Alfredo Lesquerre Email & Phone Number

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Vicente Lopez

Estoy a cargo de Proyectos de RRHH para clientes de la consultora, cubriendo 5 áreas de servicios: Búsqueda & Selección, Compensaciones y Beneficios, Desarrollo y Talent Management, Capacitación, Diseño de procesos y procedimientos.Logros• Para Empresa de Tecnología: Implementación de Programa de Talent Management• Para Laboratorio: Implementación de Política de Compensaciones y Beneficios Regional• Búsquedas: Content Manager, Ingeniero Comercial, Gerente de Mantenimiento… Show more Estoy a cargo de Proyectos de RRHH para clientes de la consultora, cubriendo 5 áreas de servicios: Búsqueda & Selección, Compensaciones y Beneficios, Desarrollo y Talent Management, Capacitación, Diseño de procesos y procedimientos.Logros• Para Empresa de Tecnología: Implementación de Programa de Talent Management• Para Laboratorio: Implementación de Política de Compensaciones y Beneficios Regional• Búsquedas: Content Manager, Ingeniero Comercial, Gerente de Mantenimiento, Gerente de Sistemas, Key Account Manager, Analista SEM, Gerente de Marketing On Line, Jefe de Producto, Ingeniero de Producto, Programador Web.• Para laboratorio: Implementación de Política y Manual de Procedimientos de RRHH• Para empresa de Tecnología: Asesoramiento integral de RRHH, Administración y Payroll.• Para Laboratorio: Implementación de Total Compensation Statements personalizados para todos los empleados de la compañía.• Para Empresa de Desarrollo de Foros de Actualización: Dictado de Seminario de Control de Presupuesto de Mano de Obra. Show less

La Matanza - Gba Oeste

Libson es un grupo empresario nacional familiar, con varias fábricas y una dotación de 400 empleados.Fui responsable por Reclutamiento y Selección, Desarrollo de RRHH, Compensaciones y Beneficios, Relaciones Laborales, Servicio Médico y Administración de Personal & Liquidación de las empresas del grupo reportando al presidente con 6 personas a cargo.El grupo estaba encuadrado bajo las actividades de 3 gremios: UOM Metalúrgicos, Gráficos y Plásticos, siendo yo el responsable de… Show more Libson es un grupo empresario nacional familiar, con varias fábricas y una dotación de 400 empleados.Fui responsable por Reclutamiento y Selección, Desarrollo de RRHH, Compensaciones y Beneficios, Relaciones Laborales, Servicio Médico y Administración de Personal & Liquidación de las empresas del grupo reportando al presidente con 6 personas a cargo.El grupo estaba encuadrado bajo las actividades de 3 gremios: UOM Metalúrgicos, Gráficos y Plásticos, siendo yo el responsable de la relación con los mismos.Logros• Implementé un plan de Evaluación de Desempeño y Fijación de Objetivos, a través del cual, los empleados son beneficiarios de un Bono Anual calculado en base a objetivos corporativos e individuales. • Creé el sector de Selección, el Servicio Médico en planta y el departamento de Higiene y Seguridad. • En 2010 logré disminuir a cero los Juicios Laborales, con negociaciones en el SECLO. • Negocié con los Gremios UOM (metalúrgicos) y FGB (gráficos), la recategorización de operarios de ambas fábricas. • En 2010 reduje los accidentes laborales a un 50% respecto a 2009. • Organicé la Capacitación a todos los jefes, supervisores y operarios, en relación a Seguridad Industrial. • Lancé un Reglamento Interno para todos los empleados de la planta regida por el convenio UOM, con campaña de comunicación, estableciendo un marco ordenado y regulado de comportamiento y convivencia. • Implemente un sistema de presupuesto y control de Mano de Obra para la dirección. Show less

San Isidro

La empresa pertenece a un grupo empresario familiar de capitales nacionales, con varias empresas y fábricas, con una dotación local de1000 empleados. Fui responsable por Reclutamiento y Selección, Desarrollo de RRHH, Compensaciones y Beneficios, Relaciones Laborales, Higiene y Seguridad, Servicio Médico, Administración de Personal y Payroll de todas las empresas del grupo reportando al Gerente General con 8 personas a cargo.La empresa estaba encuadrada bajo las actividades de 3… Show more La empresa pertenece a un grupo empresario familiar de capitales nacionales, con varias empresas y fábricas, con una dotación local de1000 empleados. Fui responsable por Reclutamiento y Selección, Desarrollo de RRHH, Compensaciones y Beneficios, Relaciones Laborales, Higiene y Seguridad, Servicio Médico, Administración de Personal y Payroll de todas las empresas del grupo reportando al Gerente General con 8 personas a cargo.La empresa estaba encuadrada bajo las actividades de 3 gremios: Plásticos, Comercio y Viajantes siendo yo el responsable de la relación con los mismos.Logros• Implementé un Sistema Informático de RRHH, Sueldos, Control Horario y Acceso, (BAS Laboro, Digicard), mejorando los tiempos de procesamiento de nómina en un 70%. • Negocié 60 Retiros Voluntarios en la planta San Luis, representando una adhesión del 35% sobre el total de la nómina. • Negocié con el Gremio del Plástico Suspensiones a todo el personal convencionado, por 3 meses, logrando un ahorro en el costo de mano de obra de $1,5 millones. • Logré rebajar la franquicia del seguro de la planta de San Isidro de 500 mil a 15 mil dólares implementando medidas de Higiene y seguridad industrial. • Implementé Plan Anual de capacitación, reforzando la formación de mandos medios, con una inversión de $70.000 durante el 2008. • Creé el Dpto. de Compensaciones, Beneficios y Presupuesto, con la incorporación de un especialista en el área a los efectos de administrar los sueldos y el presupuesto de mano de Obra. • En 2009 reduje el ausentismo de fábrica en un 50%, con el lanzamiento de un Reglamento Interno, un sistema de sanciones y un premio a la productividad para todos los empleados. Show less

Argentina

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Laboratorio de Especialidades medicinales de origen suizo con una dotación local de 700 empleados. Fui responsable por Compensaciones y Beneficios, Calidad de Vida, Servicios y Administración de Personal, Liquidación de Haberes (convenios: APM y ATSA), Flota Automotor de 300 vehículos, Gerenciamiento de Oficinas, Mantenimiento de Edificios, reportando al Director de RRHH con 5 personas a cargo.Logros• Lideré la implementación de un Sistema de Compensaciones y Beneficios basado en 10… Show more Laboratorio de Especialidades medicinales de origen suizo con una dotación local de 700 empleados. Fui responsable por Compensaciones y Beneficios, Calidad de Vida, Servicios y Administración de Personal, Liquidación de Haberes (convenios: APM y ATSA), Flota Automotor de 300 vehículos, Gerenciamiento de Oficinas, Mantenimiento de Edificios, reportando al Director de RRHH con 5 personas a cargo.Logros• Lideré la implementación de un Sistema de Compensaciones y Beneficios basado en 10 bandas salariales, organizando la campaña de comunicación para todos los niveles de la organización, logrando la equidad interna y competitividad externa, brindando claridad y transparencia al proceso. • Implementé un Plan de Calidad de Vida para los empleados, incluyendo gimnasio, plan nutricional, actividades recreativas y plan de salud. • Coordiné el lanzamiento del Plan de Venta de Acciones “Roche Connect” para empleados con una adhesión del 40%, superando el promedio global de Roche de 33%. • Implementé el procedimiento de Búsqueda y Selección, brindando orden y claridad al proceso e involucrando a los gerentes de línea. • Atendí la Auditoría corporativa de RRHH, interactuando en inglés con gerentes auditores de USA y Suiza, logrando un resultado óptimo sin recomendaciones en temas del área. • Coordiné con gerentes de Brasil y México, la Tercerización regional para América Latina de administración de personal y liquidación de haberes a través de la consultora Deloitte. • Negociamos con los gremios APM (visitadores) y ATSA (sanidad) y elaboramos los nuevos convenios colectivos de trabajo, a través de la comisión de relaciones industriales de la cámara empresaria (CAEME). Show less

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Fui responsable por la Administración de Personal, Liquidación de Haberes, Servicios al Personal, Flota Automotor, Mantenimiento de Edificios, Gerenciamiento de Oficinas.Logros• Negocié la firma de acuerdos con los gremios APM y ATSA, en la venta del negocio de vitaminas al laboratorio Bayer, logrando la transferencia de 200 empleados sin conflicto. • Implementé un Plan de Seguridad Integral y actividades de entrenamiento VIP para alta gerencia. • Actué como Coach de un… Show more Fui responsable por la Administración de Personal, Liquidación de Haberes, Servicios al Personal, Flota Automotor, Mantenimiento de Edificios, Gerenciamiento de Oficinas.Logros• Negocié la firma de acuerdos con los gremios APM y ATSA, en la venta del negocio de vitaminas al laboratorio Bayer, logrando la transferencia de 200 empleados sin conflicto. • Implementé un Plan de Seguridad Integral y actividades de entrenamiento VIP para alta gerencia. • Actué como Coach de un grupo de 6 Gerentes distritales de la Fuerza de Ventas en la actividad de “Feedback 360°”. • Lideré el cambio de concesionario de Comedor en Planta, bajando el costo del servicio un 17%. Show less

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Responsable por la Administración de Personal, Liquidación de Haberes y flota automotor.Logros• Lideré el proyecto SAP HR, logrando la implementación de los módulos Manager Desktop, Gestión de Tiempos y Liquidación de Sueldos. • Coordiné la construcción de un Bunker de Seguridad en el edificio “Pacheco” con cámaras de CCTV, alarma perimetral y sistema de control de accesos con barreras y molinetes. • Implementé un sistema de auto aseguro de la Flota de Automóviles de la… Show more Responsable por la Administración de Personal, Liquidación de Haberes y flota automotor.Logros• Lideré el proyecto SAP HR, logrando la implementación de los módulos Manager Desktop, Gestión de Tiempos y Liquidación de Sueldos. • Coordiné la construcción de un Bunker de Seguridad en el edificio “Pacheco” con cámaras de CCTV, alarma perimetral y sistema de control de accesos con barreras y molinetes. • Implementé un sistema de auto aseguro de la Flota de Automóviles de la empresa, generando un ahorro del 40%, equivalente a 300.000$ anuales. • Negocié la firma de acuerdos con los gremios APM y ATSA, y posteriormente con los agremiados, durante la adquisición del laboratorio Boheringer Manheim por parte de Roche, en la cual fueron desvinculados 150 empleados. Show less

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Responsable por la Administración de Personal y Liquidación de HaberesLogros• Lideré la implementación de un sistema de liquidación de haberes en AS400

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Responsable por brindar soporte al Gerente de RRHH. Estaba a cargo del mantenimiento del sistema informático para procesar la liquidación de haberes.Logros• Actualicé un sistema de liquidación de sueldos en AS400. • Implementé un buzón de sugerencias para propuestas de mejoras. • Diseñé el formulario para el sistema de evaluación de desempeño. • Mejoré el proceso de liquidación de sueldos, replanteando el cálculo de SAC, vacaciones y ganancias.

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Trabajé en la mesa de ayuda a usuarios de la empresa. Capacité a 60 usuarios de correo electrónico.

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Responsable de capacitación de herramientas informáticas para el dictado de cursos. Trabajé en un programa de reinserción laboral para discapacitados motrices en la institución ALPI, capacitando a usuarios en herramientas informáticas.

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Responsable por el dictado de cursos de DOS, WORD, y LOTUS para particulares.

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Responsable por la programación de software de liquidación de sueldos para empresas.

Ingeniero Civil, Ingeniería Civil

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