Photography and DrinksGalerie-BarRue Moris 17, 1060 St gilles, Bruxelles

Création de poste, mise en place des différentes fonctions non optimisées et/ou non existantes dans l'entreprise.Demand planner:- Planification des approvisionnements dans une logique d’optimisation des stocks.- Lancement des productions/ contrôle des planning à partir des prévisions de vente, des stocks, des capacités et aléas de production.- Création du tableau de bord des approvisionnements avec ERSTEN & YOUNG- Suivi et analyse des stocks.Coordination avec les différents services ou donneurs d'ordres.- Management des équipes entrepôt- Coordination de l'ensemble de la logistique en interne et avec les différents clients de la grande distribution, suivi des budgets, optimisation des flux.- Coordination de l'activité exportAdministration des ventes.- Responsable de l'administration des ventes et traitement des litiges avec les enseignes et les fournisseurs.- Facturation des enseignes.- Management d'une junior (assistante de gestion).

-Création TDB reporting quotidien et mensuel des CA des différents points de vente-Analyse des performances commerciales et statistiques-Gestion des clients B to B, commandes, relances, facturations, SAV-Gestion de l’ERP Cegid Business Retail, ERP central de l'entreprise, pour les modules Achats, -Stocks, Ventes, auprès des départements respectifs, ainsi que la version pour les boutiques, Cegid -Front-Office, Gestion de projet-Management des vendeurs et collaborateurs de l’entreprise sous CEGID-Chef de projet de la migration CEGID (V9 à V11)-Management d'un junior

- Administration des prix, gestion de la tarification et des périodes de soldes sous CEGID Business Retail - Transmission des prix aux différents Grands Magasins (USA/ EUROPE)- Chargée du partenariat E-commerce établi avec les Galeries Lafayette / Selfridges (logistique/ approvisionnement/ opérations commerciales)-Gestion des systèmes d'information via MAGENTO/ ORLIWEB/ CBR BUSINESS RETAIL, fluidifier la transmission d'information à travers les ERP. Notamment pour améliorer la transmission d'information pour l'activité e-commerce.-Coordination de l'activité logistique avec notre prestataire espagnol. Gestion de la supply chain pour les opérations commerciales avec différents partenaires.

Gestion de la Supply Chain- Pilotage quotidien : tableaux de bord, utilisation de KPI- Contact quotidien avec fournisseurs, transitaires, service qualité/production et entrepôt- Utilisation quotidienne d’Orliweb : gestion des stocks, gestion des mouvements de réception et de déblocage qualité, consultation des OF, gestion des anomalies et corrections- Travail sur les interfaces WMS / ERP, y compris dans le cadre de projet d'ouverture d'entrepôt à New-York et à Hong-KongGestion de la douane- Gestion quotidienne des dossiers douane Réduction des coûts de transport et temps de transit (50%)- Prospection de nouveaux transitaires : analyse des coûts et comparaisons des offres- Définition des délais moyens de transit en fonction du pays d’import et mise en place de niveaux de tolérance (seuils d’alerte)- Analyse des écarts (manquants) : impact sur le coût total du transport au niveau de la facturation transitaire - Mise en place de moyens pour réduire l’importance des manquants : scotch fournisseur, filmage noir, contrôles à différents point de la chaîne logistique

- Gestion du portefeuille des commandes retail : implantations de collection et réassorts- Suivi et mise à jour des stocks- Gestion des flux exceptionnels de marchandise : retours de collection et transferts - Analyses hebdomadaires des ventes- Pilotage des réceptions sur les points de vente - Gestion des litiges fournisseurs et négociation des pénalités- Accompagnement et formation des équipes de vente sur les process logistique

- Prospection commercial sur le Canada, le Royaume Unis pour trouver de nouveaux distributeurs- Prospection commerciale pour écouler les fins de stocks- Suivi informatique des stocks et du service client- Suivi des retours des produits défectueux- Mise à jour des bases de données