Experiência em gestão de pessoas (representando 11 filiais, e 295 concessionárias), gestão operacional de filiais, CD Industrial e implantação de projetos. Participação ativa de reestruturação organizacional, definindo roadmap, processos e indicadores (certificação ISO 9001). Implantação Lean Manufacturing, realizando nivelamento da produção, padronizando processos em fluxo contínuo, Kanban nas linhas de produção, e gerenciando abastecimento nivelado com fornecedores externos/internos metalúrgica por lote.- Reestruturação CD Industrial, implantação projeto GFE (auditoria frete e redução de custo em 40,85%), e redução de estoque (30,04%), nivelando abastecimento.- Gestão de Almoxarifado: Matéria prima, semiacabado e produto acabado. Revitalizando processo de picking e giro de estoque.- Gestão de Transportes: Revitalização dos contratos reduzindo custos em 40,85%, e performance reduzindo consideravelmente leadtime de embarque e entrega.- Implantação TMS Entregou (e-Sales).- Experiência processo de exportação para filiais América do norte (México) e Europa (Portugal).- Supervisão de suporte logístico em grandes eventos (F1 São Paulo, Carnaval Rio de Janeiro).- Projeto Digitalização: Informatizando e digitalizando processos, reduzindo custos de armazenagem.- Projeto fusão contrato de concessão, resultando saving 25%.- Projeto PlanMob: Automatizando atividades de campo, gerenciando equipes externas (concessionárias).- Projeto Automação: Produção de embalagens sob demanda, reduzindo armazenagem e picking.email: txlogconsultoria@gmail.comcel: 11 96222 1308