Ik mag bestuursadviseur van het college B&W en strateeg voor de gemeente Beesel zijn. Ik houd me bezig met de coördinatie van de regionale samenwerking in Noord-Limburg, grensoverschrijdende samenwerking, lobby, public affairs, P&C-cyclus, strategische beleidsontwikkeling / analyses en algemeen(bestuurs)advies. Ik werk in een klein compact concernteam met veel vrijheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid.

Ambtelijk ben ik verantwoordelijk voor de coördinatie van het strategisch partnerschap tussen de gemeente Beesel en de Burggemeinde Brüggen (D.). Ik ben bij de oprichting in 2018 betrokken geweest en stimuleer collega's grensoverstijgend te kijken en te werken.

Sinds 15 juli 2015 ben ik bij de gemeente Beesel werkzaam als beleidsadviseur met de aandachtsgebieden Cultuur en Welzijn. Ik heb mij tot nu toe goed kunnen ontwikkelen op het gebied van:- Projectleiderschap (oa. toekomstbestendig accommodatiebeleid)- Regionale samenwerking (voorzitter regionale werkgroep Cultuur, visietraject Noord-Limburg)- Euregionale samenwerking (grensoverschrijdende projecten met partnergemeente Brüggen (D.))- Beleidsontwikkeling samen met partners (muziekplan Beesel, nieuwe opzet combinatiefunctie cultuur, muziek, sport en jeugd, beleidsnota cultuur (www.cultuurinbeesel.nl))- Accounthouderschap grote organisaties (bibliotheek, welzijnswerk)- Advisering organisatie en bestuur- Gemeenschapsontwikkeling en een veranderende rol van de overheid (coördinator kerngericht werken)

Vanaf november 2018 word ik parttime gedetacheerd vanuit de gemeente Beesel bij de Provincie Limburg. Ik mag binnen het cluster cultuur mij bezig gaan houden met diverse dossiers op het gebied van cultuur en (immaterieel) erfgoed. Een daarvan is Limburgse Taal.

Van 1 oktober 2011 tot 15 juli 2015 ben ik werkzaam geweest als beleidsadviseur Onderwijs & Jeugdbeleid. Ik hield mij met name bezig met het preventieve jeugdbeleid. Dit betekent dat ik onder andere verantwoordelijk was voor de beleidsvelden Integrale Jeugdgezondheidszorg, jongerenonderzoeken, jeugdparticipatie. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor onderdelen van de decentralisatie van de Jeugdzorg: cliëntparticipatie, kwaliteit & monitoring. Op het gebied van onderwijsbeleid was ik verantwoordelijk voor volwasseneneducatie en de implementatie van de wetswijziging WEB. Centraal in de uitvoering van mijn functie stond de samenwerking met in- en externe (beleids-)partners.• Bestuurlijke advisering• Procesregie• Subsidieverstrekking• Strategisch beleidsvorming• Interactieve beleidsvorming• Control op uitvoering wettelijk taken, zowel financieel, bedrijfsvoeringtechnisch als (beleids-)inhoudelijk• Organisatie projecten en evenementen• Onderzoek en analyse

• Financial-, beleids-, en bedrijfsvoeringscontrol van 5 lijnafdelingen (Welzijn, Werkgelegenheid & Sociale Zaken, Publiekszaken en de Culturele Instellingen Historisch Goud en Schunck*).• Bestuurlijk advisering, advisering directie• Procesregie• Uitvoering benchmarks• Onderzoek en analyse

• Procesregie• Bestuurlijke advisering• Advisering directie• Onderzoeksanalyse