Liderança de equipe técnica e operacional de segurança do trabalho para o desenvolvimento de atividades e projetos conforme a demanda dos 400 clientes Climec. Criação de processos de gestão de equipes e demandas operacionais. Algumas das atividades desenvolvidas são:• Realização de visitas técnicas para reconhecimento, avaliação e tratativas de riscos ocupacionais e adoção de praticas de eliminação e mitigação dos mesmos.• Elaboração de relatórios técnicos para gestão de atividades, atendimento normativo e criação e gestão de KPIs relevantes ao cliente.• Elaboração e gestão de Programas de Gerenciamento de Riscos (PGR)• Elaboração de Laudo Técnico das Condições do Ambiente de Trabalho (LTCAT), assessoria aos clientes para tratativas previdenciárias de seu time contratado• Elaboração de Analises Ergonômicas do Trabalho com a adoção de metodologias técnicas e input de dados analíticos para recomendações de melhorias nos postos de trabalho• Realização de auditorias internas para levantamento de riscos, atendimento normativo e processos de melhorias continua.• Realização de treinamentos voltados a segurança do trabalho, meio ambiente e capacitação de atividades especiais.

Liderança de equipe técnica e operacional de EHS, a partir do direcionamento e desenvolvimento de projetos para minimizar/eliminar riscos ocupacionais e ambientais, aumentar a eficiência operacional e garantir o compliance legal referente aos tópicos de EHS. Apoiar a equipe jurídica na realização de pericias técnicas e parecer técnico.Alguns projetos de destaque estão descritos a seguir: • A prevenção de acidentes era um desafio no site, pois o índice de acidentes no ano de 2018 era elevado. Com o compromisso de garantir a integridade física das pessoas, idealizei o projeto de redução de acidentes e dias perdidos com implantação de Diálogo de Segurança (DDS), treinamentos, foco em indicadores. Com as iniciativas, houve redução de 49% no número de dias perdidos no primeiro ano e 81,5% em 2020. • A preocupação com a saúde dos colaboradores é uma prioridade, diante do cenário pandêmico estabeleci o plano de contingenciamento ao COVID com a adoção de medidas de prevenção, parceria com o hospital São Camilo para a realização do testes, adoção de contact tracing e atendimento a todas medidas governamentais impostas. Deste modo foi possível evitar toda e qualquer transmissão horizontal na empresa, obtendo baixo absenteísmo. • Para gerir de maneira eficiente toda equipe estabeleci a ferramenta de gestão agil Scrum, deste modo foi possível identificar de maneira assertiva todas as tarefas a serem executadas, em andamento e concluídas, com isso a equipe obteve maior autonomia para desenvolver suas tarefas e projetos.

Liderança de equipe técnica e operacional de Meio Ambiental, a partir do direcionamento e desenvolvimento de projetos para minimizar/eliminar impactos ambientais, aumentar a eficiência operacional e garantir o compliance legal referente aos tópicos de Sustentabilidade. Alguns projetos de destaque estão descritos a seguir:• As emissões de carbono são uma preocupação das empresas atualmente, pois é reconhecido o impacto ambiental na mudança climática a partir das operações produtivas. Desenvolvi um projeto para iniciar a conscientização sobre o tema a partir da troca de veículo utilizado internamente por um veículo elétrico. Desde sua implantação, reduzimos a emissão de CO2 em 17 toneladas e correspondente saving de aproximadamente 14 KBRL/ano. O projeto foi divulgado e o alerta ao tema das emissões ganhou uma maior importância para o site. • Com foco em reduzir o impacto ambiental relacionado à destinação de resíduos a aterros sanitários, o projeto de compostagem de resíduos orgânicos foi implantado no site em 2018 eliminando a destinação de 250kg/dia de resíduos orgânicos do restaurante, totalizando 78 ton ao ano. • Considerando a disponibilidade de água um dos temas críticos para o Brasil e mundo, foi imprescindível implantar um projeto que atuasse na redução do consumo no site. A partir dessa necessidade, desenvolvi com a equipe o programa de reuso de água, utilizando a água de chuva para lavagem de caminhões da frota, evitando o consumo de 500m³/ano e minimizando assim o impacto ambiental gerado nesta atividade. • Ampliando a conscientização ambiental, implantamos a campanha de reciclagem de óleo mineral, onde a empresa se predispôs a recepcionar e destinar para reciclagem óleo vegetal oriundo da comunidade e seus colaboradores. A iniciativa evitou nos últimos 2 anos que 11700m³ de água fosse contaminado.

• Gestão de processos e realização de projetos para implantação de oportunidades de melhoria através de metodologias e ferramentas da qualidade (6 Sigma, DMAIC, DMADV, PDCA, FMEA, etc)• Coordenação de equipe, orientado pelas estratégias e valores da organização, promovendo o desenvolvimento comportamental e a qualificação técnica, assim como a manutenção do clima organizacional.• Gerenciamento de indicadores de desempenho de processos (CEP, BPF etc.) e de sustentabilidade (GRI)• Manutenção do Sistema de Gestão Ambiental e Sistema de Gestão da Qualidade• Realização de auditorias internas/externas e perícias ambientais• Gestão, acompanhamento e tratativas de não conformidades• Qualificação e desenvolvimento de Prestadores de Serviços e Fornecedores• Identificação e gestão de aspectos e impactos ambientais,• Instalação de processos para atendimento aos requisitos legais, implantação de projetos com foco na preservação dos recursos naturais / novas tecnologias e logística reversa• Gestão de procedimentos relacionados a Gestão da Qualidade e Meio Ambiente: Preparação de material, procedimentos e execução dos treinamentos• Gerenciamento de Resíduos/Químicos: classificação, armazenagem, transporte, destinação final e gestão de mapas de controle de produtos controlados• Gestão de documentos e tratativas junto aos órgãos regulamentadores: entrada e acompanhamento dos processos ligados aos órgãos regulamentadores, como; IBAMA, CETESB, DAEE, SMA, etc.(licenças, outorgas, TCFA,etc.)

Responsável pela equipe de gerenciamento de resíduos e auxiliares, tratativas com órgãos reguladores, inventário arbóreo, treinamentos e emissões atmosféricas. O site detém uma grande quantidade de arvores nativas e protegidas por lei, exemplo a Lei 6607. Diante da necessidade de entender e dimensionar o impacto positivo gerado pelo site foi realizado o projeto de inventário arbóreo. Este projeto demonstrou uma grande quantidade de espécies nativas e protegidas ainda desconhecida pela empresa e sociedade sendo conservadas no empreendimento, com isso o projeto ganhou o reconhecimento de excelência pela secretaria do verde do município de Guarulhos.

Responsável pela implementação do sistema de gestão ambiental dos terminais rodoviários de São Paulo bem como todas as tratativas legais integrantes a ele como, gestão de resíduos, efluentes líquidos e atmosféricos, treinamentos e obtenção de licenças correlatas. Cases de destaque: • Terminal Rodoviário Tietê foi o primeiro terminal rodoviário da américa latina a estar apto a certificação ISO 14001:2011. • Projeto de beneficiamento de resíduos recicláveis, onde foi criada parceria junto a cooperativa de catadores, foi estabelecido programa de segregação, armazenamento e beneficiamento dos mesmos, cerca de 7 ton/semanais de resíduos recicláveis eram destinados a aterros sanitários antes do projeto, com isso o impacto ambiental da atividade foi minimizado e o terminal obteve retorno financeiro com o projeto.

Responsável pelo sistema de gestão ambiental da unidade fabril, elaborando controle dos aspectos e impactos ambientais bem como gestão dos resíduos perigosos. Acompanhamento e adequação dos processos operacionais internos fazendo link com os requisitos legais aplicáveis. Controle e disseminação das politicas internas através da realização de treinamentos e palestras. Cases de destaque: • Diante dos desafio da recém criada Politica Nacional de Resíduos Sólidos representei a empresa nos sindicatos de classe SINDUSFARMA e SINDAN, onde fui membro do grupo elaborador do manual de gerenciamento de resíduos das industrias farmacêuticas (SINDUSFARMA) e do manual de homologação de fornecedores e prestadores de serviços para a indústria animal (SINDAN).

• Gerenciamento de indicadores de desempenho ambiental• Gestão, acompanhamento e tratativas de não conformidades• Gestão de procedimentos relacionados a , Meio Ambiente e Segurança do Trabalho: Preparação de material, procedimentos e execução dos treinamentos• Gerenciamento de Resíduos: classificação, armazenagem, transporte, destinação final• Elaboração e análise de Planilhas de aspectos e impactos ambientais• Auxilio no setor de segurança do trabalho, PPRA’s, CIPA’s, CAT, etc.• Dialogo diário de segurança (DDS), Diálogos Semanais de segurança (DSS), palestras ou apenas diálogos de conscientização e orientação da funcionalidade e importância do uso de EPI’s e EPC’s, abordando também assuntos referentes ao meio ambiente, saúde, e segurança ocupacional.• Acompanhamento e adequação ao ISO 9001,14001• Acompanhamento da implantação do processo de qualidade continua KAISEN.