Je propose les services suivants aux entreprises suivant leur stade de vie :Pour les entreprises en phase de création :- Etablissement de compte de résultat prévisionnel, de trésorerie, etc...- Revue des données financières du business plan- Revue et critique du business plan- Choix des indicateurs clés financiers pour pouvoir mesurer l'impact de votre sociétéPour les entreprises récemment créées : - Aide à la gestion quotidienne- Mise en place de processus de traitement de l'information financière (gestion facture, comptabilité, gestion stock etc...)- Conseil en stratégie de développement de l'entreprisePour les entreprises ayant déjà un historique :- Analyse des informations financières passées et conseil pour optimisation des charges- Aide et conseil à la mise en place d'une nouvelle stratégie/projet- Conseil pour structurer l'entreprise à son niveau d'activité réel ou cible (phase de croissance ou décroissance importante, voulue ou subie)Je vous apporte ainsi mes connaissances pour un service transversal sur votre entreprise car la finance n'est que le reflet d'une réalité qu'on se doit de comprendre pour pouvoir ensuite produire et analyser les bonnes données.

Gestion d'un centre d'affaires situé a Vaulx en Velinstratégie acquisition clientamélioration de la solution venduemise en place de process internedématérialisation de la gestionlancement d'une campagne de communicationréalisations- passer de full papier a full demat- augmentation du CA reçurent mensuel de 100%- Création d'une image de marque et faire connaître le centre d'affaires dans la sphère entrepreneuriale lyonnaise

Strategie de développementmise en place de suivi de trésorerie et rentabilitémise en place de tableaux de bordsdéploiement logiciel de gestion métiers et financePréparation et mise en place d'une stratégie de développement commercialAide au recrutementConseil en gestion et organisation interneRevue de la stratégie et des éléments de communicationaugmentation du CA de +30%, appel d'offre significatifs remportés et certification ISO 9001 bientôt acquise

Chef de projet pour le developpement de solution logicielle et sur des projets de développement d'outils digitaux.

Mission d'audit légal au sein de diverses PME sur la région de Lyon et partout en France.Contrôle interne et revue des procédures, formulation de recommandations aux entreprises auditées,Audit des comptes finaux : Revue et contrôles des principaux cycles comptables,Formation et revue des travaux des stagiaires,Contrôle des éléments comptables et juridiques,Préparation des documents émis par le commissaire aux comptes.Travaux référer (remontée des travaux effectués aux auditeurs de la société tête de groupe).

Mission d'audit légal au sein de diverses PME sur la région de Lyon et partout en France.Contrôle interne et revue des procédures, formulation de recommandations aux entreprises auditées,Audit des comptes finaux : Revue et contrôles des cycles comptables de base (Immobilisations, trésorerie, achat et ventes),Contrôle des éléments comptables et juridiques,Préparation des documents émis par le commissaire aux comptes.

Montage de dossiers financiers, Réception et traitement des demandes clients, Responsable d’un portefeuille de clientèle professionnelle,Gestion du risque bancaire et de la conformité en agence,

Montage de dossiers financiers, Réception et traitement des demandes clients, Gestion du risque bancaire et de la conformité en agence, Stratégie développement du fonds de commerce.

Formation des nouveaux équipiers et suivi de la formation par la suite. Responsable d'une zone (caisse ou cuisine), manager une équipe qui va de 4 à 10 personnes. Soutien sur le pôle qualité (vérification du respect des standards de qualité, contrôle des pertes, gestion des stocks)