Responsable de la gestión comercial en la oferta de diseño y fabricación de una amplia gama de soluciones en productos de muebles de oficina para proyectar espacios que ofrezcan una mejora de experiencia para las personas, apoyando también en aspectos operacionales y administrativos. Reporta al Director Gerente, dueño de la empresa.

Responsable de la gestión comercial móvil y fijo de las regiones Valparaíso, O’Higgins y Maule. Reporta al Director Territorial y lidera un equipo de 6 Jefes Zonales.• Lideré un plan comercial innovador para el logro del cumplimiento, con altos rendimientos del servicio móvil y fijo, logrando metas con resultados del 107% y de 101% los dos últimos años.• Administré diversos kpi de negocio y de calidad, alcanzando 8.500 ventas mensuales con 240 vendedores y 31 locales.• Desarrollé un proyecto piloto referido al postpago en distribuidores, debido al estallido social, con un punto de venta móvil, logrando 100 ventas mensuales lo que significó un 30% más de productividad que un local promedio, eficiencia en costos y su extensión nacional.• Optimicé las actividades comerciales obteniendo el mejor resultado territorial de la productividad promedio vendedor del canal directo, lo que dio como resultado 24,4 ventas por ejecutivo, un 8% sobre el promedio nacional. • Eficienté la campaña Siembre de Chip, comunicando y movilizando la cooperación que todos los canales para aprovechar los contactos con clientes que tuvieran, logrando el mejor desempeño territorial, con cumplimiento de meta del 94% en activaciones (n°1) y 81% de nuevos recargadores (n°2).

Responsable de la gestión comercial móvil de las regiones O’Higgins a Magallanes. Reporta al Gerente Nacional Distribuidores, lidera a 9 Jefes Zonales y 1 Coordinador.• Implementé e impulsé un nuevo canal corporativo equivalente al distribuidor “Gerenciamiento propio de la Compañía, representando el 53% de la venta país mensual con el beneficio de los más altos estándares de cumplimientos y KPI de productividad.• Generé el mejor resultado de las zonas el 2015, en base a la gestión de crecimiento en volumen de ventas respecto al año anterior, logrando un 98% de cumplimiento en planes postpago.• Administré integrando a dos nuevas regiones VI y VII después de los primeros 8 meses de gestión, incorporando nuevo equipo e impulsando con formación y método el seguimiento y cumplimiento de las acciones comerciales, logrando un sello de madurez y empoderamiento de los equipos.

Responsable comercial con sede Temuco por la IX Región gestionando a Distribuidores, supervisores venta directa y retail, analistas, trade marketing y responsable de capacitación. Reporta al Gerente Ventas Zona Sur, liderando un equipo de 6 personas.• Obtuve el Premio a la Excelencia Espíritu Claro a nivel nacional, cumpliendo con los resultados y alto profesionalismo en gestión de equipo, recibido los años 2011 y 2013.• Consolidé dos Team de Portabilidad Móvil, supervisando gastos, rutas en la comuna y calidad para ganar como empresa la portabilidad numérica durante ene a dic 2012, logrando el equipo de 18 personas altos resultados de ventas.• Negocié nuevas alianzas con distribuidores y eficienté el canal directo móvil, trabajando nuevos negocios, movilizando equipos, generando informes y realizando análisis de gestión comercial local, lo que permitió llevar la venta postpago mensual de 350 a 1.000 en 2 años.

• Empresario, Microempresa Avícola propia (Comercial Araucana).• Asesoría a Distribuidora de Alimento (Lácteos, Grasas, Aceites, Cecinas).

Subgerente Desarrollo Comercial Pyme y Profesionales 2003 – 2006Subgerente Inteligencia de Clientes 2003 – 2003Subgerente Clientes Premium 2002 – 2003Subgerente de Marketing & Desarrollo Telefónica Clásica 2000 – 2002Subgerente Comercial – Centro Negocio Santiago Oriente 1999 – 2000

Subgerente Clientes Servicios Asistidos 1998 – 1999Subgerente Clientes y Ventas Regiones 1996 – 1998Jefe Área Ventas y Mantención G. Emp. y Corporaciones 1994 – 1996