Alice Holanda Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brazil

Flórida, Estados Unidos

• Compra de materiais diversos para três warehouses nos EUA.• Prospecção e negociação com fornecedores globais.• Coordenação estratégica do inventário, analisando dados de vendas e sazonalidade.• Supervisão direta de equipes em múltiplos depósitos.• Colaboração com marketing para definição de ofertas e campanhas sazonais.

• Liderança de compras OPEX para categorias de Marketing, RH e Facilities.• Prospecção e negociação com fornecedores globais.• Centralização de categorias estratégicas e alinhamento com o time global.• Gestão de projetos confidenciais, como a absorção da marca Niely e expansão de fábricas.Destaques:o Fundadora do Comitê de Inovação L’Oréal Brasil.o Responsável por projetos de grande impacto em sustentabilidade, como a compensação de emissão de CO2 de frota. Negociei diretamente com montadoras para reduzir custos e integrar práticas de sustentabilidade, incluindo a seleção de veículos com menor emissão de CO2 e motores flex. O projeto incluiu uma parceria com a ONG SOS Mata Atlântica para compensação de 100% das emissões de CO2 através do reflorestamento da Mata Atlântica.o Reconhecimento global e impacto: A iniciativa posicionou a frota da L’Oréal Brasil como uma referência global em sustentabilidade, alinhando-se à estratégia corporativa “L’Oréal para o Futuro” e destacando o compromisso da empresa com práticas ambientalmente responsáveis.o PMO do Projeto Field FGV e projetos de LGPD.o Responsável pela criação do Comitê de Inovação da L’Oréal Brasil: Desenvolvi uma nova política para otimizar o fluxo das negociações com startups, equilibrando agilidade e compliance. Essa abordagem reduziu o tempo de negociação e execução de projetos inovadores, aumentando a competitividade da L’Oréal em um cenário tecnológico dinâmico, e assegurando a conformidade com normas internas. o Negociação e escolha do banco para a folha de pagamento da L’Oréal Brasil: Estabeleci condições vantajosas, incluindo taxas competitivas e suporte diário dos agentes do banco dentro da empresa. Obtive um rebate significativo de R$ 7 milhões pela mudança. Atuei como PMO na implementação da mudança, coordenando a abertura de contas e a distribuição de cartões para colaboradores em todo o Brasil, minimizando o impacto operacional e assegurando benefícios para funcionários e empresa.

Outsourcing para L'Oréal Brasil• Compras OPEX de Marketing e Retail • Centralização de categorias• Análise estratégica de spend/savings• Prospecção de fornecedores

• Compras equipamentos navais diversos com fornecedores globais • Análise de estoque via sistema e acompanhamento/controle com a wharehouse USA• Emissão de Invoices para importação para clientes diretos, revendedores e estoque nacional

• Confecção de orçamentos para serviços de manutenção, instalação e comissionamentos de embarcações• Coordenação de cronogramas e agendas de técnicos para atendimento a estaleiros e embarcações• Logística de estoque e envio de peças de manutenção/instalação às localidades de atendimento