Responsável por criar e implementar novos processos organizacionais; Treinamento de equipe de administradores, gerentes e chefes;Controle de perdas, rupturas, planos de marketing, digital , etc

Responsável por Operacoes de loja, Expansão do digital e montagem de Big Dark stores

Como responsável por toda a operação da loja (logística, produção, processos internos, comercial e marketing) meus desafios estão relacionados à rentabilidade do negócio envolvendo:★ Gestão de equipes, engajando times no cumprimento e superação de suas demandas, mediante a orientação e acompanhamento de atividades, alinhamento de expectativas, avaliação e aplicação de feedbacks individuais e coletivos, utilizando as melhores práticas de liderança.✓ Desenho e avaliação estratégica do negócio, segmentos de atuação, estratégia de posicionamento, desenvolvimento de produtos e desenvolvimento de fornecedores✓ Estratégias para alcance das metas financeiras✓ Gestão por categoria – estratégia, papéis de categoria e táticas✓ Mapeamento de áreas de atração para definição de ações promocionais✓ Visual merchandising✓ Inovação no atendimento e serviços para o cliente e no ponto de venda✓ Desenho de estrutura e contratação de recursos✓ Elaboração de estudos para revisão de margens✓ Análises dos materiais promocionais e seu impacto na margem por categoria✓ Acompanhemento e gestão de Excessos, Rupturas, itens sem venda e validade de produtos por categoria✓ Acompanhamento e gestão de KPIs com periodicidade diária, semanal e mensal✓ Gestão do orçamento / budget da área comercial✓ Criação de estratégias de venda Omnichannel

Responsável por gerir um Grupo de Lojas em São Paulo, Sorocaba, Baixada e Campo Grande.Atuava na manutenção e desenvolvimento de Vendas, Quebras, Despesas, Turnover, e Ebitda.Soluções ao Negócio, Implementação de novas áreas de negócio. Construção e manutenção do Budget e P&L.Motivar e Animar o Time das Unidades de Negócios

Atribuições no Gerenciamento de uma unidade de negocios, bem como, controle de rupturas, quebras, turnover, estoques, margem, atendimento a clientes internos e externos