- Garantir a realização dos projetos de desenvolvimento da Universidade Corporativa nas lojas da regional.- Sustentar a realização dos treinamentos advindos da Universidade Corporativa. - Acompanhar a comunicação das ações de treinamentos junto ao público-alvo, com o intuito de garantir as inscrições nos projetos da Universidade Corporativa, participação e engajamento nos programas de treinamentos técnicos, obrigatórios, campanhas sazonais e treinamentos do aplicativo;- Apoiar as áreas na definição de estratégias de treinamentos, por meio de análise do Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) e desenho de programas que atendam às necessidades específicas dos setores da loja;- Garantir a condução dos processos de recrutamento e seleção, manutenção, controle do quadro ideal das lojas, bem como fechamento das cotas mensais, de PCD’s e jovem aprendiz;- Garantir a realização da avaliação de experiência do novo colaborador contratado dentro do período de 45 e 90 dias;- Apoiar no engajamento dos colaboradores na utilização de ferramentas digitais do Grupo, e engajamento nas ações mensais de endomarketing.- Administrar os processos de desligamento, promoção e transferência de colaboradores;- Interface das áreas de departamento pessoal, folha de pagamento e escala na regional;- Supervisionar remotamente equipe de Analistas e Assistentes de RH;- Acompanhamento de resultados através de indicadores como ocorrência de ponto, turnover, absenteísmo, cota de PCD, jovem aprendiz e engajamento- Supervisão remota de equipe.

- Resposável pela implantanção de aplicativo gamificado para realização de treinamento de todos os colaboradores da empresa.- Responsável pela criação, planejamento e implantação de projeto de treinamento para colaboradores da operação, na inauguração de novas lojas do grupo, através de diagnóstico de necessidades de treinamento, pesquisa com áreas correlassionadas, mapeamento de competências; desing de aprendizagem para identificar melhores formas de capacitação do novo colaborador, elaborando treinamentos comportamentais e técnicos, esses com os setores das loja, bem como utilização de ferramentas de desing instrucional para planejamento estratégico.- Univerdade de Líderes Mateus: Divulgação de edital para inscrição, triagem, entrevistas e seleção dos colaboradores para o desenvolvimento. Planejamento, preparação dos conteúdos, através de design de aprendizagem, story telling, gamificação, dentre outras ferramentas. Criação de materiais para início das novas turmas de trainnes. Ministrar treinamentos compotamentas, cuidado com a logística para treinamentos técnicos de facilitadores internos e externos. Acompanhamento in loco dos trainnes durante todo o processo de treinamento teórico e prático, apresentando resultados através de indicadores de avaliação de desempenho, de treinamentos e feedbacks. Mentoria dos trainnes para performance e desenvolvimento. Apresentação mensal de resultados e desempenho com as avaliações de competências também.

Gestão de captação de gente.Análise de perfil de unidades de saúde.Relatórios de captação.Descrição de Cargos.Pesquisa de Clima OrganizacionalPalestras instrutivas – Aplicação da pesquisa – Análise de resultados – Relatório de resultados – Planejamento - Plano de ação.

Analisar estrategicamente a melhor forma de captar e selecionar candidatos para diversas áreas da empresa. Utilizando ferramentas como entrevista por competência, testes psicológicos e projetivos de personalidade capazes de mesurar de forma mais precisa o perfil solicitado pelo cliente interno e o da empresa.Levantamento de dados e indicados de seleção para busca contínua de melhorias e desenvolvimento do setor.

Projeto como assessment ceter com lideranças, utilizando ferramentas de alta qualidade para engajamento e desenvolvimento profissional de equipes de trabalho.

Recrutamento e seleção internos e externos de três filiais: triagens de currículos, contato com candidatos, condução de processos seletivos, entrevista por competência ou potencial, aplicação de testes e fundamentação de laudos ou pareceres psicológicos). Processo admissional: R&S, documentação, assinatura de CTPS, cadastro em sistema à entrega de fardamento, treinamento e integração, palestras instrutivas com novos funcionários e quando necessário com antigos.Planos de ação: controle de avaliação de experiência de novos funcionários, controle de vencimentos de psicotécnicos de funcionários com porte de arma e controle de vagas semanal das filiais Imperatriz, Bacabal e São LuisAtendimento ao cliente interno, dúvidas básicas sobre RH (datas, prazos, férias, demissão, folha de pagamento), processos ocorridos internamente.