Somos a RH lean, uma plataforma de aprendizagem em Gente & Gestão que oferece cursos, treinamentos e vivências práticas em comunidade para profissionais que desejam alavancar a sua carreira.Centralizamos os nossos esforços para que a experiência do cliente seja satisfatória, com ensinamentos do cotidiano da área de Recursos Humanos direcionados à profissionais que desejam impulsionar suas trajetórias dentro da área de Gente & Gestão.Acreditamos que através de uma comunidade de troca de experiências, práticas e conteúdos, teremos profissionais preparados para transformar a sua realidade e o meio em que atuam.Nosso time é pequeno, mas joga coletivamente! Manter os companheiros motivados a ir mais longe é a consequência de entendermos que, juntos, somos mais fortes.Sabemos o que buscamos, e todos que queiram nos acompanhar entenderão isso. Temos um propósito claro e forte, por isso, não abrimos mão da nossa essência para encurtar caminhos.Uma aprendizagem inteligente e transformadora gera profissionais capacitados, os quais, empoderados de um conhecimento prático, expressam credibilidade em suas ações. Através de uma didática objetiva, que trabalha a troca e a proximidade, desenvolvemos a área de RH com pessoas confiantes, que buscam facilitar processos para que o fluxo do trabalho seja constante, sem desperdícios e máxima qualidade na entrega.

Somos uma Consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional e atuamos em projetos em todo o Brasil, tais como:Implantação da Área de RH com todos os seus subsistemas, incluindo Políticas e Processos, Programas de Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Gestão do clima, Cargos e Salários, Dimensionamento do Efetivo, etc.Projetos diversos de Consultoria, Treinamento e Mentoria para RH e líderes.Projetos de Recrutamento & Seleção até o nível de diretoria.Transformação Cultural, com uso da Plataforma Team Hub Gestão da Cultura.Desenvolvemos soluções para a área de Recursos Humanos atreladas à Estratégia do Negócio, potencializando resultados como produtividade, lucratividade e rentabilidade das empresas.

Gestora da área de RH (todos os subsistemas) e Administração (Compras, facilities e contratos) com forte atuação na transformação da Cultura Organizacional, implantando o RH “do zero”, bem como promovendo melhorias na gestão administrativa, com uma equipe de doze pessoas. • Liderança do Projeto de Transformação Cultural, traduzindo em profundas mudanças no modelo de gestão e avanço expressivo em uma cultura focada em resultados. Este projeto foi escolhido para apresentação no Fórum Nacional de Recursos Humanos da ABRAPP.• Criação da Jornada Transformadora da Liderança, uma trilha de desenvolvimento de líderes focado em auto-conhecimento, gestão da mudança e fortalecimento de skills de liderança, gerando profundo desenvolvimento de competências de liderança, podendo ser observado no índice de favorabilidade em liderança em torno de 90%.• Implantação de metodologias ágeis e sistemas voltados para a geração de valor para o negócio, propiciando ao Planejamento Estratégico, o desdobramento de metas em OKR´s – Objective and Key Results.• Estruturação e implantação de todos as políticas e processos de desenvolvimento de pessoas com desenvolvimento interno, tais como Plano de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Trilha de Treinamento por Função.• Consegui alcançar saving de 14% com a renegociação de alguns contratos em 2020, gerando economia em torno de R$ 300.000,00.

Gestora da área de RH e Administração de Pessoal com atuação em todos os subsistemas de RH, implantando a área de Recursos Humanos.• Alinhamento da estratégia e programas de RH com reporte nacional e internacional, para os sócios estrangeiros. • Implantação do modelo HR Business Partner.• Estruturação e implantação de todos as políticas e processos de desenvolvimento de pessoas: recrutamento e seleção, treinamento, pesquisa de clima, elaboração das competências organizacionais, carreira e sucessão.• Implantação do Plano de Cargos e Salários.

Gerente das áreas de Desenvolvimento Humano e Processos dos três negócios do grupo, reportando à Diretoria Executiva. • Implantação de Programas e estratégias de desenvolvimento de pessoas e do ambiente organizacional. • Reestruturação do processo de recrutamento e seleção, reduzindo o tempo médio de recrutamento 3 meses para 20 dias.• Melhorias expressivas na Comunicação Interna, com inovação da identidade visual, canais de comunicação e criação de jornal online.• Implantação do modelo HR Business Partner.

Liderança técnica da equipe de Treinamento, Desenvolvimento e Captação.• Atuação como HR Business Partner da área industrial, através da assessoria às lideranças em todas as tomadas de decisões, tais como movimentações, sucessão, retenção, gestão de desempenho, avaliações de potenciais e clima.• Reporte ao Corporativo para o alinhamento e implantação de políticas, processos, sistemas e instrumentos para atração, retenção e desenvolvimento de pessoas e do ambiente organizacional.• Liderança do Projeto de Melhorias na área de Treinamentos Obrigatórios, compreendendo o desenvolvimento de uma nova matriz, redução de custos e no show. • Liderança do Projeto Indústria do Futuro, o qual definia toda a estratégia de captação, desenvolvimento e retenção de empregados, diante do crescimento projetado em 10 anos.• Implantação de um novo modelo de gestão em RH, em conjunto com o líder imediato.

Responsável por todos os subsistemas de RH, atendendo aos clientes internos na Mina de Vargem Grande. Atuação como parceira de negócios, desdobrando as diretrizes corporativas junto aos clientes e garantindo o desenvolvimento de lideranças e equipes. • Treinamento e desenvolvimento para todos os níveis nesta área de atuação, condução de comitês de carreira e sucessão, realização de trabalhos e intervenções para melhoria e gestão do clima, gestão da remuneração e recrutamento e seleção em níveis gerenciais.• Líder de RH na mobilização para o Projeto Vargem Grande Itabiritos, com headcount previsto de 680 empregados. • Gestão dos contratos de capacitação de Mão de Obra;• Projetos de Treinamento em Saúde e Segurança e Programa de Formação de Trainees.• Diagnóstico e plano de ação, com a metodologia PDCA, em uma gerência com 300 empregados, revertendo o índice favorabilidade do clima com média de 60%, para 84%.

Gestão das áreas administrativas de obras, contratos, Administração de Pessoal, Relações Sindicais e Segurança Patrimonial com uma equipe de aproximadamente 30 pessoas.• Participação no grupo que elaborou e implantou o Projeto Multiplicador (treinamento operacional nas obras), em parceria com o Governo do Estado de MG, SENAI e FIEMG;• Implantação do Projeto Escola da Construção Civil, com cursos técnicos desenvolvidos para a Construção Civil em Manaus/AM, com objetivo de promover o desenvolvimento das comunidades locais, gerando empregos para parte dos alunos, no término da formação;• Elaboração e liderança do Projeto Construir que deu origem ao Sistema de Gestão e Pagamento da Produtividade para empregados de obras, o qual foi considerado um dos pilares estratégicos da empresa, no ano de implantação;• Projeto de redução de Reclamatórias Trabalhistas – Estudo e Plano de Ação que resultou em significativa redução do número de novas ações trabalhistas.• Gestão da remuneração e benefícios em todo o Brasil. Responsável por revisão de cargos, pesquisas salariais, budget, benefícios (compra, implantação e negociações contratuais). • Consultoria generalista em RH, formatação de programas de treinamento, recrutamento e seleção, diagnóstico e desenvolvimento organizacional, avaliação de desempenho, gestão do clima.