Alexey Postnikov Email & Phone Number

Санкт-Петербург, Россия

-Создание системы управления рисками в компании с нуля-Страхование-Business continuity management - Риски проектов- Операционные риски

Санкт-Петербург, Россия

Основные решаемые задачи (блок Downstream: переработка, логистика и сбыт нефтепродуктов): − Подготовка бизнес-плана и прогнозов− Риск–анализ − Факторный анализ − Оценка эффективности деятельности менеджмента (система мотивации на основе KPI)За время работы на данной позиции удалось успешно решить задачу по выработке решения, позволяющего устанавливать для блока напряженные и достижимые кратко- и среднесрочные цели путем интеграции риск-анализа в процессы бизнес-планирования.… Show more Основные решаемые задачи (блок Downstream: переработка, логистика и сбыт нефтепродуктов): − Подготовка бизнес-плана и прогнозов− Риск–анализ − Факторный анализ − Оценка эффективности деятельности менеджмента (система мотивации на основе KPI)За время работы на данной позиции удалось успешно решить задачу по выработке решения, позволяющего устанавливать для блока напряженные и достижимые кратко- и среднесрочные цели путем интеграции риск-анализа в процессы бизнес-планирования. Бизнес-план блока защищается с учетом возможного влияния рисков на основные показатели эффективности. В качестве цели на год устанавливается наиболее вероятные значения KPI и указываются основные риск-факторы, которые могут отклонить их в положительную или отрицательную сторону.В рамках развития функционала риск-анализа было обучено более 100 руководителей и специалистов в экономических подразделениях корпоративного центра и дочерних обществах «Газпром нефти». Инструменты риск-анализа в настоящий момент активно используются экономическими службами самостоятельно при нашей методологической поддержке.Реализованная интеграция факторного анализа и риск-анализа позволила создать прозрачную систему, дающую менеджменту не только «посмертный» анализ, но и прогноз, учитывающий фактические отклонения и тенденции.Реализован проект по формированию единой риск-модели блока Downstream в Excel, которая позволяет комплексно оценивать влияние рисков на основные KPI. Планируется интеграция модели с IT системами "Газпром нефти".В рамках процесса оценки эффективности деятельности менеджмента компании (управление по целям, система KPI) осуществляется− Методологическая и техническая поддержка участников − Обеспечение связи краткосрочных целей со стратегическими целями компании− Контроль соответствия устанавливаемых целей стандартам и отчетности компании (критериям SMART, бизнес-плану, стратегии и т.п.).Система мотивации включает в себя более 500 участников блока Downstream. Show less

Санкт-Петербург, Россия

Основной функционал связан с развитием Интегрированной системы управления рисками (ИСУР).

Москва, Россия

С 2003 по 2006 гг. работал в ОАО «НЛМК» в области оценки бизнеса.В 2006 – 2008 гг. - аналитиком в сфере M&A и инвестиционного анализа.С 2008 года – специалист по управлению рисками. В компании курировал процесс управления рисками в рамках комплексной системы управления рисками (КСУР). В 2011 году проект по реализации КСУР был признан победителем в конкурсе, проводимом Русским обществом управления рисками (РусРиск) в номинации «Построение комплексных систем риск-менеджмента… Show more С 2003 по 2006 гг. работал в ОАО «НЛМК» в области оценки бизнеса.В 2006 – 2008 гг. - аналитиком в сфере M&A и инвестиционного анализа.С 2008 года – специалист по управлению рисками. В компании курировал процесс управления рисками в рамках комплексной системы управления рисками (КСУР). В 2011 году проект по реализации КСУР был признан победителем в конкурсе, проводимом Русским обществом управления рисками (РусРиск) в номинации «Построение комплексных систем риск-менеджмента промышленных предприятий». Show less

Education record

Диплом Специалиста - Менеджера, Business Administration And Management, General

Профессионал - Оценщик, Оценка Бизнеса

Education record