Alfredo Herrera Email & Phone Number

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Emira Consultores SL es la empresa detrás de El Club del Emprendimiento, una comunidad activa de emprendedores que impulsa el desarrollo de startups y empresas consolidadas mediante programas de mentoría, aceleración e incubación.🎯 Desafíos asumidos📌 Liderar proyectos de mentoría en colaboración con AJE Madrid e INCIBE, ejecutando programas de aceleración express e incubadoras📌 Guiar a startups y empresas consolidadas en la identificación de fortalezas, áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.📌 Facilitar la implementación de metodologías AGILE y herramientas de transformación digital en entornos de incubadoras y aceleradoras.📌 Formar y capacitar a equipos directivos y emprendedores, dotándolos de herramientas estratégicas para afrontar los retos del mercado.📌 Colaborar en la consolidación de El Club del Emprendimiento como referencia para emprendedores que buscan crecer de manera sostenible.🏆 Resultados generados📌 Más de 50 startups y empresas consolidadas asesoradas en los últimos 9 meses.📌 Desarrollo de estrategias de crecimiento sostenible que han mejorado la competitividad de las empresas participantes.📌 Implementación de procesos automatizados y metodologías ágiles, reduciendo tiempos de ejecución en un 30%.📌 Incremento del engagement en El Club del Emprendimiento, ampliando su alcance en la comunidad emprendedora.🛠 Aptitudes y herramientas aplicadas📌 Diseño y ejecución de programas de aceleración e incubación.📌 Gestión de proyectos AGILE (SCRUM y Kanban).📌 Mentoría estratégica para emprendedores y directivos.📌 Herramientas de transformación digital e inteligencia artificial.📌 Desarrollo de comunidades emprendedoras y programas de networking.

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Swift4Projects nació con la misión de transformar negocios mediante la implementación de metodologías AGILE, la automatización de procesos y el uso de inteligencia artificial generativa. Desde su fundación, hemos trabajado estrechamente con fundadores, startups y empresas consolidadas, ayudándolos a alcanzar su máximo potencial.🎯 Desafíos asumidos📌 Diseñar estrategias personalizadas para optimizar operaciones y acelerar el crecimiento empresarial.📌 Implementar herramientas de IA generativa y tecnologías no-code para desarrollar aplicaciones y automatizar procesos clave.📌 Liderar la capacitación de equipos en metodologías AGILE, dirección comercial y marketing digital, asegurando su preparación para el entorno competitivo actual.📌 Guiar a las empresas en su viaje hacia la transformación digital, actuando como mentor y socio estratégico.📌 Generar soluciones innovadoras que mejoren la eficiencia operativa y reduzcan costos de manera sostenible.🏆 Resultados generados📌 Más de 100 empresas y startups transformadas mediante la digitalización y automatización de procesos.📌 Reducción de costos operativos en hasta un 25% para clientes clave a través de la optimización de procesos administrativos.📌 Creación de herramientas digitales personalizadas que mejoraron la toma de decisiones estratégicas y aumentaron la productividad.📌 Desarrollo de aplicaciones y sitios web sin código con un tiempo de implementación reducido en un 40%.📌 Formación de más de 500 profesionales en IA generativa y metodologías AGILE.🛠 Aptitudes y herramientas aplicadas📌 Metodologías AGILE (SCRUM y Kanban).📌 Desarrollo sin código (No-Code).📌 Inteligencia Artificial Generativa.📌 Automatización de procesos empresariales.📌 Capacitación en dirección comercial y marketing digital.📌 Mentoría estratégica en transformación digital.

Las Palmas De Gran Canaria, Canarias, España

Gourmet Brand Designers se especializa en ayudar a directivos y propietarios de negocios gastronómicos, como restaurantes, retail y hoteles, a desarrollar nuevas líneas de negocio basadas en la creación de experiencias gourmet. Nuestro enfoque combina creatividad, análisis estratégico y más de 30 años de experiencia en el sector para maximizar la rentabilidad y mejorar la experiencia del cliente.🎯 Desafíos asumidos📌 Diseñar modelos de negocio innovadores centrados en productos gourmet y experiencias personalizadas.📌 Ayudar a empresas del sector hotelero, retail y restauración a mejorar la rentabilidad de sus espacios disponibles.📌 Transformar las operaciones tradicionales en conceptos que conecten emocionalmente con el consumidor moderno.📌 Desarrollar estrategias de branding que posicionen a nuestros clientes como líderes en experiencias gourmet.📌 Aportar una visión integral basada en décadas de experiencia y conocimiento del comportamiento del consumidor.🏆 Resultados generados📌 Más de 30 proyectos exitosos en los sectores de restauración, hotelería y retail, mejorando la rentabilidad promedio en un 20%.📌 Creación de líneas de negocio basadas en experiencias gourmet, que han aumentado el ticket promedio de los clientes en un 15%.📌 Implementación de estrategias de branding que han reposicionado marcas como referentes en el sector gastronómico.📌 Incremento en la fidelización de clientes gracias a la mejora en la experiencia de usuario y el diseño de conceptos únicos.🛠 Aptitudes y herramientas aplicadas📌 Diseño de modelos de negocio.📌 Estrategias de branding y posicionamiento.📌 Gestión de proyectos AGILE.📌 Creación de experiencias personalizadas en retail y restauración.📌 Análisis de comportamiento del consumidor.

Las Palmas De Gran Canaria, Canarias, España

Dismarex es una empresa líder en distribución, reconocida por su enfoque en la innovación y la calidad. Durante mi tiempo en la compañía, lideré la categoría gourmet, impulsando su crecimiento, posicionamiento y transformación digital.🎯 Desafíos asumidos📌 Liderar el desarrollo y posicionamiento de la categoría gourmet en un mercado altamente competitivo.📌 Crear y ejecutar planes de desarrollo para el lanzamiento de nuevas marcas, logrando su penetración en clientes clave.📌 Diseñar e implementar un portal B2B y B2C que transformó la interacción con los clientes, facilitando sus compras y personalizando ofertas.📌 Colaborar estrechamente con el equipo de marketing para diseñar campañas promocionales efectivas, aumentando la visibilidad y las ventas.📌 Optimizar procesos operativos, mejorando la eficiencia, reduciendo costos y elevando los márgenes de beneficio.📌 Proporcionar capacitación continua al equipo de ventas.📌 Mejorar la comunicación interna y externa, alineando a todos los stakeholders con los objetivos estratégicos de la empresa.🏆 Resultados generados📌 Incremento del 25% en las ventas de la categoría gourmet gracias a estrategias de posicionamiento y campañas efectivas.📌 Reducción de costos operativos en un 15% mediante la optimización de procesos clave.📌 Implementación de un portal digital que aumentó la satisfacción del cliente en un 30% y facilitó la captación de nuevos clientes.📌 Formación de un equipo de ventas más capacitado y motivado, lo que resultó en un crecimiento sostenido de la categoría.📌 Consolidación de nuevas marcas en el mercado.🛠 Aptitudes y herramientas aplicadas📌 Gestión de Proyectos AGILE (SCRUM).📌 Automatización de procesos empresariales.📌 Diseño e implementación de portales digitales (B2B y B2C).📌 Colaboración en estrategias de marketing y promoción.📌 Formación y desarrollo de equipos de ventas.📌 Inteligencia emocional aplicada al liderazgo y la gestión de equipos.

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GlobbersFood es una distribuidora especializada en productos gourmet, ecológicos, sin gluten y veganos. Con operaciones B2C en Canarias y B2B a nivel nacional bajo la marca www.globbersfood.es, la empresa se ha consolidado como un referente en alimentación premium.🎯 Desafíos asumidos📌 Supervisar y atender grandes cuentas, asegurando la satisfacción del cliente y la consolidación de relaciones comerciales estratégicas.📌 Expandir las operaciones B2B a todo el territorio español, posicionando productos premium en el mercado nacional.📌 Diseñar y desarrollar un supermercado de proximidad bajo la marca SUMA, gestionando desde su planificación y puesta en marcha hasta la formación del equipo humano que lo opera actualmente.📌 Garantizar la calidad y variedad de los productos distribuidos, priorizando opciones saludables y sostenibles.📌 Implementar estrategias de marketing digital, incluyendo Google Ads, para captar nuevos clientes y aumentar la visibilidad de la marca.🏆 Resultados generados📌 Posicionamiento exitoso de GlobbersFood como líder en distribución de productos premium y saludables.📌 Incremento sostenido de las ventas B2B, logrando alianzas estratégicas con clientes clave a nivel nacional.📌 Apertura y consolidación del supermercado SUMA, que opera con éxito desde 2019, con un modelo de gestión eficiente y orientado al cliente.📌 Incremento de la fidelización de clientes a través de estrategias personalizadas y una oferta diversificada.🛠 Aptitudes y herramientas aplicadas📌 Dirección de equipos y liderazgo estratégico.📌 Gestión de ventas y atención a grandes cuentas.📌 Marketing digital y Growth Hacking.📌 Tecnología de la información y plataformas publicitarias como Google Ads.📌 Planificación y diseño de modelos de negocio en retail.📌 Trabajo en equipo y formación de equipos operativos.

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Tras nacer mi primer hijo, cerré mi etapa en la compañía tabaquera, para atender el que fue mi primer emprendimiento, (RECAEXPRESS, que con los años acabaría convirtiéndose en SOLUCIONES LOGÍSTICAS DE ÚLTIMA MILLA – GLOBBERS SL), una empresa originariamente, de reparto a domicilio (vamos, el just eat de hoy en día).Pronto pivotamos al reparto a empresas y poco después nos vimos haciendo envíos regionales y nacionales. La empresa fue creciendo y abriendo delegaciones en todas las islas, en los 4 primeros años ya éramos más de 50 trabajadores y teníamos unos 20 vehículos entre furgones, camiones y motocicletas. En el año 2000 tuve una importante crisis financiera debido a un fuerte impago que nos provocó el grupo nacional al que estábamos adheridos. En 2003 vendí la división de carga insular con subrogación de personal y venta de vehículos más pesados y me capitalicé, de forma que me permitió estar muy holgado y sin dependencia financiera durante muchos años.En la actualidad, SOLUCIONES LOGÍSTICAS DE ÚLTIMA MILLA – GLOBBERS SL sigue ofreciendo servicios de transporte locales y regionales para plataformas de ecommerce y empresas farmacéuticas.

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En 2013, adquirí una tienda gourmet llamada La Jamonería. Después de transformarla en lo que creí debía ser una tienda gourmet, comenzamos a utilizar el espacio como ShowRoom de nuestros productos, lo que nos sirvió mucho para adquirir más experiencia y sobre todo para conocer el comportamiento del consumidor en un espacio gourmet.En 2015 reforcé la empresa financieramente dando cabida a un socio estratégico propietario de una granja y un secadero de jamones, ello nos llevó a dar un giro muy importante al negocio de alimentación, decidiendo abrir una gran tienda gourmet con restauración, dando lugar así a creación de la marca La Jamonería de la Quinta.Tres años después, abrimos una segunda tienda, aún más grande y mejor situada. Tanto en una como otra, me centré en crear espacios únicos hasta entonces en la isla de Gran Canaria, donde la experiencia de consumo fuese a un nivel superior a lo que se podía encontrar en cualquier otro local de la ciudad, obteniendo una respuesta espectacular por parte de la clientela, y haciendo con ello, que todo el equipo humano estuviera muy orgulloso de pertenecer a la empresa. Logrando, así mismo, que la marca tuviera una magnifica y rápida penetración de mercado, pues cuidábamos todos los detalles para lograrlo.No todo fueron éxitos, en 2018 decidimos apostar por un tercer local con La Jamoneria de la Quinta en zona turística, que resultó ser un completo fracaso. Decidimos traspasarla lo antes que pudimos para no continuar perdiendo dinero, aquí a pesar de los estudios de mercado, el plan estratégico y toda la experiencia acumulada, no logramos que funcionara. Faltaba lo más importante, nuestro público objetivo no llegaba hasta el centro comercial donde estaba ubicada.

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En 2015, y al poco tiempo de abrir segundo local de La Jamonería de la Quinta, durante la visita de uno de los directivos del grupo Hiperdino, le comenté que debíamos apostar por hacer un Corner gourmet en alguna de sus mejores tiendas. Mi comentario fue escuchado y, al poco tiempo, me plantearon hacer un primer ensayo en una de las tiendas que estaba reformándose. Participé en todo el proceso hasta su inauguración. Esto nos llevó a una segunda, tercera, cuarta… y hoy por hoy son ya 43 las tiendas Hiperdino que tienen un espacio gourmet en toda Canarias. Sin duda, esta experiencia me enseñó mucho sobre cómo debe ser un espacio gourmet dentro de un negocio retail.

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A finales de 2010 creé mi primer proyecto en Internet, en sociedad con Artvisual empresa emergente de Valencia que hoy por hoy es líder con algunos de sus proyectos. Así nació LoveCanarias.com un portal digital, con el fin de registrar todos los eventos que se producen en Canarias. Aquí aprendí las claves de internet, de la publicidad en redes y en Google ads, ahora llamado marketing digital.

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En 2005 me ofrecieron, además, dirigir la empresa más grande de servicios de transporte sanitario de toda Canarias, Aeromédica Canaria. Tomé la decisión en muy poco tiempo. Durante este periodo, dejé al frente de mi empresa de transporte (SOLUCIONES LOGÍSTICAS DE ÚLTIMA MILLA – GLOBBERS SL) a la que, hasta la fecha, había sido mi directora financiera, persona de mi total confianza, quien dirigió la empresa durante muchos años, y con mucho acierto.Así pues, desde 2005 y hasta 2011 estuve dirigiendo los servicios de transporte sanitario de Gran Canaria tanto terrestres como aéreos, urgentes y concertados. Fue la experiencia más enriquecedora que he tenido hasta la fecha. Realicé la transformación tecnológica del servicio, modernizando flotas, sistemas de seguimiento, gestión de rutas, implanté programas de formación continuos en distintas áreas de la organización. Colaboré con Gestión Sanitaria de Canarias en simulacros y en distintas situaciones de emergencia sanitaria en las que la labor de los equipos que dirigía era necesaria. Mantuve el control del servicio y a todos los mandos intermedios y personal administrativo a mi lado en 3 huelgas, dos de ellas sectoriales y una a nuestra propia empresa de las que salimos muy reforzados…En enero de 2010 solicité formalmente mi baja voluntaria de la empresa, pues había alcanzado el último gran objetivo, ganar el concurso de transporte sanitario (Aeromédica Canaria) para los siguientes 8 años con un resultado del 92% del servicio urgente y un 100% de servicio de traslados concertado.

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En 2004, en sociedad con dos amigos invertimos en una lavandería bajo la marca Clean & Clean. A comienzos de 2005 abrimos la segunda mientras mi empresa de transporte (SOLUCIONES LOGÍSTICAS DE ÚLTIMA MILLA – GLOBBERS SL) seguía teniendo unos magníficos resultados.

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Justo lo que me aportó el anterior trabajo y coincidiendo con la terminación del master en Marketing y dirección comercial, fui fichado por la compañía Cita Tabacos de Canarias como director de Marketing. Durante algo más de 4 años pude desarrollar todo lo que había estudiado. Planes de marketing y promociones anuales basados en el plan estratégico y la planificación de ventas. Tuve la oportunidad de sponsorizar a campeones del mundo de motociclismo, campeones nacionales y regionales de rallies, torneos deportivos de múltiples disciplinas, comunicación en medios con campañas de marca y de promociones, acciones de promoción masiva y PLV, creación de spot para televisión, grabar con los mejores locutores del momento, organizar y participar en múltiples ruedas de prensa. También tuve la oportunidad desarrollar el lanzamiento de varias marcas y de dirigir una nueva línea de negocios dedicada al vending.

Experto En Chatgpt

Aplicación de GPT en el negocio automatización y uso de otras IA y herramientas de alta productividad

Dirección Y Gestión De Proyectos Para La Transformación Digital

Dirección y Gestión de Proyectos, metodologías Agile - SCRUM

Publicidad Y Relaciones Públicas

Diplomado en Publicidad y Relaciones Públicas en la facultad de Ciencias de la Información