Alexis Faure Email & Phone Number

Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France

Ivry-Sur-Seine, Île-De-France, France

En prestation pour le mouvement E.LeclercMission : coordination du projet de mise en conformité réglementaire sur la facturation électronique pour toutes les entités du mouvement (SCAs, magasins et outils centraux)Mission : accompagnement au projet de facturation électronique pour les entités du mouvement [GALEC, L.COMMERCE, CONSOREGIE, SCAFEL, FORMALEC, UNILEC-SOFILEC]

Pau, Nouvelle-Aquitaine, France

En prestation pour Deloitte, chez TotalEnergies Global Information Technology Services (TGITS)Mission : Coordination des projets AMOA SAP, d'implémentation de solution métier [IFRS16, P2P,Facturation électronique, Archivage, Carve-out,etc.]. Gestion Centre de Service (CDS) Chefferie de projet SAP.Mission : Coordination du program d'upskilling SAP S4/H sur les domaines, Finance, Supply Chain, O2C, P2P, MaintenanceMission : Cadrage du projet de facturation électronique France pour le groupeMission : Pilotage du programme complexe SI Finance, dans le cadre de la création de la 5ème branche de TotalEnergies "OneTech", regroupant toutes les activités industrielles et de recherches et développement du groupe.

Paris, Île-De-France, France

En prestation pour Deloitte, à la Direction Financière de la SNCF Voyage à Paris La défense.Mission : accompagnement de la Directrice financière de SNCF Voyage dans le contexte de la refonte du BackOffice Finance, avec le pilotage du programme de transformation Reboot

Bordeaux Area, France

En prestation pour Deloitte, à la Direction de la Transformation Numérique de Bordeaux Métropole,Mission : structuration du plan de transformation du SI et assistance à coordination des grands programmes socles- Apporter un appui aux directeurs et chefs de services sur la structuration des nouveaux programmes du plan de transformation du SI par l’analyse des processus existants, des organisations et du SIRH - Recueillir, affiner et mettre en cohérence le besoin en information pour le pilotage des projets stratégiques et des programmes. - Accompagner les directeurs, chefs de projet ainsi que leurs équipes dans le suivi et la production des documents nécessaires au pilotage.- Produire un cockpit de suivi des projets stratégiques faisant remonter des indicateurs informations fiables et pertinentes à chaque niveau de suivi.- Accompagnement méthodologique dans le cadre des groupes de travail

Bordeaux Area, France

Mission : Accompagnement au pilotage budgétaire et la conduite du changement- Formalisation du processus de demande budgétaire (définition, collecte, consolidation, fiabilisation)- Accompagnement du déploiement de l'outil « Project Monitor » en tant que référentiel des projets- Formalisation des feuilles de route des communes - Revue du cadre méthodologique et des livrables de gouvernance- Mise en place d’indicateurs de suivi et de pilotage

Niort Area, France

Mission : Management de la transition et optimisation des process- Audit de situation, entretiens, recommandations de réorganisation - Refonte du processus de gestion de l’évolution de la solution SAP (FICO, SD, MM), gestion du Centre De Service externe (Finance, RH)- Revue du process de gestion des incidents et des demandes

Bordeaux Area, France

En prestation pour Deloitte à la Direction des Retraites et de la SolidaritéMission : Accompagnement aux évolutions des méthodes de travail, outils et gestion des espaces dans un contexte de déménagement de site (1200 agents) et assistance à gestion de projet.

Bordeaux Area, France

En prestation pour Deloitte, à la DRH de la DSI de Pôle EmploiAppui au fonctionnement et au pilotage du Programme agile « Pratiques Projets » et de ses 5 chantiersEnjeux du Programme Pratiques Projets- Accroître la réussite des projets de la DSI- Repositionner les missions de gouvernance interne- Consolider le métier de Chef de projet- Aligner les projets sur la trajectoire TESI de Pôle emploiRéalisations et compétences :- Suivi, organisation et planification des travaux du programme et des 5 chantiers qui le composent (« Méthodes », « Gestion des engagements », « Outils », « Ressources » et « Cadrage programme »).- Recueil de connaissances (sondages, entretiens, ateliers)- Production de livrables d’aide à la décision et méthodologiques- Transfert de compétence (création et animation de webinaires)- Pilotage agile : gestion de des backlogs (épics, features et US), démo de fin de sprint, rétrospectives- Mesure de la performance (indicateurs de déploiement des releases)

Paris Area, France

Consultant en OrganisationCSA Consulting, Cabinet conseil Banque et Assurance, Paris

Paris Area, France

En prestation pour csaconsultingChef de projet, organisateur métier pour la Banque de Détail en France (BDDF)Projet Visio : Mise en place de nouvelles pratiques managériales et collaboratives à distance- Renforcer la qualité des communications, du suivi et de l’accompagnement- Préserver du temps utile aux activités en optimisant les temps de déplacementProjet Banque Commerciale Mobile : Un outil innovant au service de la professionnalisation des entretiens clients- Apporter une solution de mobilité et d’accessibilité à l’information commerciale et contractuelle au chargé d’affaire- Renforcer la démarche marketing de la banque innovante, proche de ses clients et gagner en délai et en réactivité.Réalisations et compétences (mots clés) :- Pilotage de projet : Cadrage, Gestion du planning, des ressources et du budget, Industrialisation, Expérimentations, Base de pilotage, Coordination- Maîtrise d’ouvrage bancaire (MOA/MOB) : Expressions des besoins, cahier des charges fonctionnelles, validation des spécifications générales et fonctionnelles, Homologation métier, animations d’ateliers et comités, maquettage, interaction avec la DSI- Conduite du changement : Web formation, Fiches pratiques, Formulaires et Procédures

Paris Area, France

En prestation pour csaconsultingChef de projet en gestion des risques pour la Direction des Risques Groupe (DRG)Projet Notation Interne Entreprise (NIE) : Moteur de notation des tiers Corporate du groupe BPCE- Evolution fonctionnelle du moteur en fonction des nouveaux besoins métiers, réglementaires et statistiques- Déploiement du moteur de notation dans les Caisses d’Epargne et le Crédit Foncier de FranceRéalisations et compétences (mots clés) :- Projet de notation des tiers Corporate : Moteur de notation Corporate, Normes métiers groupe, Recommandations inspection générale, homologation en IRB-A, Processus bancaires, Notation à dire d’expert, Modèles social et consolidé, paramètres bâlois, Pilotage et suivi des travaux, Recettes métier, Formation, Vidéos e-learning- Projet déploiement dans les Caisses et le CFF : Intégration des Caisses d’Epargne CFF, Contexte post fusion, Animation et formation, modèle de notation CorporateSuivi de production : Notation sur les actifs Corporate, support fonctionnel, Banques Populaires, Natixis, Bred et Crédit Coopératif, Caisse d’épargne et CFF. - Conduite du changement : Formation, guide pédagogique, vidéos e-learning- Maîtrise d’ouvrage bancaire (MOA/MOB) : Note d’opportunité, expressions des besoins, cahier des charges fonctionnelles, validation des spécifications générales et fonctionnelles, Homologation métier, Gestion des risques de crédits, Bâle II, Pilotage de projet, Cadrage, planification, gestion des ressources et affectations des tâches, étude d’opportunité, PMO

Paris Area, France

Banque de France, ParisRéalisations, mots clés :Expertise cartographies des risques opérationnels (processus, risques, DCI, plans d’action et incidents), refonte cartographie direction de la communication, Campagnes nationales d'auto-évaluation des risques et des dispositifs de contrôle interne (DCI), Procédure décentralisation des déclarations des incidents au niveau national, Etude gestion des risques transverses « Transversal risk study », groupe de travail international des banques centrales (IORWG – worldwide taskforce)Formation utilisateurs, assistance fonctionnel, progiciel de gestion des risques eFront, modélisation de cartographiesCompétences, mots clés :ERM, Gestion des risques opérationnels, Bâle II, Transferts de compétences méthodologie AMARIS et Front GRC Risk

Company based in Denmark, near from Copenhagen city.Ekspres Bank A/S (LaSer Nordic) is the Danish subsidiary of the LaSer Group (Galeries Lafayette/BNP Paribas).Achievements:- Disaster Recovery Plan (Between Denmark and Norway)- Securing production tools- Design and deployment of autodialer (automated phone calls), forcollection department and insurance sales.Skills:- Global project management (team management,providers, risk, planning, meetings, active monitoring.)- Advanced architectural IT tasks (security, network and developpement).

Achievements:- Design and implementation of an IT system (network and telephony) for 400.Skills:- Organizational and technical with detailed specifications,functional analysis, risk aspect and project communication.

Master 2, Global Risk Management

Activities and Societies: Poker tournament organisation : BEM Poket TourGlobal Risk management studies Specialized Master – BEM Bordeaux.

Licence Professionnelle, Management De Projets Et Innovation

Licence Professionnelle option chef de projet Centre de Recherche Étude et Développement (CRED) Mention Assez-bien, en alternance avec.