- Orçamento, Planejamento estratégico- Custos industriais, tesouraria- Relação com os clientes, propostas comerciais, negociações- Desenvolvimento de produtos

3DInnovBrasil nasce com o objetivo de orientar e gerar valor para as organizações no processo de TRANSFORMAÇÃO DIGITAL e MANUFATURA AVANÇADA OU INDÚSTRIA 4.0.Reunidos são mais de 20 anos de experiência na área de TI especialmente no setor automotivo;Mais de 5 anos na criação de estratégias, modelos e práticas de fomento a cultura de inovação nas Indústrias.Ampla rede de parceiros no setor público, privado e acadêmico;Projetos que criam novos negócios e incentivam a Cultura MAKER na empresa. O desafio de ser referência quanto a geração de valor com inovação, buscando simplificar a adoção de tecnologias facilitadoras do processo, como:Impressão 3D, Internet das Coisas , Realidade Virtual e aumentada, drones e integração horizontal e vertical da cadeia de valor.

- Definir e padronizar os processos de pilotagem da performance econômica na Região- Promover a criação de valor pela Direção (Business Value) através de ações de identificação deredução de custo nas outras áreas do Grupo com ações da TI.- Promover a redução de Total Delivery Cost (custo compreendido desde a concepção até aentrega do veículo na concessionária).- Pilotar o custo de operação da Informática região América visando produtividade anual- Pilotar o processo de orçamento anual e reprevisões e respectivos comitês financeiros.- Promover e desenvolver a competência de gestão Financeira na TI América - Mais de 600 horasde formação em conceitos financeiros, jogos de empresas (metodologia própria) e outrosprocessos ligados ao tema.- Buscar incentivos para melhorar a performance da Direção - como Inscrições de projeto deinovação tecnologica no CNPQ, para buscar recursos a baixo custo.- Participante da equipe do programa de Inovação, responsavel por revisar o processo, regras eformações para o bom andamento do programa.

- Definir e padronizar os processos de pilotagem da performance econômica na Região- Pilotar o processo de orçamento anual e reprevisões e respectivos comitês financeiros com osdemais departamentos do Grupo

Implementação de processos de Auditoria InternaImplementação de controles internos para atendimento Lei SOX

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