Alfonso Silva Email & Phone Number

Lima Perú

Lima - Perú

MBA, MSc, PADE, PAE, PEE, Diplomados, Institucionales, Regionales, en las áreas de Operaciones y Tecnologías de Información y Marketing, dictando los siguientes cursos: Forecasting Advance Planning & Scheduling y Optimización de la Cadena de Suministro, SCM y Gerencia de Canales de Distribución, Administración de la Demanda y Plan de Compras.

Independencia, Lima, Perú

• Empresa líder en la fabricación y distribución de soluciones de energía, con una facturación superior a los US$ 54 millones, exportaciones a 14 países y más de 600 colaboradores.Responsable de la gestión integral de la.
• Implementación de nueva estrategia de compras de materia prima logrando una reducción del 7%, generando un ahorro S/. 12 millones.
• Optimización de la red de distribución y transporte reduciendo el costo de distribución en 29% generando un ahorro de S/. 2.6 millones.
• Incremento de los plazos de pago de materia prima en más de 40 días.
• Reducción del inventario promedio de materia prima en más del 44%.
• Reducción de costos por re negociación de contratos con proveedores, generando ahorros por más de S/. 2 millones.

Huachipa, Lima, Perú

• Deprodeca SAC - Operador Logístico Comercial de Gloria S.A, empresa regional peruana líder en el sector lácteos, derivados y alimentos con una facturación superior a los US$ 1,000 millones y más de 3,000.
• Reducción del costo de transporte en 14.42% generando un ahorro de 45.3 millones de soles en 3 años.
• Implementación de Centro de Distribución anexo en el distrito de Ate, para la atención de pequeños de poco volumen (directo a tienda supermercados, food service, tiendas de conveniencia y pequeños mayoristas).
• Implementación de la tercerización de la operación de los almacenes de abarrotes y refrigerados de la planta principal de Huachipa (movimiento de 720,000 toneladas anuales) con ahorros proyectados de 10.8 millones de.
• Desarrollo de nuevo modelo de contratación de transporte, con nuevo tipo de camión acorde al producto / destino, tarifas técnicas, y licitación de rutas de transporte, con ahorros proyectados de 6 millones de soles al.
• Incremento del fill rate en 7.36% en el canal moderno.

Lima, Perú

• Empresa regional líder en consultoría empresarial, con más de 20 años experiencia en soluciones de negocio y tecnología, con operaciones propias en Lima, Quito y Guayaquil, y enfocada en soluciones de Planificación de.
• Generación de oportunidades de negocio por más de 10 millones de soles desarrollando nuevos negocios sobre la base instalada y la búsqueda de nuevos clientes.

Lima, Perú

• Empresa peruana líder en la producción, importación y comercialización de accesorios de vestir, accesorios de viaje y accesorios para escolares, con una facturación anual de US $ 15 millones y más de 200.
• Diseño e implementación del Centro de Distribución, implementando nuevos procesos de recepción, consolidación y preparación de pedidos, picking, packing, control de inventarios y distribución.
• Gerente de Proyecto para la implementación del ERP Microsoft Dynamics AX 2012 For Retail, diseñando e implementando nuevos procesos de planeamiento, compras, producción, almacenamiento, ventas, punto de venta.

Lima - Perú

• Empresa peruana líder en la importación, transformación y distribución de papeles, con una facturación de US $ 50 millones al año y más de 400 trabajadores.Responsable de desarrollar e implementar el modelo de.
• Diseño e implementación de procesos y herramientas de sistemas, integrando la estimación de la demanda, el control de inventarios, las compras, el planeamiento y control de la producción y la distribución, bajo un.

Lima - Perú

• Empresa regional peruana líder del sector de consumo masivo, con una facturación superior a los US $ 1,400 millones al año y más de 2,000 empleados.Responsable de desarrollar e implementar la estrategia de las marcas.
• Incremento de ventas en más del 83% en el negocio internacional de Consumo Masivo. Diseño e implementación de la estrategia de trade marketing, logrando el lanzamiento exitoso de marcas líderes en Ecuador (Alacena.
• Incremento de la distribución ponderada y de las ventas entre el 25% y 50% dependiendo de la categoría, a través de la negociación de la codificación del portafolio en Ecuador, Colombia y Venezuela, logrando un 90% de.
• Generación de ahorros sostenibles de más de US$ 1 millón mediante la optimización del supply chain management.
• Obtención de uno de los mejores climas laborales en la empresa, evaluado por los miembros de mi equipo de trabajo.

Lima - Perú

• Responsable del diseño, desarrollo e implementación de la estrategia de distribución internacional. Reportaba a la Gerencia Central de Ventas con un equipo de sólo 3 personas.
• Creación y puesta en acción de las subsidiarias de Alicorp en Ecuador y Colombia en 2 y 6 meses respectivamente facilitando el ingreso de nuevas marcas a cada mercado.
• Incremento de ventas en más de 18% en los países con operaciones Tácticas (Chile, Bolivia, Haití, República Dominicana y USA).

• Responsable de planificar y estimar la demanda de todos los productos terminados que comercializa la empresa, en todos los mercados. Reportaba a la Gerencia Central de Logística y Sistemas, dirigiendo un equipo de 6.
• Reducción en mas del 70% el error en el pronóstico de ventas, alineando, a todas las áreas bajo un mismo objetivo empresarial; facilitando la reducción del costo logístico.
• Liderazgo y ejecución de un proyecto multifuncional diseñado para alinear e integrar los procesos comerciales y operativos de la empresa, obteniendo en el primer año un ahorro de US$ 7 millones, mejorando el servicio.
• Creación, diseño e implementación del monitoreo de los inventarios en el punto de venta y del control de la linealidad de la venta, facilitando la toma de decisiones comerciales.
• Obtención del control del 100% de clientes de los distribuidores exclusivos facilitando la optimización de las rutas de pre venta y de reparto de productos.
• Incremento de ventas mediante la negociación con empresas líderes (Gloria, Intradevco, etc.) para la distribución de sus productos.

Lima - Perú

• Responsable del diseño e implementación de la estructura de planificación comercial de la empresa. Reportaba a Gerencia Central de Proyectos y Sistemas.
• Miembro de Equipo de Trabajo para la implementación del ERP SAP - modulo de planificación comercial y sistema de información de ventas

Lima - Perú

• Responsable de la planificación de la distribución de productos terminados entre las unidades productivas y los centros de distribución y clientes. Reportaba a la Gerencia de Ventas.
• Reducción del costo de fletes y acarreos en más del 10% mediante la eliminación de las agencias de transporte y la implementación de una estructura propia para la selección de transportistas.
• Diseño, desarrollo e implementación del nuevo sistema de reposición de stocks, entre las unidades productivas y centros de distribución.
• Exitosa participación en proyecto para identificar y eliminar actividades y procesos que no agregan valor en la empresa.

Mba - Magíster En Administración, Mención En Marketing

Pade - Programa Avanzado De Dirección De Empresas, Logística, Primer Puesto

Bachiller, Administración De Empresas

Education record

International Management Seminar, EEUU (Arizona University State, 2004); Business Forecasting - Best Practices Conference, EEUU (Institute.