Principales Responsabilidades: Presentación de informes y balances a comité ejecutivo.Selección, negociación y lanzamiento de nuevas colecciones y productos.Presentación de producto y atención a clientes Distribuidores y Grandes fabricantes a nivel nacional.Capacitación y seguimiento a Fuerza de ventas

•Asegurar el presupuesto de ventas propuesto por la compañía.•Implementar estrategia RTM.•Diseñar estrategias comerciales que permitan el objetivo según el precio de venta del mercado calculando la TRM.• Implementar estrategias comerciales para todo el equipo comercial en el territorio Nacional.- Líderes.- Asesores.- Promotores.- Administradores.- Puntos de Venta.- Supervisores.• Realizar seguimiento y acompañamiento a todo el front Line.• Coordinar las acciones e indicadores a medir a la fuerza de ventas del país.• Responder por los resultados comerciales: Efectividad en ventas, Agotados, Nivel de Precios, Visibilidad, Servicio al Cliente.• Liderar el desarrollo profesional de los colaboradores a cargo.• Analizar la competencia y el entorno generando estrategias para el logro de los objetivos comerciales y financieros. • Administración y Control de Presupuesto y pronósticos.• Capacitar a la fuerza de ventas• Analizar los Indicadores Financieros

•Garantizar un pronóstico en ventas de $ 30.000.000. millones de Dólares en ventas anuales.•Determinar las actividades diarias del personal directo (Vendedores Urbanos, Representante de Ventas, Desarrolladores y Call center) y los indirectos (tripulaciones, administrador de flota y planeadores.)•Responder por los resultados comerciales: Mix de ventas, Cobertura, Distribución Numérica, Efectividad en ventas, Agotados, Nivel de Precios, Cultura de Frío, Exhibiciones en clientes, Servicio al Cliente.•Desarrollo de los 20.000 clientes asignados por la gerencia de ventas.•Implementar la estrategia de Marketing y Trade Marketing de la compañía: Promoción, Activación, Eventos.•Definir estrategias comerciales.•Liderar el desarrollo profesional de los colaboradores a cargo.•Analizar la competencia y el entorno generando estrategias para el logro de los objetivos comerciales y financieros. •Administración y Control de Presupuesto de descuentos.

• Diseñar la estrategia Anual de Marketing y Trade Marketing• Administrar el presupuesto asignado por la compañía para las marcas a cargo.• Diseñar y ejecutar el plan operacional anual.• Desarrollar en conjunto con ventas actividades específicas en cada región del país que permitan el crecimiento de las ventas.• Manejo de Personal de impulso directo constituido por 60 promotores, 40 OL, 40 Impulsadoras.• Capacitar a la fuerza de ventas nacional.