Identifiqué una necesidad crítica en el mercado legal, encontrando una solución real a través de la aplicación de tecnología, capaz de transformar procesos tradicionales en algo mucho más rápido y eficiente. Así nació Nima, un proyecto enfocado en revolucionar el sector legal mediante el uso de inteligencia artificial para automatizar procesos complejos.A principios de 2024, establecimos un objetivo claro: desarrollar una plataforma que automatice las due diligence utilizando inteligencia artificial. Lideré una ronda de inversión en la que grandes empresarios se sumaron al proyecto, aportando no solo capital, sino también experiencia y contactos. Actualmente, me encargo de la estrategia de la compañía, la dirección del producto, la gestión del equipo y las relaciones comerciales.Gracias al talento excepcional del equipo que me acompaña, hemos logrado construir algo realmente transformador para el sector legal.

IsLegal, una compañía de Mutter Ventures, fue la oportunidad que surgió pocos días después de pausar el proyecto de ZeroFianza. Nuevamente, me encontré frente a un reto similar: un proyecto en fase inicial que necesitaba reactivarse. Sin embargo, en esta ocasión, el enfoque era distinto; en lugar de financiar fianzas, trabajábamos en colaboración estrecha con La Vanguardia para la captación de leads, que luego vendía a despachos de abogados.Esta experiencia me permitió desarrollar una comprensión profunda de las necesidades de grandes empresas y aprender a gestionar las expectativas y demandas de despachos de abogados. Además, asumí la responsabilidad de coordinar y supervisar a más de 20 freelancers, lo que me dio valiosas lecciones en liderazgo y gestión de equipos.

Esta fue mi primera experiencia real en el mundo del emprendimiento. Me mudé a Madrid con 15 cajas de pendientes hipoalergénicos en el coche, sin ninguna experiencia en ventas, pero con una enorme determinación por aprender. Mi misión era abrir mercado en una ciudad distinta a la que yo vivía, vendiendo a puerta fría estos pendientes en farmacias. Sí, aquellos que suelen estar cerca de la caja registradora.El primer día estaba lleno de nervios; no sabía ni qué decir. Me dirigí temblando a la primera farmacia y, aunque no recuerdo muy bien cómo, logré cerrar la venta. Esa sensación de logro me hizo sentir invencible. Al final del día, había vendido tres cajas en diferentes farmacias. A partir de ese primer día, supe que los negocios eran mi verdadera pasión.En seis meses, logré incorporar más de 45 farmacias como clientes. Durante este tiempo, aprendí a enfrentar mis miedos, a vender sin ser esperado, a negociar, a entender las necesidades del cliente, a entender como funcionaba un negocio tradicional y sobre todo y más importante a resolver problemas. Eventualmente, llegué a liderar un pequeño equipo encargado de abrir nuevas farmacias y gestionar la reposición en las ya existentes.

Zerofianza marcó mi primera inmersión en el ecosistema startup, enfrentándome a un desafío apasionante y complejo. La empresa, dedicada a financiar fianzas para inquilinos con la opción de pagarlas a plazos, llevaba un tiempo inactiva, sin empleados, sin clientes y sin facturación. Me asignaron la responsabilidad de revitalizar el proyecto desde cero, con recursos extremadamente limitados.En solo un mes, logré dar forma nuevamente al negocio, estableciendo las bases para la captación de clientes. A inicios del tercer mes, ya habíamos conseguido los primeros clientes y comenzado a generar tracción en el mercado. Sin embargo, justo en ese momento, se nos informó que la empresa carecía de los recursos necesarios para continuar financiando.

Compañía fundada por Blackstone para sus operaciones en España. Me integré como becario en el departamento legal. Mi principal función fue ofrecer soporte en el área societaria, contribuyendo a la gestión y cumplimiento de los requisitos legales corporativos.