Alvaro Andres Soto Fernandez Email & Phone Number

Región Metropolitana De Santiago, Chile

La principal función ha sido realizar gestión de proyectos, gestión de incidentes, planificación de proyectos, para Chile, Perú y Colombia, en el proyectos de Venta y PostVenta de Seguros. Realiza tareas de control con el Product Owner y Gerente de Proyectos, con el objetivo de mostrar resultados, levantar riesgos/problemas y presentar planes de acción a la Gerencia de Seguros Falabella.

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Su función es llevar a cabo la gestión de proyectos para Marketplace (Financiamiento/Portal), paraproyectos CL/PE/CO. En donde participa principalmente en la Integración de Portal con SAP (PE/CO),acá realiza tareas de control junto al Product Owner y Stakeholders, con el objetivo de llevar los temas ypoder ser responsable de la ejecución de las tareas por areas externas a FPAY y con proveedores,también apoya la priorización de requerimientos y apoya las iniciativas asociadas a Marketplace, desdeel Onboarding hasta realizar Funds Outs a los sellers.Responsable del control de proyectos asociado a Pasarela de pagos y Wallet (Billetera digital), con el fin de apoyar las iniciativas en términos de gestión (al igual que con Marketplace) junto a las áreas participantes de las iniciativas, para luego reportar a Gerencia deSistemas y Gerencia General Payments.Por último, debe presentar resultados, riesgos o problemas a la Gerencia de Payments.Logros:- Permitir que portal sellers (PE/CL) pueda realizar Funds Outs a sus sellers, con el objetivo dereducir los tiempos de respuestas frente a un proceso manual.- Empujar a la mejora en tiempos de respuestas por parte de SAP.- Ser quien lleva a cabo el proceso E2E de la Integración SAP (PE/CO) y así permitir que el proyectose ejecute de acuerdo a lo planificación entre las distintas áreas.- Gestionar la implementación del modelo 4 partes en CL, esto junto a Transbank

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Responsable del control y gestión de la Migración de Cuentas CMR AR a BancoColumbia, en donde es responsable de toda la administración del proceso E2E en laMigración de datos. Por otro lado, debe reportar a Gerencia de Sistemas y Gerenciageneral de Falabella Corporativo.Logros:- Identificación de riesgos que permitió que el proyecto no se vea afectado en sus desarrollos.- Se realizó control de proyecto de las distintas áreas participantes, lo cual permitió la coordinación delos distintos equipos participantes del proyecto, permitiendo identificar actividades en común paraque sean ejecutadas en el mismo período y con esto no afectar los tiempos en la planificación.- Identificar actividades que se permitía realizar en paralelo y con esto disminuir los plazos, lo cualpermitió no aumentar la perdida de cuentas CMR, las cuales fueron entregadas a Banco Columbia.

Santiago, Chile

Es el E2E de Migración de Datos Entel en Chile y Perú, tanto para Postpago y Hogar. Donde tiene la responsabilidad de que se cumplan todas las etapas de la migración de datos.Sus principales función son: gestionar varios proyectos, reportar a Gerente área Sistemas, liderar 4 equipos de trabajo donde cada uno está conformado por un jefe de proyectos y 4 analistas.Tiene el Rol de Project Manager en proyectos que son parte de la Transformación Digital en Entel, dentro de los proyectos más destacados están:- Estrategia de Migración.- Migración de Datos.- Convivencia de Datos.La metodología con la que ha trabajado acá es un hibrido entre metodología tradicional y Scrum, ya que se han utilizado ciertas ceremonias de scrum, con el objetivo de agilizar el proyecto. Dentro de las ceremonias utilizadas están: Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review y Spring Retrospective.Actualmente es Project Manager IT para área de Redes Entel, en donde también debe administrar contratos, manejo de presupuestos y liderar proyectos de la compañía, al igual que cuando estaba en los Proyectos de Migración de datos.

- Lidera un equipo de continuidad de negocios canales IT, en donde tiene la responsabilidad de llevar a cabo la gestión de incidentes y mejora continua. Reporta directamente a jefe de área y tiene 4 colaboradores a cargo. - Coordina las distintas actividades entre las áreas de Producción, Proyectos, Proveedores y Usuarios Líderes.- Gestiona soluciones a nuevos requerimientos y mejora continua, esto lo realiza en conjunto con proveedor a través de metodología ágil Scrum.- Logra disminuir incidentes en la aplicación de ventas en productos aéreos, esto debido a la identificación de incidentes y la gestión de su solución.- Mejora los tiempos de respuesta en sistema de reportes “Gestión Ventas”, esto a través de un trabajo en conjunto con el área de Producción, con el objetivo de identificar posibles inconvenientes a nivel de rendimiento de los servidores y motor de base de datos.

- Forma parte de equipo de proyectos, en donde su principal función es participar en la implementación de la capa de servicios en la aplicación de ventas en productos aéreos. Reporta a ingeniero de procesos IT Experto.- Participa del diseño del sistema mediante la creación de casos de usos.- Implementa servicios web en lenguaje de programación Java, los cuales conectan a la aplicación de ventas con Sabre (software especializado en la reserva de pasajes aéreos).

Santiago, Chile

- Realiza el análisis y desarrollo de aplicaciones en productos postpago y prepago, tanto en mensajería como aplicaciones web. Reporta a Jefe de Proyectos. - Implementa aplicaciones que realizan mensajería de texto, dentro de las funciones están: mensajería masiva a clientes y contratación de productos.