Aline Gurgel Email & Phone Number

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Como projetos, fui responsável pelo gerenciamento de projetos de tecnologia, com foco na implementação de BPMS, acompanhando cada fase do projeto, dando visibilidade para os stakeholders, criei e acompanhei o cronograma do projeto, realizando report semanal sobre o andamento de cada área. Realizei também testes em homologação para verificar se os requisitos estavam sendo atendidos. E ministrei um treinando sobre a usabilidade da plataforma, exemplificando com um processo em produção. Como processos, utilizei do SIPOC para realizar o formulário de mapeamento, desenhei os processos das áreas através do Bizagi, criei e organizei a documentação dos processos e do projeto.

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Eu era responsável pelo mapeamento dos processos diários, realizava o controle, acompanhamentoe movimentações diárias no fundo de investimentos, atualizava as políticas desses processos,acompanhava os apontamentos e a atualização dos planos de ação; Atendia a auditoria externa.Eu realizava o acompanhamento diário dos KPIs e atualizava os gestores sobre a evolução atravésde conversas e relatórios semanais. Utilizando algumas ferramentas do Lean, eu encontrei algumascausas raízes que impactavam nesses KPIs; Eu criei o fluxograma desses processos através doBizagi; Criei, documentei e compartilhei todas as informações desses processos com todos.Através de todo o mapeamento e controle dos processos, e com a ajuda da equipe, conseguimosmelhorar os KPIs e OKRs da squad. Diminuimos os valores de perdas monetárias.Consegui o badge de Lean - Trained, disponível em: https://www.brasilopenbadge.com.br/pages/profile/aline-regina-gurgel-soares-de-campos-912211458

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Eu era a responsável por algumas movimentações financeiras no fundo de investimentos doConsórcio. Pelo mapeamento dos processos, fluxogramas, resolução de problemas. Atuei na gestãode riscos acompanhando os apontamentos e os seus planos de ação. Atendia às demandas daauditoria externa. Atuei nas regras e políticas de dois processos. Elaborei a documentação com asinstruções dos processos e compartilhei com todos. Validava informações posteriormente enviadaspara a Receita Federal.Aprendi na prática sobre as cerimônias do Scrum, utilizava o Jira, Miro.

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Atuei no faturamento de imóvel do Consórcio, atendia a reclamações pontuais da área comercial,atualizei as regras do faturamento e acompanhei os apontamentos e os seus respectivos planos deação. Acompanhava as movimentações financeiras no fundo de investimentos, e validava informações que eram enviadas para a Receita Federal.

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Utilizava o SAS para gerar a base de dados e trabalhar no Excel, com gráficos, tabelas dinâmicas.Era responsável pela atualização de apresentações de comitês da superintendência.Criei um dashboard para a área comercial conseguir visualizar com facilidade os indicadores.

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• Responsável pelos controles de excel de processos diários. Utilizava a tabela dinâmica e os gráficospara mostrar o andamento dos indicadores da área. Organizei arquivos, pautas de reuniões ecronogramas.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Project Management

Engenharia De Produção

Engenharia Química

High School/Secondary Diplomas And Certificates