Alexsandro Brandão Email & Phone Number

Betim, Mg, Br

São Joaquim De Bicas, Minas Gerais, Brasil

Reestruturação da equipe interna com cerca de 70 colaboradores(as) que em conjunto, compõe a operação de Crossdocking, movimentando diariamente cerca de 20 mil volumes.Revisão dos processos operacionais do fluxo das mercadorias dentro do armazém, para redução de tempo nas movimentações e melhoria na assertividade no processo de carregamento.Treinamento e desenvolvimento da equipe de movimentação de mercadorias quanto a 5S, métodos de paletização de cargas, utilização do sistema de controle de posição e separação de cargas.Implantação do sistema de roteirização (Maplink), paralelo ao TMS utilizado para obter ganhos na montagem dos roteiros, trazendo benefícios como, melhor cubagem, melhor definição de recursos (veículos), redução no km rodado e com isso, a redução do custo de frete.

Contagem E Região, Brasil

Durante minha jornada na empresa, coordenei equipes de operações sendo responsável pelos processos de descarga, gestão de estoque, armazenagem, separação de produtos, realização de inventários e expedição das mercadorias. Foram 4 anos desenvolvendo pessoas e reestruturando os processos para ganhos de eficiência.Participei em projetos de aberturas de pontos de apoio nas regiões Norte de Minas Gerais e no Estado do Rio de Janeiro, contribuindo com simulações dos custos com transferências de produtos, custos com distribuição, perfil de frota e contas fixas dos armazéns. Também participei do projeto de redesenho estrutural de umas das filiais que conta atualmente com cerca de 7 mil posições entre drive-in e porta-pallet.Em 2018 criamos uma Torre de Controle logística para gerir os processos de roteirização, monitoramento das cargas de distribuição e gestão e pagamento das contas de fretes do grupo de filiais que atendem os estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Goiás, Rio Grande do Sul, Paraná, Santa Cataria e regiões do estado de Minas Gerais (Central, Oeste, Norte e Triângulo). Essa equipe realiza, dentre vários processos, as análises de melhorias e correções de erros nos processos, avaliando a viabilidade de atendimento perante o custo total das operações além da busca por novas tecnologias para auxiliar a empresa em se tornar um diferencial no mercado. Também são realizadas as tratativas das reclamações abertas pelos clientes e com isso, buscar a satisfação e confiança na marca.

Mba Logística E Distribuição

Bacharel Em Logística, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística