внедрил Service Desk (Управление обращениями)- Провел аудит с последующим усовершенствованием ИТ инфраструктуры- Реализовал проект по информационной безопасности - Внедрил ЭДО- Реализовал проект с целью создания единого информационного ландшафта 1С. «Бухгалтерия ГУ» + «Закупки ГУ» + «Фин. Планирование ГУ» + «Документооборот ГУ»

В течении 2,5 лет занимался различными ИТ проектами:- Описывал, оптимизировал процессы- Внедрял, настраивал и сопровождал аналитику на платформах Qlik Sense и Power BI. От сбора требований от клиента до создания и сдачи даш бордов клиентам.- Выстраивал отделы продаж компаний. Создавал регламенты, настраивал CRM, интегрировал с ip телефонией и с BI - Внедрял системы электронных и программных ценников, системы Digital Signage- Автоматизировал документооборот на 1С:Документооборот- Проводил аудит текущей ИТ инфраструктуры- Автоматизация бизнес процессов в 1С:Комплексная автоматизация

- Сформировал и управлял командой – 8 сотрудников- Выстроил с "нуля" ИТ инфраструктуру компании- Управлял проектом по переходу на новое ПО управления фитнес клубами - Лидировал переход на 1С CRM- Лидировал проект по доработке и сопровождению Битрикс24. - Вел проект по доработке сайта компаний (аутсорсинг)

- Сформировал и управлял командой – 90 сотрудников- Разработал и внедрил ИТ стандарт. - Внедрил единую централизованную систему учета по продаже билетов (Премьера)- Внедрил единую централизованную систему учета по продаже продукции снек бара и ресторанов (Rkeeper, Store House)- Разработал ИТ архитектуру- Внедрил IP телефонию - Вел WEB проекты (мобильное приложение, сайт, система лояльности, онлайн покупка и бронирование билетов)- Внедрил 1С Документооборот - Автоматизировал управленческий учет в 1С- Внедрил Service Desk (SLA, ITIL – обращения, проблемы, изменения, управление конфигурациями)- Автоматизировал процесс букинга- Автоматизировал и оптимизировал подразделение кинотехнологии

- Создал с «нуля» современную ИТ инфраструктуру филиально-распределённой сети - Запустил бизнес-юниты в Украине, Казахстане- В сжатые сроки (1,5 месяца) провёл тендер среди поставщиков программного обеспечения и по результатам внедрил учетные системы. - Наладил миграцию информационных потоков между системами.- Внедрил Service Desk (ITIL – управление обращениями)- Автоматизировал учёт материальных активов- После слияния двух торговых сетей организовал единый ИТ департамент- Автоматизировал распределённый учёт (1С)- Автоматизировал WMS - Внедрил блок Logistic chain

- Сформировал и управлял командой- Внедрил систему товарно-складского учёта - Осуществил миграцию с бухгалтерской системы БЭСТ на 1С Бухгалтерия - Автоматизировал блок «Собственное производство», включая заказы и логистику - Разработал и внедрил систему приемки и инвентаризаций при помощи ТСД - Создал мультисервисную сеть на арендуемых каналах связи - Внедрил IP телефонию - Организовал службу поддержки пользователей Help Desk