Principales Responsabilidades:Administrar y Coordinar del Departamento de Compras, Tráfico Nacional/Internacional y Abastecimiento. -Negociación, Desarrollo y Certificación de Proveedores clave, Nacionales y Extranjeros. -Planeación y Elaboración de procedimientos de Compra, rutas de Distribución y Abastecimiento. -Adquisición de Productos, Servicios, Materia Primas, Maquinaria y Equipo. -Negociar y Coordinar Proveedores de Transporte, Agentes Aduanales, Gestores de Gobierno y Servicios Logísticos. -Estructuración y Mejora del tráfico, importaciones, exportaciones, distribución y almacenamiento.-Administrar, Optimizar y Certificar el proceso de la cadena de suministro para mejora del nivel de servicio.-Consolidar y liderar el equipo de trabajo hacia el cumplimiento de objetivos estableciendo indicadores de productividad y asegurando el cumplimiento de metas.

Llevar a cabo proyectos específicos en las áreas de Logistica, Producción y Administración de la empresa enfocados en devolver la estabilidad de la compañía, aumentando la generación de utilidades y convirtiéndola de nuevo en una empresa rentable. -Desarrolle procesos y procedimientos para cada departamento, además de emprender proyectos con cada una de las áreas para lograr mejoras. -Logré llevar a cabo una Joint Venture con una compañía estadounidense (Industrial Molds) con subsidiaria en Suecia (Ferbe Gruppen). -Desarrollé y supervise junto con el área de diseño, algunos productos de plástico para comercializar en mercado nacional.-Por expansión, construimos y relocalizamos instalaciones de la empresa de 1,200 m2 a 5,000 m2.-Junto con el resto del equipo, logramos incrementar las ventas anuales en México en un 200 % durante los primero 3 años (2003-2006).

Principales Responsabilidades:-Elaboré estudios de mercado e investigaciones de campo orientadas a mantener el correcto funcionamiento de la división de productos de acero para la construcción. -Supervisé el comportamiento los productos desde su compra hasta su venta, evaluando áreas potenciales para incrementar su rentabilidad y el flujo en el proceso productivo. -Contribuí con propuestas para implementar estrategias de venta y comercialización, así como estableciendo relación entre clientes y la empresa conociendo sus necesidades y prioridades requeridas para ofrecer un mejor servicio.-Desarrolle estudios que ayudaron a la compañía a encontrar nuevos nichos de mercado.-Apoye a construir lazos de comunicación entre clientes y el área de desarrollo de productos, para conocer las necesidades de artículos enfocados a arquitectura.

Principales Responsabilidades:-Dirigí la división de pigmentos para concreto, conociendo al detalle el comportamiento de los productos en cuanto a costo, calidad, producción, distribución, venta, y servicio post-venta. -Coordiné la importación de materias primas requeridas para la fabricación. -Establecí presupuestos, objetivos, políticas en tiempos de entrega, formas de almacenaje y distribución, precios de venta, y condiciones de servicio a clientes para cada sub-familia de producto dentro de la división.-Apoyé a la fuerza de ventas con visitas a clientes para establecer políticas de los productos en base a sus necesidades.