Responsable Cadre du service Logistique Gestion d’une équipe de 13 Chauffeurs Poids Lourd, 1 assistante logistique et 2 magasiniers. Réalisation des plannings chauffeurs PL pour approvisionner les chantiers de Travaux Publics et Génie Civil en matériels et engins en respectant les délais et en optimisant les moyens internes ainsi que les coûts.Suivi du planning et mise à jours selon les aléas. Répartition des moyens interne, gestion d’un parc : engins de chantiers, petits matériels, fourgons et voitures utilitaires; et d’un magasin. Entretien et suivi avec le responsable d’atelier Gestion de la location de nos aspiratrices. Recours à des moyens externe, consultations auprès des fournisseurs de location de matériels de BTP, camions, véhicules et interface avec les chefs de chantiers. Commandes, suivi, facturation, gestion des litiges et avoirs. Coordination avec les différents services : RH, Atelier, Comptabilité fournisseur, Achat et Conduite de travaux. Mise en place d’un CRM, déploiement des tablettes auprès des chefs de chantier et adaptation au service logistique Rédaction des modes opératoires Administratif divers : gestion des badges, cartes carburants, stock carburants dépôts etc… Suivi des indicateurs financiers, de performance et amélioration continue.

Réalisation des plannings de projets d’installations de portes neuves sur le secteur Sud-Ouest de la France (Bordeaux/Toulouse) en optimisant les délais, l’utilisation des moyens de production et des coûts : - Préparation du planning avec les conducteurs travaux- Suivi, ajustement et modification du planning en fonction des aléas - Coordination et suivi avec les différents services (production, achat,logistique, qualité)- Suivi des stocks et des échéances des délais (livraison, réception, mise à disposition,...)- Rédaction des DOE & PPSPS- Gestion des intérimaires - Gestion des sous-traitants (MAJ des documents obligatoires, commandes et factures) - Gestion et programmation des formations des poseurs et techniciens (habilitations électriques , Caces,...)- Suivi des indicateurs de productivité de la pose avec le DA

Gestion d’une équipe de technicien à distance avec le responsable maintenance.Développement du portefeuille clients sur la région de la Bretagne.Suivi des travaux jusqu’à la facturation, traitement de l’administratif lié à la maintenance.Gestion des litiges, encours et relances clients.Traitement des appels entrants.Gestion du courrier.Suivi et reporting clients.Gestion des heures de mon équipe.Rédaction et vente de contrats de maintenance pour les prospects et les clients, renégociation des prix, suivi et fidélisation des clients.