PROPUESTA DE VALOR: Maximizar la Competitividad de la Organización construyendo la Ecuación de "Competitividad Colaborativa", como resultado de la alineación de la Ecuación de la Estrategia y la Ecuación de la Cultura Organizacional, para lograr una Organización muy Competitiva para el Mercado e intensamente Colaborativa a su interior. Consultor en procesos de competitividad: Hospital para el Niño Poblano, Volkswagen de México, Industrial TAMTO, Grupo URBA, UNEFON, ISSSTE, Una Nueva… Show more PROPUESTA DE VALOR: Maximizar la Competitividad de la Organización construyendo la Ecuación de "Competitividad Colaborativa", como resultado de la alineación de la Ecuación de la Estrategia y la Ecuación de la Cultura Organizacional, para lograr una Organización muy Competitiva para el Mercado e intensamente Colaborativa a su interior. Consultor en procesos de competitividad: Hospital para el Niño Poblano, Volkswagen de México, Industrial TAMTO, Grupo URBA, UNEFON, ISSSTE, Una Nueva Esperanza… Cruz Roja-Puebla, Archimex, Prissa, UPAEP, Una Nueva Esperanza, BROSE, HERBALIFE, Pest-BioControl, CEFESER, Capsugel, Tribunal de menores, CON-SIPA, S.C, Consorcio Educativo de Oriente. Revisor de más de 300 Proyectos Académicos de Diseño de Clusters Industriales. Tu Organización: Mientras Más Colaborativa al Interior, Más Competitiva para el Mercado. Más valiosa (Rentable, Creativa, Innovadora, Productiva, Retadora) para tus clientes, colaboradores y accionistas.Las Organizaciones son Organismos VIVOS, formados por Personas y Procesos.Malos Procesos generan "Malas" Personas Dolores que padecen las Organizaciones. Estos Dolores son de dos tipos: DUROS y SUAVES.Los DOLORES DUROS, se reflejan en la Falta de Ventas, Baja Productividad y Rentabilidad, Pérdida de Clientes, Mercados Y Competitividad; en resumen, la Organización ha perdido el Rumbo y el Paso, se encuentra en DIFICULTADES, luchando por SOBREVIVIR bajo condiciones de INCERTIDUMBRE muy altas y CAMBIO CONSTANTES. Los DOLORES SUAVES, se reflejan en la FALTA de TRABAJO EN EQUIPO, Desconfianza, Baja o Nula Apertura, Sinergia Negativa y Cero CREATIVIDAD, en resumen; UN AMBIENTE DE TRABAJO POBRE, que ESTORBA el DESARROLLO de los colaboradores y NO nutre su trabajo.Aplicando el Modelo UNE en tu organización,Tú tendrás la Ecuación que Maximiza la Competitividad de tu Organización y las Estrategias para lograrlo. Competitividad Colaborativa = Estrategia * Cultura Organizacional Un abrazo Alfredo Show less

CLINICA DE LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL.Las Organizaciones son Organismos VIVOS, formados por Personas y Procesos. Malos Procesos generan "Malas" Personas.CONFERENCIAS 400-500 asistentes. En cada una de las pláticas, lo que hacemos es contar una historia, una historia que los participantes nos ayudan a armar, haciéndoles preguntas de las decisiones de los personajes. 1.- Cómo aprender lo que la Ciencia nos enseña para ser felicesSe inicia con la revisión de los… Show more CLINICA DE LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL.Las Organizaciones son Organismos VIVOS, formados por Personas y Procesos. Malos Procesos generan "Malas" Personas.CONFERENCIAS 400-500 asistentes. En cada una de las pláticas, lo que hacemos es contar una historia, una historia que los participantes nos ayudan a armar, haciéndoles preguntas de las decisiones de los personajes. 1.- Cómo aprender lo que la Ciencia nos enseña para ser felicesSe inicia con la revisión de los conceptos que la ciencia ha encontrado como fuentes de felicidad:Las tres vidas, 1.- La festiva, 2.- La comprometida, 3.- El sentido de vida. Posteriormente, se analizan las herramientas para lograr la felicidad comprometida y la felicidad que nos da el sentido de vida con un caso de la vida real y se termina, con la resolución de cada asistente de su caso personal y único. Se trabajan autores muy reconocidos como: Tal Ben Shahar, Robert Waldinger y Martin Seligman 2.- La Felicidad Organizacional: Factor Crítico de Productividad. Se trabajan autores famosos, Maslow, Hersberg, McClelland, Doherty y Great Place to Work (GPW) Dinámica: los participantes diseñan la ecuación de su organización incluyendo las nuevas variables que provocan el bienestar organizacional. Provoca discusión entre los participantes Clientes:Cruz Roja delegación Puebla, Archimex, Prissa, UPAEP, Voluntariado de Una Nueva Esperanza, BROSE, HERBALIFE (Puebla), Pest BioControl, CEFESER, Capsugel, Tribunal de menores, Consorcio UO Show less

Profesor de más de 4,000 alumnos de posgrado en áreas de planeación estratégica, dirección de organizaciones, diseño de políticas públicas, liderazgo e innovación.PUBLICACIONES.1. Autor: "Trainning model in TICs. CerTIC", ICSIT 2011 ,Orlando, E:U marzo 2011 ISBN-13:978-1-936338-22-1 2 Coautor. ESCENARIOS ENERGÉTICOS, IBEROAMERICAN JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT JULIO 20113 Coautor “ESCENARIOS ENERGETICOS 2011-2021” CIIP 2011, II Congreso Iberoamericano de Ingeniería de… Show more Profesor de más de 4,000 alumnos de posgrado en áreas de planeación estratégica, dirección de organizaciones, diseño de políticas públicas, liderazgo e innovación.PUBLICACIONES.1. Autor: "Trainning model in TICs. CerTIC", ICSIT 2011 ,Orlando, E:U marzo 2011 ISBN-13:978-1-936338-22-1 2 Coautor. ESCENARIOS ENERGÉTICOS, IBEROAMERICAN JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT JULIO 20113 Coautor “ESCENARIOS ENERGETICOS 2011-2021” CIIP 2011, II Congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos, Hermosillo, Sonora 4 Coautor La postura del alumno en Educación Superior ante las TIC´sCIINDET 2010 Cuernavaca Morelos, México Institute Eng Electric Electronics Morelos Section (607-95255) ISBN Obra Independiente: 978-607-95255-2-15 Coautor Las máquinas de simulación como apoyo para la capacitación Quinto Coloquio Interdisciplinario de Doctorado (2010) – Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla6 Coautor “Sistema de Administración de Riesgos para la Prevención de Fallas en un Sistema Híbrido de Generación de Energía Eléctrica mediante FMEA, Lógica Difusa y Fuzzy AHP Sexto Coloquio Interdisciplinario de Doctorado 2011 – Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla7 Coautor TOURISM PRODUCTIVITY MODEL, International Journal of Engineering and Manufacturing Science. ISSN 2249-3115 Volume 2, Number 2 (2012), Research India Publications. http://www.ripublication.com/ijems.htm 8 Coautor Technological Opportunities and solar energy, to contribute to sustainable development of México. Global Journal of Computer Science and Technology: G Interdisciplinary Volume 12 Issue 11 (Ver. 1.0) (2012) Online ISSN: 0975-4172 & Print ISSN: 0975-43509 Coautor “Necesidad de implementar en PyME’s modelos de negocios basados en el desarrollo de competencias gerenciales para lograr inteligencia competitiva” “Staobil lekilal ta lekil abtel” (Administración para el Desarrollo), Universidad Autónoma de Chiapas, número 6 (Enero-Junio 2014) ISSN 2007-2910 Show less

Coordinador Académico de: Maestría en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología, Maestría en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro y Maestría en Sistemas Integrados de Manufactura y Estrategias de Calidad, todas ellas, en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad de CONACYT y del Doctorado en Sistemas Integrados de Manufactura y Estrategias de Calidad.Becas CONACYT otorgadas a más de 250 candidatos de Maestría y Doctorado.

Profesor de posgrado de más de 500 alumnos en áreas de planeación estratégia, dirección de organizaciones, liderazgo, control de gestión, mercadotecnia e innovación

Profesor de posgrado en áreas de, Generación y Administración del Conocimiento, Control de Gestión.

Profesor de posgrado en áreas de planeación, estrategia, dirección de organizaciones.

Institución con más de 8,000 certificados en Tecnologías de la Información. Certificaciones CompTia, Oracle, Cisco, Microsoft, Sun, ITIL,...

Profesor de más de 1,000 alumnos de posgrado y educación continua en áreas de estrategia, calidad, cadena de suministro, marketing.Premio al Mérito Académico Posgrados 1996

Consolidar la red del campus y los sistemas de servicios escolares para alumnos y profesores. Conté con un equipo de colaboradores experto en sus áreas. .

Iniciar en la Ibero-Puebla la Maestría en Ing. de Calidad, haciendo convenios con el Laboratorio de Pruebas de Equipos y Materiales (LAPEM) de la CFE y con el Centro de Investigación en Matemáticas de CONACYT

Toda una experiencia el sector público.

Conocer la cultura organizacional de Softtek es didácticamente muy valioso. Es una Escuela de Emprendedores.

Sistematizar y automatizar la operación del hotel. Excelente equipo de colaboradores.

Diseño y consultoría de sistemas de información. Diseño de sistemas para el Sistema DIF estatal. Conté con un equipo de colaboradores muy talentoso y aplicado.

Implementar el sistema MRP II AMAPS, ahora llamados ERP en la empresa Implementos Agrícolas Mexicanos. Una muy grata experiencia

Diseñar los planes estratégicos de sistemas e Implementar el Sistema de Control Financiero (FCS) en las 14 empresas del sector. Conté con un muy brillante equipo de colaboradores.

Reprogramar el sistema de Demoras y diseñar la base de datos para consulta. Muy divertida labor.

Aprender a diseñar y programar sistemas masivos de información. Sistema Nacional de Secundarias Federal. Aprendí mucho de mis compañeros y jefes.