Soy Ingeniero industrial con 14 años de experiencia dentro del sector financiero y Fintech, en las áreas de Proyectos e implementación, coordinando equipos involucrados en los procesos para el cumplimento de objetivos financieros, empresariales y técnicos.Habilidades: Planificación de Recursos | Proactivo | Manejo de escenarios a corto plazo | Implementación de procesos | Adaptación | Autodidacta | Buena comunicación | Ingles y Portugués intermedio | Manejo de portales bancarios | Office – IOS | Visio | Lucid chart | Monday | Trello | JiraProject Manager Dock - Cacao (Mar 2022 – Nov 2022)Administración de proyectos | Reporte de resultadosColoque en producción a 6 clientes con modelos de negocios financieros diferentes, el tiempo promedio para implementar es de 12 semanas por cliente, por lo que se logró llevar una correcta administración, coordinación y seguimiento de cada uno, manteniendo siempre informados a los directores y asesores comerciales de los avances.Realice la adaptación del proceso de request projects entre Brasil y México para su operación a nivel LATAM. Realice la herramienta Kyber, misma que es de gran utilidad para simular los modelos de negocios necesarios y la documentación requerida.Project Manager FIMPE (Sept 2019 – Mar 2022)Reingeniería de procesos | Administración de proyectos | Reporte de resultadosDentro del equipo de proyectos, en conjunto con las áreas de desarrollo e implementación, se coordinaron las actividades, administrando las asignaciones y monitoreando el progreso de los proyectos., con lo cual se logró alcanzar las expectativas de tiempo de entrega estipuladas con los clientes.Se logró tener un mejor control y seguimiento de los proyectos nuevos y de los que se tenían en stanby y se reactivaron, siempre trabajando en estrecha colaboración con todas las áreas de la compañía.Project Manager ALTUMTEC (Ene 2019 – Ago 2019) Reingeniería de procesos | Implementación | Manuales de Operación Al realizar manuales de operación, se lograra delimitar funciones por puesto y áreas, se dio seguimiento a clientes que se tenían en stanby teniendo un mejor control, reestructuración y culminación de proyectos, a través de la implementación de un CRM, y mejora en los canales de comunicación.Gerente de operaciones, Fiduciario HSBC México I.B.M (febrero 2014 – Julio 2017) Manejo de Personal | Reingeniería de Procesos | Acreditación de Auditorias Propusimos y desarrollamos la automatización de los procesos con base en áreas de oportunidad para hacerlos más eficientes en un 80% y evitar rezagos y perdidas monetarias.