Allan Nordby Valentin Email & Phone Number

Region Hovedstaden, Danmark

Ansvar arbejds- og opgave tilrettelæggelse i vagtafdelingen. Og særligt fokus på port, monitorering og vagtplanlægning.

Nordsjælland

Fungerende kontrolcentralvagt, Supervisor- og stedfortrædende vagtplanlægger/-leder.

Region Sjælland, Danmark

Rådgivning, sparring og projektledelse med fokus på: øget produktivitet, kompetence udvikling og højere medarbejdertilfredshed.

Københavnsområdet, Danmark

Købnhavn

Drift: sikre mængder, kvalitet og rettidig leverance til postcentre i DK. Kunder: kontraktforhandling, ordrestyring og aftersales med top-100, kunder, lettershop og trykkerier. Processer: implementering af Lean i produktion og administration.Projekter: org.tilpasning, outsourcing, aftersales, CRM (salesforce).Resultater: højere kundetilfredshed og styrket salgs dialog. Forbedret rettidighed og kvalitet i udkørsel, afhentning, indlevering, sortering og omdeling af post. Mere engagerede og beslutningsdygtige medarbejdere, bedre systemanvendelse og forretningsforståelse. Forenkling af produkt regler, lettere indlevering og bedre maskinudnyttelse.

København

Salgansvar for 6-8 Key account managers og 2 Public Account mgn. Portefølje + 100 mio.dkk. Udvikle og sikre transformation fra trykte til digitale løsninger. Etablering af Yellow Page Academy, viden-/fakta baseret salg og udvikling af salgstalenterResultat:Fastholde omsætning på printprodukter (høj indtjening)Mersalg af digitale eksponering, sikre "trafik" til hjemmesiderSkabe et af markedets mest salgs kompetente, resultatsikre og effektive team.

København

Salg og udgivelse af lokaltelefonbøger og kommunale vejvisere. Udvikling af trykte og digitale informations- og søgemedier. Sikre årlig vækstrate +15% gennem mersalg, organisk vækst og strategisk opkøb.Ansvar for ca 18-20 sælgere, 8-9 produktions assistenter og 5-6 redaktører.Resultat: Målopfyldelse på omsætning og nye udgivelser. Etableret standardisering af publikationer, annonceformater. Implementeret automatisk ombrydning, computer-to-plate og nedbragt antal af fejl og reklamationer. Nedbragt tiden fra salgskontakt til leverance og leveret cash conversion over 100% 4 år i træk.

Albertslund

Management account / økonomichef mindre organisation, ca 65 medarbejdere, der netop var opkøbt at Thomson Corp. Etablering af rapportering, indsamling af ledelsesdata, ensretning af kontraktforhandling med trykkerier, vognmænd og distributører. Ændring af forretningsbetingelser, sikre hurtige beslutninger og fokus på profit.Resultat: Overtagelses prisen, blev tilbagebetalt på 39 måneder !!! mod normalt 8-9 år.

Udvikle anpartsprojekter, sikre bankfinansiering og skattemæssig godkendelse. Etablere salgsstyrke i hele DK. Formidlet sales-lease-back af erhvervsejendomme og traditionel leasing af anlægsaktiver.Resultat: Udviklet og fuldtegnet 5 anpartsprojekter, ca 60 mio.dkk. Overdraget yderligere anpartstegning ca 8 mio.dkk til Difko.Salgsaktiviteten indstillet ifm ny skattelovgivning, med anpartsbegrænsning på 10 personer. Overdtaget

Kastrup

Hd, Afsætning Uafsluttet

Virksomhedsprogram (Thomson Coorperation, Inc), Management Programme, Advanced

Virksomhedsprogram (Telia Ab), Advanced Management Programme

Merknomuddannelse, Økonomi Og Regnskab

Merkonom, It Og Organisation

Merkonom, Ledelse Og Samarbejde