(Beleids)ondersteuning aan MT en directeur in het bijzonder. Schrijven van nota’s en rapportages. Regie op het proces van totstandkoming van jaarplan en tertaalrapportages. Opstellen van annotaties. Voorbereiding en follow up van MT overleggen, bewaken van de voortgang.Signaleren van knelpunten en risico’s, aandragen van oplossingen.Organiseren van professionaliseringsdagen en werkbezoeken zoals van SG en staatssecretaris. Projectleider voor medewerkeronderzoek participanten. Coördinator voor ontwikkeling van vitaliteit activiteiten.

UBR| Organisatie bestaat uit Rijksconsultants, InterCoach en Bureau Peer Review. Rijksconsultants is van en voor het Rijk en werkt met 'de blik van een buitenstaander en het hart van een binnenstaander'. We dragen bij aan een steeds beter en slimmer functionerende (rijks)overheid door het bieden van tijdelijke versterking bij actuele maatschappelijke opgaven en organisatievraagstukken, in rollen zoals organisatieadviseur, interim- en projectmanager.* (On)gevraagd adviseren en rechterhand van de Directeur en MT* Coördinatie van het stafbureau bestaande uit 5 professionals* Voorbereiden van diverse in- en externe bestuurlijke overleggen, zoals met afnemers en de OR* Samenwerken met HRM advies en concerncontrol ter bevordering van juiste processen* Toezien op en bijdragen aan strategische stukken zoals jaarplannen en managementrapportages* Genereren van managementinformatie, analyse van de data en doen van verbetervoorstellen* Opstellen van het organisatie- en formatierapport en inhoudelijke voortgangsrapportages* Schrijven van nieuwsberichten en wekelijkse MT updates ter publicatie op het online platform

* Ontwikkelen en realiseren van het Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO), met maatwerk voor de schoonmaakmedewerkers;* Evalueren en adviseren over het ziekteverzuimbeleid en -protocol, inclusief het faciliteren van sessies en opstellen van nieuwe processen;* Projectleider van het interne projectteam voor de Europese Aanbesteding van inhuur flexibele arbeid schoonmaakmedewerkers

Team Inclusief: dé rijkspartner voor realisatie van de banenafspraak uit Sociaal Akkoord 2013.Het programmateam (2014 t/m 2016) geeft -samen met partners en klanten- uitvoering aan het programma voor instroom en behoud van medewerkers met een arbeidsbeperking bij de rijksoverheid.Inclusief is ons motto. Want iedereen moet mee kunnen doen. Iedereen verdient een eerlijke kans.Als plv. Programmamanager en Adviseur bij Team Inclusief is mijn portfolio met name:- diverse rijksbrede of multidisciplinaire overleggen; in de rol van voorzitter, secretaris of deelnemer- verantwoordelijk voor het organiseren van een adequate interne bedrijfs- en procesvoering- coördineren en aanjagen van de communicatie, doen realiseren van communicatie-producten, aanbrengen van structuur en aansturen van medewerkers hierin- vervangen van de Programmamanager Team Inclusief bij overleggen zoals met opdrachtgever, partners, klanten en vakcentralesIk heb in mijn tweejarige verbinding met het programma onder andere gerealiseerd:- projectleiding, productie en PR van de 1e en 2e 'Inclusief - Praktijkgids realisatie banenafspraak bij het Rijk' met vele best practices en handvatten, in een (herdruk) oplage van totaal 5.000 exemplaren- organisatie van implementatiecongres 'Inclusief VerRijkt' en borgingscongres 'Anders kijken verRijkt', met een cijfer 8 als beoordeling van deelnemers - communicatiekalender, diverse publicaties en eindredactie nieuwsbrief Update banenafspraak Rijk- informatiemateriaal zoals factsheets en handouts inzake de banenafspraak bij het Rijk

* Inkoop en implementatie geleid van een Arbeidsmarktpositiemeter voor vier mobiliteitsorganisaties van het Rijk (DJI, Belastingdienst, RWS en EC O&P). Met als resultaat dat binnen een half jaar met de deskundige projectgroep het volledige meervoudig onderhands offertetraject zorgvuldig is doorlopen; opstellen programma van eisen en offerteaanvraag, beoordeling offertes, gunning en implementatie voor ingebruikname door de Van Werk Naar Werk adviseurs bij het Rijk.* Opstellen en managen van een programma voor de employability en professionalisering van managementondersteuners binnen het Rijk (5000 medewerkers), resultaat: financiering door A&O Fonds, jaarbudget van ca. € 100.000,-. Het programma 'Implementatie leerlijnen en loopbaanstappen voor managementondersteuners Rijk' heeft inmiddels diverse loopbaanstappen voor de doelgroep georganiseerd en een leergang met markt-certificering is in ontwikkeling.* Inhoudelijke bijdragen leveren aan diverse rijksbrede programma's zoals op de thema's duurzame inzetbaarheid, Van Werk Naar Werk en reorganisaties.* Vertalen van opdrachtgever- en klantwensen en problemen naar digitale oplossingen in samenspraak met de ontwikkelaar en beheerder van het Rijkstalentencentrum (RTC), bijvoorbeeld het doen realiseren van de nieuwe digitale tool '360 graden feedback'.* Het Rijkstalentencentrum, een digitaal zelfbedieningsportal voor loopbaanontwikkeling, binnen een jaar geïmplementeerd bij 20 klanten (departementen en uitvoeringsorganisaties) met een potentieel bereik van totaal 120.000 rijksmedewerkers.* Verkopen van het RTC door presentaties te geven aan onder andere de directeuren P&O van departementen, het ontwikkelen van promotiemateriaal (www.rijkstalentencentrum.nl/promotie) en demonstraties op loopbaanmarkten bij departementen.* Het opzetten en inrichten van de backoffice van het RTC.* Aansturen van multidisciplinaire projectteams samengesteld uit professionals van verschillende departementen (5 tot 8 personen).

Futurecenter Het Buitenhuis draagt bij aan een vernieuwende overheid. Dat doen we door ambtenaren te ondersteunen bij het vinden van meer oplossingen voor organisatie- en beleidsvraagstukken in minder tijd waarbij diverse creatieve werkvormen worden ingezet.* Ontwikkelen en realiseren van uiteenlopende sessies voor en met diverse opdrachtgevers, zoals scenarioplanning, opstellen van een programma van eisen voor een aanbestedingstraject, beleidsevaluatie, input voor een jaarplan, teambuilding met inhoud, stakeholders enquête etc.Gespecialiseerd in de werkvorm Group Decision Room, ook wel genoemd Versnellingskamer.* Opzetten van een rijksbreed, gespecialiseerd evenementenbureau. * Ontwerpen en mede organiseren van diverse grootschalige bijeenkomsten, onder andere rond de thema's loopbaanontwikkeling, professionalisering en veranderingstrajecten.

* Opdracht bij de MobiliteitsOrganisatie in oprichting: - opzetten, coördineren en uitvoeren van de gehele werving– en selectieprocedure met als resultaat dat er in 3 maanden 12 medewerkers zijn aangesteld- het vertalen van rijksbreed HR-beleid naar instrumenten voor de nieuwe organisatie zoals POP-formulieren en personeelsschouw- als Projectadviseur deelnemen aan diverse rijksbrede projecten zoals certificering van loopbaanprofessionals * Diverse opdrachten voor Yacht: - het geven van een workshop over scenarioplanning 2020 (trends en ontwikkelingen) voor de gemeente Leidschendam-Voorburg- het selecteren van freelancers en mede opzetten van een externenpool voor de HRM unit van Yacht

* van oktober 2007 t/m september 2008: · Het in de functie van Projectleider opzetten van een nieuwe P&O-afdeling na de fusie van twee politiediensten· Opstellen van een visie op P&O, na inventarisatie van interne klantwensen en mogelijke verbeterpunten· Beschrijven van de P&O processen van de dienst en opstellen van een organisatie- en formatierapport· Leiden van de nieuwe samengestelde P&O-afdeling (15 medewerkers bestaande uit adviseurs en ondersteuners)* van juli 2003 t/m september 2007: · Adviseren van het management op alle voorkomende HR-disciplines zoals organisatorische, formatieve, juridische, disciplinaire en personele aangelegenheden· Bijdrage leveren aan korpsbrede P&O projecten zoals implementatie van Ontwikkelingsgericht PersoneelsBeleid· Werven, selecteren en begeleiden van politieattachees en hun gezinnen die uitgezonden werden naar buitenlandse posten· Het geven van een workshop inzake functieprofielen en competenties voor de Turkse Nationale Politie te Ankara

· HR-afdeling en –dienstverlening professionaliseren· HR management informatie ontwikkelen voor rapportages· HR advies verlenen aan het management van divisies· HR afdelingshoofd waarnemen

backpacken