Alfonso Chacón Email & Phone Number

Guanajuato

Consultor para PYME’s de la región analizando y retro alimentando:• Control Interno en base a COSO y SOX• Análisis de correcta valuación y manejo de inventarios y costos.

Apaseo El Grande

Responsable del área de Costos para los distintos productos.Contabilización de pólizas para el ingreso de materia prima de proveedores locales e internacionales en Dólares, Yenes, Libras y Pesos, considerando sus costos de importación.Responsable de las Cuentas por pagar a proveedores de Materia Prima y Agentes aduanales, coordinando sus pagos con el área de Tesorería y Logística.Conciliación de operaciones entre las Inter compañías (Japón, Estados Unidos, Reino Unido, Filipinas… Show more Responsable del área de Costos para los distintos productos.Contabilización de pólizas para el ingreso de materia prima de proveedores locales e internacionales en Dólares, Yenes, Libras y Pesos, considerando sus costos de importación.Responsable de las Cuentas por pagar a proveedores de Materia Prima y Agentes aduanales, coordinando sus pagos con el área de Tesorería y Logística.Conciliación de operaciones entre las Inter compañías (Japón, Estados Unidos, Reino Unido, Filipinas, Tailandia y Brasil).Manejo de Contpaq junto con Epicor. Show less

Guadalajara Y Alrededores, México

Responsable Administrativo, Contable y Operativo de 3 unidades de negocio con un equipo de 25 personas a mi mando consiguiendo:• Incremento de la facturación en un 50% en el año 1 vs. El año anterior y del 20% vs el año siguiente, con la atracción de nuevos clientes, recuperación de antiguos clientes y la retención de los actuales con un esquema de venta de satisfacción al cliente. Incluyendo la recuperación de cartera vencida y apertura de nuevas líneas de crédito o ampliación de las ya… Show more Responsable Administrativo, Contable y Operativo de 3 unidades de negocio con un equipo de 25 personas a mi mando consiguiendo:• Incremento de la facturación en un 50% en el año 1 vs. El año anterior y del 20% vs el año siguiente, con la atracción de nuevos clientes, recuperación de antiguos clientes y la retención de los actuales con un esquema de venta de satisfacción al cliente. Incluyendo la recuperación de cartera vencida y apertura de nuevas líneas de crédito o ampliación de las ya existentes.• Manejo de un inventario de $15 MMXP, logrando un incremento en la rotación del inventario de 1.5 a 4 veces año logrado a través del desarrollo de un software para la planeación de compras, así como los controles dentro del almacén con diferencias de inventario inferiores al 0.3%, con un inventario de más de 10,000 SKU únicos.• Apertura de una nueva unidad de negocio, coordinando que todo esté listo para la apertura (obra civil, herramientas, contratación de personal y capacitación técnica y administrativa)• Desarrollo de proveedores de MRO que cumplan los requisitos de calidad al mejor precio.• Generación y manejo de presupuesto para cada unidad de negocio.Manejo de MAS200 y la migración a gDS Show less

Supervisor de movimientos contables para las áreas de Cuentas por pagar, Cuentas por cobrar, costos, gastos, Facturación y Tesorería.Responsable de la generación, aplicación y seguimiento de controles operativos para las distintas unidades de negocio con resultados palpables en:• Control y reducción de diferencias de inventario superiores de un 20% a un 2% en el primer año y reduciéndose paulatinamente con los inventarios siguientes.• Aplicación de una nueva política de gastos de… Show more Supervisor de movimientos contables para las áreas de Cuentas por pagar, Cuentas por cobrar, costos, gastos, Facturación y Tesorería.Responsable de la generación, aplicación y seguimiento de controles operativos para las distintas unidades de negocio con resultados palpables en:• Control y reducción de diferencias de inventario superiores de un 20% a un 2% en el primer año y reduciéndose paulatinamente con los inventarios siguientes.• Aplicación de una nueva política de gastos de viaje, facilitando el trámite administrativo a los viajeros y la reducción de gastos en un 15%, adicionalmente del manejo de una flotilla de 30 vehículos con el consumo de gasolina a través de sus respectivas bitácoras. • Generación de una lista de precios de venta de más de 200,000 SKU para 7 tipos de clientes, considerando inflación, variaciones cambiarias, costos de importación.Apertura de 8 unidades de negocio con las responsabilidades:• Generación del proyecto ejecutivo para su creación.• Estimación del tiempo para el ROI y seguimiento durante su operación.• Capacitación al personal administrativo en sus responsabilidades administrativas / contables y de control interno• Seguimiento y auditorías a cada unidad de negocio.Responsable de la elaboración y manejo del Presupuesto de más de 10 unidades de negocio y forecast de ventas.Elaboración del Estado de Resultados de distintas unidades de negocio, así como su consolidado, así como distintos reportes para la dirección en México, Brasil y Alemania.Key User en la migración de sistema MAS200 a gDS en todos los procesos de post venta y su implicación con la contabilidad. Show less

Guanajuato, Queretaro Y San Luis Potosí

Auditoría integral a las distintas unidades de negocio (TV Azteca, Elektra, Banco Azteca, Presta prenda, Italika) revisando principalmente: Inventarios, Cartera, Arqueo de caja, Controles Operativos, Ambiente operativo y Análisis FODA.

Tierrablanca Veracruz

Responsable del departamento de contabilidad (6 personas), con la generación de costos, cuentas por pagar, Inversiones en Activos Fijos, Inventarios. Manejo de SAP R/3 y sistemas internos

Celaya Guanajuato

Coordinar el cumplimiento de la ley SOX a nivel nacional validando las pruebas. Contabilización de Instrumentos Financieros Derivados. Determinación de costo de producción de Plantas de Alimento a nivel nacional (10 plantas) Elaboración de conciliaciones Bancarias de más de 15 unidades de negocio con diversos bancos cada una.Elaboración de manuales de trabajo para asegurar el Control Interno.