Als programmacoördinator kennisontwikkeling bij het Kenniscentrum Ongelijkheid in Amsterdam ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en ondersteuning van onderzoeksprogramma's. Mijn motivatie ligt in het bestrijden van ongelijkheid in het dagelijks leven van mensen, door zowel bestaande als nieuwe kennis te benutten. Ik beschouw ongelijkheid als een complex probleem dat een grondige analyse vraagt voor effectieve interventies. Het is essentieel om te leren van de ervaringen van mensen die ongelijkheid van dichtbij meemaken. We moeten succesvolle initiatieven blijven ondersteunen en onze missie en visie duidelijk voor ogen houden. Dit werk doe ik met plezier samen met mijn collega’s, programmaleiders en programmagroepen.As the Programme Coordinator for Knowledge Development at the Knowledge Centre for Inequality in Amsterdam, I am responsible for the development and support of research programmes. My motivation lies in combating inequality in people’s daily lives by utilising both existing and new knowledge. I see inequality as a complex issue that requires thorough analysis for effective interventions. It is essential to learn from the experiences of those who face inequality firsthand. We must continue to support successful initiatives and keep our mission and vision clearly in focus. I take great pleasure in collaborating with my colleagues, programme leaders, and programme groups.

Lid Raad van Toezicht

In mijn coaching en begeleiding van veranderingsprocessen sta ik naast mensen en activeer ik hun eigen potentieel, zodat ze zelf de regie kunnen nemen. Hierbij maak ik gebruik van:* Mijn ruime ervaring met diversiteit* De ontwikkeling van mensen binnen organisaties* Mijn advieskracht, trainingservaring en coachingsvaardighedenHier zijn enkele vragen die ik vaak tegenkom in mijn praktijk:- Hoe ga ik om met mijn terugkerende ergernissen over een collega waar ik mee samenwerk?- Ik ben als leidinggevende bezig met mijn ontwikkeling tot coach van mijn team. Kan ATenD me hierbij ondersteunen?- Ik geef leiding aan professionals, maar vind het moeilijk om taken los te laten. Hoe kan ik minder hands-on werken?Voor meer inzichten, bezoek ook mijn blog: http://atendact.wordpress.comIn my coaching and guidance of change processes, I stand alongside individuals and activate their potential, enabling them to take control. I draw on:* My extensive experience with diversity* The development of individuals within organisations* My advisory skills, training experience, and coaching abilitiesHere are some questions I frequently encounter in my practice:- How do I manage my recurring frustrations with a colleague I work closely with?- As a manager, I am developing my skills to become a coach for my team. Can ATenD support me in this?- I lead professionals but find it difficult to delegate tasks. How can I adopt a less hands-on approach?For more insights, please visit my blog (in Dutch): http://atendact.wordpress.com.