Alisson Dutra Lamim Email & Phone Number

State Of Paraná, Brazil

Brasil

Adicionado escopo de expedição (02 unidades com volume aproximado de 1.000 embarques / mês e 26k tons, gestão de eficiência logística - frete rodoviário nacional e internacional, criação de uma estrutura estratégica na redução de custos logísticos e aumento da qualidade de serviço visando o cliente final.

Brazil

Gerente Nacional de Suprimentos responsável pela gestão estratégica e operacional de todo o spend da organização - tanto direto como indireto com uma carteira de aproximadamente U$ 1,2 Bi/ano, liderando uma equipe de 5 HC`s diretos e um total de 25 HC`s na estrutura. Criação e gestão dos principais KPI`s como Value Creation na ordem de R$ 48MM em custo de insumos, OTD aumento de 77% para 90% para as categorias diretas (celulose, madeira, energia, químicos, MRO, Indiretos).Responsável pela gestão direta 02 almoxarifados com o apoio de 1 coordenador e 10 colaboradores gerindo um capital investido de R$67MM de inventário com uma redução de 10% entre Jan/23 e Dez/23.

Brasil

Como mentor especializado, tenho o privilégio de guiar analistas sênior, coordenadores e gerentes em fases cruciais de transição de carreira. Minha abordagem visa o aprimoramento de competências estratégicas, gestão eficaz de mudanças e o desenvolvimento de habilidades de liderança inspiradora.

Curitiba, Pr, Brazil

Gestão de Projetos de ExpansãoCriação de escritório de projetos (PMO)Implementação de Projetos de Solução logística Estruturação de Onboardings de Novos Clientes

Brazil

Responsável por implantar uma política voltada a prevenção de ocorrências através de Plano Diretor e alinhamento com planejamento de operação.

Curitiba E Região, Brasil

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Responsável pelo processo de gestão de materiais (Qualificação, desenvolvimento, sourcing, Compras diretas e indiretas, logística de transporte, logística interna e Warehouse). Patrocinador dos processos de transformação cultural Lean com foco em Segurança , Qualidade, Entrega, Custo e engajamento. Melhoria nos índices de entrega da base de fornecedores (On Time Delivery). Definição das estratégias em conjunto com a direção e vice-presidência para implantação de modelo de Excelência Operacional em toda organização. Gestão da área de qualidade de fornecedores. Foco em EHS com mais de 18 anos sem acidentes com afastamento (ZERO Lost Time Incident Rate), a planta do Brasil é considerada benchmarking referência mundial para o grupo. Liderança de redesenhos de estruturas de gestão de materiais e implementação LEAN nos processos internos alinhados com gestão ágil e engajamento do time para contribuição dos resultados da empresa.Outros resultados importantes foram redução de fretes especiais por atrasos a clientes e drástica redução drástica de WIP no processo de recebimento e gestão austera de acuracidade no inventário. Aumento do Giro de estoque e redução do nível de estoque comum.

Brasil

Responsável pela criação da estratégia e desempenho da área de planejamento de materiais, qualidade de fornecedores e compras para o P&L de Sistemas de Controles no Brasil com objetivo de aumento no conteúdo local. Implementação de taxonomia na gestão, criação de programa de desenvolvimento de fornecedores que visassem a necessidade do negócio, além de garantir custos, prazos, qualidade e todas as variáveis relacionadas ao processo de aquisição.Responsável também pela gestão do time de Especialistas e compradores para projetos Subsea – desenvolvimento, negociação, compras e follow-up.

Curitiba

Responsável por liderar negociações, criação e monitoramento de Contratos de Fornecimentos com empresas que atuam em um grupo de categorias denominado Usinagem e Revestimentos. Criação e manutenção de estratégia local e global, qualificação e desenvolvimento de novos fornecedores. Criação e implementação do Modelo padrão de Cost Break Down, bem como análise tática de capabilidade e capacidade da base de fornecedores.Suporte para área de vendas durante o processo de proposta ao cliente com custo de material e prospecção de variação de commodities. Apresentação de relatórios ao time gerencial sobre status de negociação e resultados de tais negociações.

Curitiba, Paraná, Brazil

Curitiba, Paraná, Brazil

Responsável pelo gerenciamento das categorias de motores (principal spend) atuando junto com uma equipe de compradores. Gerenciamento do desempenho de fornecedores (Entregas, Notificações de qualidade, negociação de multas, auditorias, análise de riscos financeiros). Liderar as negociações de contratos junto a fornecedores.

Curitiba, Paraná, Brazil

Análise de Requisições de Compra; Negociação de Pedidos de Compra; Análise Estratégica de Compras; Análise de MRP na busca pelo atendimento pleno de Just in Time; Participação em processos de Prospecção e Desenvolvimento de novos fornecedores; Envio, recebimento e análise de cronograma de evolução dos status de fabricação dos pedidos de compras emitidos.

Curitiba, Paraná, Brazil

Acompanhamento diário dos níveis de estoque, programação das compras dos produtos controlados respeitando as políticas estabelecidas para cada um deles, aplicação da classificação ABC, identificação através de indicadores de desempenho (KPI’s) oportunidades de melhorias para toda a cadeia de suprimentos, elaborando e propondo planos de ações que visavam melhorias nos processos e nos resultados, análise critica dos resultados, aplicação do Pareto para identificação dos principais pontos a serem trabalhados e otimizar os resultados esperados, acompanhamento do PDCA, confecção de relatórios gerenciais com o acompanhamento dos resultados obtidos, reuniões com os demais “players” da cadeia buscando em conjunto melhores resultados e realizando outras atividades inerentes à área de planejamento.

Curitiba, Paraná, Brazil

Planejamento e programação da produção, dimensionando kanban e níveis de mínimo e máximo, atendendo mercados nacional, exportação (privados e estatais). Análise da demanda, capacidade produtiva e acompanhamento diário da produção.Folow up contínuo com os clientes de montadoras e internos.

Curitiba, Paraná, Brazil

Suporte operacional para as áreas de logística e compras

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Administrador, Administração Com Ênfase Em Produção Industrial